قال Meta CTO إن 2025 من المرجح أن يثبت أن Metaverse هو الفذ البصري أو “الخاطئ الأسطوري” ، كما تظهر المذكرة التي تسربت

• وقال CTO's Meta إن 2025 أمر بالغ الأهمية لنجاح أو فشل Metaverse في مذكرة تم تسريبها من قبل BI.
• قال أندرو بوسورث إن ميتا تحتاج إلى “دفع المبيعات والاحتفاظ والمشاركة” للواقع المختلط.
• وأضاف أن شركة Reality Labs تخطط لإطلاق “نصف دزينة” المزيد من المنتجات التي يمكن ارتداؤها من الذكاء الاصطناعي.

لقد علمت شركة Business Insider أن عام 2025 يعتقد أن عام 2025 قد يكون عاماً من صنع أو كسر في رهاناتها الفوقية.

أخبر أندرو “Boz” بوسورث الموظفين هذا العام هو “الأكثر أهمية” لإثبات أن Metaverse هو إما أن يكون عملاً بصيراً أو “مشروعًا سوءًا أسطوريًا” ، وفقًا لمذكرة داخلية من نوفمبر ، التي ينظر إليها BI.

في منشور بعنوان “2025: The Year of Greatness” ، المشتركة في مكان عمل المنتدى الداخلي في Meta ، قالت بوسورث إن قسم مختبرات الواقع الخاص به يخطط لإطلاق نصف دزينة من الأجهزة التي يمكن ارتداؤها بذات أكثر-لكنها لم تحدد جدولًا زمنيًا أو تقديم مزيد من التفاصيل.

“نحن بحاجة إلى دفع المبيعات والاحتفاظ والمشاركة في جميع المجالات ولكن خاصة في MR (الواقع المختلط)” ، كتب. “يجب على Worlds Horizon على الهاتف المحمول على الإطلاق أن تنفجر بسبب خططنا طويلة الأجل للحصول على فرصة. إذا لم تشعر بثقل التاريخ عليك ، فأنت لا تهتم”.

وأضاف: “من المحتمل أن يحدد هذا العام ما إذا كان هذا الجهد بأكمله سوف ينخفض ​​كعمل من الرؤى أو المغامرة الأسطورية”.

أشار بوسورث أيضًا إلى كتاب ستيفن ليفي ، “بجنون عظمى” ، والذي يفصل كيف تم إنشاء كمبيوتر Macintosh من قبل فرق صغيرة من واحد إلى ثلاثة أشخاص. في وقت لاحق من المذكرة ، أضاف بوسورث أنه شاهد فرقًا أصغر “يحقق نتائج أفضل من فرقنا الممولة بسخاء”.

في الأسبوع الماضي ، أعلنت META CTO عن سلسلة من REORGS في قسم مختبرات الواقع ، وهي مسؤولة عن منتجات الواقع المعززة والافتراضية. كجزء من التغييرات ، سيتم الآن تشغيل الوحدة التي تديرها COO Dan Reed من قبل Meta Coo Javier Olivan.

أعادت Meta أيضًا إعادة صياغة خطوط الإبلاغ عن المديرين التنفيذيين الآخرين في مختبرات الواقع ، الذين يقدمون الآن إلى أرقام رئيسية أخرى في أعمال Meta الأساسية ، مما يشير إلى أن القسم أصبح أولوية أكبر للشركة.

في الأسبوع الماضي ، أبلغت وحدة Meta's Reality Labs عن إيرادات قياسية بقيمة 1.08 مليار دولار في أرباحها في الربع الرابع. ومع ذلك ، سجلت القسم المختلط الذي يركز على الواقع أكبر خسارة تشغيل ربع سنوية قدرها 4.97 مليار دولار. وقد حقق القسم خسائر تبلغ حوالي 60 مليار دولار منذ عام 2020.

لم ترد Meta على الفور على طلب للتعليق من BI ، الذي تم إجراؤه خارج ساعات العمل العادية.

تحدث المدير التنفيذي لشركة Meta Mark Zuckerberg عن النظارات الذكية للشركة في اجتماع لجميع الأمراض الأسبوع الماضي ، حيث هو أخبر الموظفين “بربط” ل “سنة مكثفة”.

باعت الشركة أكثر من مليون وحدة من نظاراتها الذكية التي تعمل بالنيابة في عام 2024 ، والتي قال Zuckerberg إنها “بداية رائعة” لكنها “لن تحرك الإبرة والأعمال التجارية بطريقة أساسية”.

وأضاف أن مسار Meta هذا العام سيعطيه مؤشرا جيدا على ما إذا كانت النظارات الذكية ستصبح “طحن طويل الأجل” وما إذا كانت نظارات الذكاء الاصطناعى على المدى القريب ستصبح “منصة حوسبة بارزة حقًا”.

