تتضاعف جين فريزر ، الرئيس التنفيذي لشركة Citi ، العمل من المنزل في وقت تطلب فيه المزيد من الشركات – من وول ستريت إلى وادي السيليكون – الموظفين إلى العودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع.
أعلنت Citigroup يوم الاثنين أسبوعين من العمل عن بُعد بالكامل في أغسطس لموظفيها الهجينة ، والذين يتعين على الغالبية أن يكونوا في المكتب ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع.
في مذكرة للموظفين يوم الاثنين ، قالت سارة ويشتر ، كبير مسؤولي الموارد البشرية في سيتي ، إن بيرك هو شهادة على نجاح النهج الهجين للبنك.
وقالت المذكرة: “يساعدنا نموذج عملنا المختلط في جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها وتميزنا عن الشركات الأخرى في صناعتنا – ونحن نظل ملتزمين بهذا النموذج”.
لا تنطبق السياسة على الموظفين في أدوار غير هايبريد-مثل عمال فرع البنوك أو الوظائف التي تتطلب من العمال أن يكونوا في الموقع لأسباب تنظيمية. يجب على الموظفين الذين يتناولون العرض أيضًا اختيار العمل من موقع يكون لديهم فيه الحق القانوني في العمل ، مما يعني أن هذا ليس برنامج “عمل من أي مكان”.
قام البنك ، الذي يوظف 230،000 شخص في جميع أنحاء العالم ، بطرح نموذج العمل الهجين بعد جائحة فيروس كورونافيروس. منذ ذلك الحين ، عكست البنوك مثل JPMorgan Chase سياسات العمل الهجينة ، مطالبةً بأن يعود الموظفون من أدوار المكتب الأمامي والخلفي إلى مكاتبهم خمسة أيام في الأسبوع.
قدمت Citi خيارًا مشابهًا لمدة أسبوعين في العمل عن بُعد في ديسمبر من كل عام منذ عام 2022 ، لكن آخر مرة عرضت فيها هذه الميزة خلال الصيف في أغسطس من عام 2022.
لدى فريزر وفريقها التنفيذي عمل هجين منذ فترة طويلة كميزة تنافسية لجذب المواهب. شاركت الرئيس التنفيذي البالغ من العمر 57 عامًا قصتها الخاصة حول عمل Flexibile ، قائلة إنها مكنتها من البقاء في القوى العاملة كأم بينما كانت تعمل أيضًا كشريك في شركة McKinsey الاستشارية في أوائل العقد الأول من القرن العشرين.
فرضت JPMorgan Chase خمسة أيام في المكتب ، وهي خطوة ساعدت في تأجيج صعود محرك الاتحاد الناشئ. كما أن جولدمان ساكس ، أحد أوائل بنوك وول ستريت التي أصر على عودتها إلى المكتب من الاثنين إلى الجمعة ، كما عزز سياسة مكتبها لمدة خمسة أيام ، حيث قال المسؤولون التنفيذيون إنها أساسية لثقافة الشركة في الإرشاد والعمل الجماعي.
دعت جين فريزر ، الرئيس التنفيذي لشركة Citigroup ، إلى استمرار مرونة العمل عن بُعد لسنوات ، بينما يدعم قادة وول ستريت العكس ذلك. جون لامبارسكي/غيتي الصور
انظر المذكرة الكاملة التي أرسلتها Citi Chro Sara Wechter أدناه.
رسالة من سارة Wechter
زملاء،
في Citi ، ندرك أن طبيعة العمل تتطور على الإطلاق ، ونحن نسعى جاهدين كل يوم لتشكيل بيئة عمل حيث يمكن لزملائنا أن تزدهر. على وجه الخصوص ، يساعدنا نموذج عملنا الهجين في جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها وتميزنا عن الشركات الأخرى في صناعتنا – ونحن نظل ملتزمين بهذا النموذج.
نظرًا لأننا نعرف مدى تقديرك لفرصة المرونة ، يسرنا مشاركة أن الزملاء في الأدوار المختلطة ستتاح لك الفرصة للعمل بشكل كامل لمدة أسبوعين من اختيارك في أغسطس.
لقد اخترنا أغسطس لأنه تقليديًا وقت أكثر هدوءًا لبعض أعمالنا وعملائنا ، عندما يكون الكثيرون خارج المكتب بالفعل بسبب الإجازات. على الرغم من أننا ندرك أن هذا ليس هو الحال في جميع الأعمال التجارية بأكملها ، فإن وجود فترة عمل عن بُعد مخصصة يوفر الاتساق عبر الفرق على مستوى العالم لتلبية التزاماتنا والتزامات العملاء.
سواء كان العمل في المكتب أو عن بُعد ، فمن الضروري أن نبقى منتجين كما كان دائمًا ، والبقاء على اتصال ، والتعاون بفعالية ونفي بالتزاماتنا.
لمزيد من التفاصيل والإجابات على الأسئلة الشائعة حول فرصة العمل عن بُعد ، يرجى الرجوع إلى الأسئلة الشائعة.
شكرا لك على عملك الشاق والتزامك بسيتي.
سارة ويشتر
كبير مسؤولي الموارد البشرية