لقد جعلت الذكاء الاصطناعى ترميز الجزء السهل. وقال أندرو نغ: الجزء الصعب الآن هو إدارة المنتجات.

قال أستاذ ستانفورد وعالم الدماغ السابق في Google في حلقة من بودكاست “لا priors” يوم الخميس بأن الترميز المدعوم من AI قد ضغط على حلقة بدء التشغيل.

وقال نغ: “الأشياء التي اعتادت أن تستغرق ستة مهندسين على بعد ثلاثة أشهر ،” أنا وأصدقائي ، سنبني فقط في عطلة نهاية الأسبوع “.

وأضاف “عنق الزجاجة يقرر ما الذي نريد بناءه بالفعل”.

في الماضي ، قد يستغرق النموذج الأولي ثلاثة أسابيع لتطويره ، لذلك لم يكن الانتظار في أسبوع آخر لتعليقات المستخدم مشكلة كبيرة. ولكن اليوم ، عندما يمكن بناء نموذج أولي في يوم واحد ، “إذا كان عليك الانتظار أسبوعًا للحصول على تعليقات المستخدمين ، فهذا أمر مؤلم حقًا” ، قال NG.

إن عدم التطابق يجبر الفرق على اتخاذ قرارات منتج أسرع – وقال نغ إن فرقه “تعتمد بشكل متزايد على الأمعاء”.

وقال إن أفضل مديري المنتجات يجلبون “تعاطف العملاء العميق”. لا يكفي أن تصطدم بالبيانات عن سلوك المستخدم. إنهم بحاجة إلى تشكيل نموذج عقلي للعميل المثالي.

إنها القدرة على “توليف الكثير من الإشارات لوضع نفسك حقًا في أحذية الشخص الآخر لاتخاذ قرارات المنتج بسرعة كبيرة”.

لم ترد NG على طلب للتعليق من Business Insider.

مناقشة مدير المنتج الرائع

تأتي تعليقات NG مع استمرار النقاش في عالم بدء التشغيل حول دور مديري المنتجات.

تمت إحالة مديري المنتجات-على حد سواء بمودة ونقدية-على أنها “صغار” للمنتجات التي يشرفون عليها. إنها بمثابة جسر بين المهندسين وفرق المبيعات وخدمة العملاء والإدارات الأخرى ، مما يضمن أن المنتجات تتماشى مع احتياجات المستخدم.

قال بعض قادة التكنولوجيا أن مديري المنتجات هم المفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي.

وقال كبير مسؤولي التكنولوجيا في Microsoft ، كيفن سكوت ، في حلقة من بودكاست “Twenty Minute VC” الذي نشر في مارس أن مديري المنتجات يلعبون دورًا حاسمًا في إعداد “حلقات التعليقات” لجعل وكلاء الذكاء الاصطناعي أفضل.

لكن الآخرين يجادلون بأن مديري المنتجات يضيفون قيمة ضئيلة.

قال الرئيس التنفيذي لشركة Durge AI Edwin Chen في حلقة من البودكاست “No Priors” الذي نشر الشهر الماضي أن مديري المنتجات لا معنى له مبكرًا في الأيام الأولى للشركة.

أفادت آشلي ستيوارت من شركة Business Insider أن Microsoft تريد زيادة عدد المهندسين مقارنةً بمديري المنتجات أو البرامج.

إن دعوة المديرين التنفيذيين للذهاب إلى “وضع المؤسس” – وهو مفهوم صاغه مؤسس Y Combinator Paul Graham وترويته من قبل الرئيس التنفيذي لشركة Airbnb Brian Chesky – بعض القادة يتساءل عما إذا كان ينبغي عليهم تفويض قرارات المنتج إلى مديري المنتجات.

في عام 2023 ، قامت Chesky بدمج إدارة المنتجات مع التسويق ، وقلت Snap للمعلومات في نفس العام أنها تسري 20 من مديري المنتجات للمساعدة في تسريع عملية صنع القرار للشركة.

شاركها.