اقرأ المذكرة الكاملة بوسورث المرسلة إلى الموظفين:

2025: سنة العظمة

سيكون العام المقبل هو العام الأكثر أهمية في 8 سنوات في مختبرات الواقع. لدينا أفضل مجموعة من المنتجات التي مررنا بها على الإطلاق في السوق وندفع مصلحتنا من خلال إطلاق نصف دزينة من الأجهزة القابلة للارتداء التي تعمل بالطاقة. نحن بحاجة إلى دفع المبيعات والاحتفاظ والمشاركة في جميع المجالات ولكن خاصة في MR. و Horizon Worlds on Mobile يجب أن تنفجر على الإطلاق لخططنا طويلة الأجل للحصول على فرصة. إذا كنت لا تشعر بوزن التاريخ عليك فأنت لا تهتم. من المحتمل أن يحدد هذا العام ما إذا كان هذا الجهد بأكمله سوف ينخفض ​​باعتباره عمل الرؤى أو المغامرة الأسطورية.

لقد قمت بإعادة القراءة “رائعة بجنون” ، تاريخ ستيفن ليفي لجهاز كمبيوتر Macintosh. إذا لم تكن قد قرأته ، فإن الكتاب يسرد الجهود المذهلة للأفراد الذين يعملون في فرق من 1-3 لبناء جهاز أكثر من أي عصر آخر للحوسبة الشخصية. ما أجده أكثر روعة حول هذا الأمر هو الطريقة التي يتحدث بها حتى الأشخاص الذين تركوا البرنامج بشروط سيئة (لم يتم إدارته بشكل جيد) عن العمل الذي قاموا به هناك بشعور هائل بالفخر. كان هناك توقعات ثقافية واسعة النطاق ، التي حددها لا شيء سوى شاب ستيف جوبز ، أن العمل يحتاج إلى أن يكون “رائعا بجنون”.

على الورق 2024 كان أنجح عامنا حتى الآن ، لكننا لا نجلس حول الاحتفال لأننا نعلم أنه لا يكفي. لم نجعل بالفعل دنت في العالم بعد. الجائزة للعمل الجيد هي الفرصة للقيام بعمل رائع.

العظمة هي فرصتنا. نحن نعيش في وقت لا يصدق من الإنجاز التكنولوجي ووضعنا أنفسنا في مركز استثماراتنا. هناك فرصة جيدة للغاية معظمنا لن يحصل على فرصة مثل هذه مرة أخرى.

العظمة خيار. كثير من الناس لديهم بن على حافة الفرص وفشلوا في تحقيقه. بالنسبة للجزء الأكبر فشلوا في تحدي أنفسهم.

يجب أن تقوم بأفضل عمل في حياتك المهنية الآن. يجب أن تدفع نفسك للنمو عند الحاجة والمضاعفة على نقاط قوتك. عندما تنظر إلى الوراء في هذا الوقت ، أريدك أن تشعر أنك فعلت كل ما في وسعك لتحقيق أقصى استفادة منه.

لا تحتاج إلى فرق كبيرة للقيام بعمل رائع. في الواقع ، قد يجعل الأمر أكثر صعوبة. أحد الاتجاهات التي لاحظتها خلال العامين الماضيين هو أن فرقنا الأصغر في كثير من الأحيان تسير بشكل أسرع وتحقيق نتائج أفضل من فرقنا الممولة بسخاء. ليس ذلك فحسب ، فهي أكثر سعادة! في الفرق الصغيرة ، لا يوجد خطر من الوقوع في عادات سيئة مثل التصميم من قبل اللجنة. يجب أن تركز بشكل كبير على النتائج بحيث يكون التواجد في مجموعة من المستندات أو الاجتماعات أمرًا محبطًا للغاية.

المسار واضح. لا تحتاج إلى التوصل إلى مجموعة من الأفكار الجديدة للقيام بهذا العمل الرائع. يحتاج معظم الأشخاص في المنظمة إلى التنفيذ في العمل الذي تم وضعه أمامهم للنجاح. إنه عن التميز التشغيلي. إنه حول براعة ماجستير. إنه يتعلق بملء منتجاتنا بـ “إعطاء لعنة”. هذا عن الفخر في عملنا.

سأغلق مع اقتباس Arnold Glasow: “النجاح ليس نتيجة للاحتراق التلقائي. يجب أن تشعل النار في نفسك.” 2025 هو العام. لنكن على النار.

هل أنت موظف ميتا؟ هل لديك نظرة ثاقبة للمشاركة؟ اتصل بالمراسل Jyoti Mann عبر Signal في Jyotimann.11 أو البريد الإلكتروني على [email protected]. تواصل من جهاز غير عمل.