اتجاهات العمل التي سيطرت على عناوين الأخبار في عام 2024

• أصبحت “الإجازات الهادئة” و”شارات القهوة” و”الوظائف الوهمية” جزءًا من قاموس الشركات في عام 2024.
• هذه مجرد بعض الاتجاهات التي سيطرت على محادثاتنا حول العمل.
• وإليك نظرة إلى الوراء في العمل في عام 2024.

وظائف الأشباح. شارة القهوة. إطلاق نار هادئ. اجازة هادئة.

لم تصبح اتجاهات أماكن العمل الأكثر إثارة للاهتمام هذا العام مجرد مجازات معروفة ولكنها سلطت الضوء أيضًا على صراع السلطة المستمر بين العمال ورؤسائهم بعد أن هز الوباء الطريقة التي يؤدي بها الناس وظائفهم.

تعكس أكبر الحركات هذا العام “التحولات في نماذج العمل، والتكامل التكنولوجي، وتوقعات الموظفين”، كما تقول لورين وينانز، الرئيس التنفيذي ومستشار الموارد البشرية في Next Level Benefities.

في حين أن بعض هذه البدع ليست بأي حال من الأحوال موضة جديدة، إلا أنها ظهرت جميعها بشكل بارز في الخطاب حول العمل هذا العام. وفيما يلي الاتجاهات التي سيطرت على الحوار الثقافي في عام 2024:

وظائف الأشباح

الوظائف الشبحية ليست جديدة ولكنها حظيت باهتمام كبير هذا العام.

هذه هي الأدوار التي يدعي أصحاب العمل أنهم يتطلعون إلى شغلها على الرغم من أنهم قد لا يقومون بالفعل بالتوظيف لمثل هذه المناصب.

قد يقوم أصحاب العمل بإدراج وظائف شبحية لعدة أسباب. قد يرغبون في الإشارة إلى أنهم في حالة جيدة وينموون؛ ربما يحاولون إعداد مجموعة من المواهب للوظائف الفعلية التي سيتم افتتاحها في المستقبل؛ أو قد يرغبون في الإشارة ضمنًا للموظفين المثقلين بالعمل أنهم سيحصلون على بعض المساعدة الإضافية قريبًا.

اجازة هادئة

هذا يفسر نفسه إلى حد كبير، ولكن فقط في حالة: عندما يذهب الموظفون في إجازة دون استخدام أي إجازة أو إخبار رؤسائهم، يقال إنهم يقضون إجازة هادئة.

RTO

استمرت تفويضات العودة إلى المكتب في الشركات الكبرى هذا العام. أصبحت أمازون، واحدة من أكبر أرباب العمل في البلاد، واحدة من أبرز الشركات التي أعلنت عن عودة كاملة إلى المكتب لمدة 5 أيام في الأسبوع. (ومع ذلك، فقد تأخر تنفيذه بالنسبة لبعض الموظفين، بسبب ضيق المساحة).

هجين صامت

مع تشديد أصحاب العمل القيود على العمل عن بعد، بدأ بعض الموظفين في وضع ترتيبات عمل جديدة تحت الطاولة.

أدخل الجدول الزمني المختلط الصامت، حيث يتجنب الموظفون تفويضات RTO من خلال الحصول على موافقة مديرهم لمواصلة العمل من المنزل في الأيام التي يُطلب منهم من الناحية الفنية التواجد فيها في المكتب.

ومن جانبهم، قد يوافق المديرون على القيام بذلك لإبقاء موظفيهم سعداء (أو لإبقائهم لفترة). ومن المحتمل أيضًا أن يكون لديهم ارتباط شخصي أكثر بالعمال المتأثرين بالتفويض مقارنة بالمسؤولين التنفيذيين الذين ينفذونه. وبطبيعة الحال، فإن المديرين الذين يعارضون خطط RTO قد يخففون من تعاطف الموظفين أيضًا.

شارة القهوة

هناك طريقة أخرى للتهرب من RTO وهي شارة القهوة – على الرغم من أنها لا تزال تتطلب من الناحية الفنية عودة الموظف إلى المكتب.

تتضمن هذه الممارسة الذهاب إلى العمل لتمرير شارتك حتى يتم تسجيل حضورك. ولكن بدلاً من قضاء بقية يوم العمل هناك، يمكنك قضاء بعض الوقت عن طريق تناول القهوة، أو إظهار وجهك بجولة سريعة حول المكتب، قبل العودة إلى المنزل للقيام بمعظم عملك الفعلي هناك.

النقاط

تتكون خطط تحسين الأداء، أو PIPs، عادةً من سلسلة من الأهداف المحددة للموظف لتحسين الأداء في المجالات التي يقول فيها رئيسه أن أداءه ضعيف. إذا لم يتم إكمالها في الوقت المخصص، عادة بضعة أشهر أو أقل، فسيواجه الموظف إنهاء الخدمة.

من المؤكد أن PIPs ليست فريدة من نوعها هذا العام ولكن من الناحية الإحصائية تم إصدارها بشكل متكرر أكثر في السنوات الأخيرة. لقد حصلوا على اهتمام متجدد في عام 2024 كجزء من المناقشة حول الطرق التي يخفض بها أصحاب العمل عدد الموظفين بشكل غير معلن.

إطلاق نار هادئ، وتسريح العمال في صمت، وإقالة خلسة

نعم، هذه كلها أشياء مختلفة إلى حد ما.

بين تفويضات RTO وPIPs، ظل مصطلح “الفصل الهادئ”، الذي اكتسب الكثير من الضجة في السنوات الأخيرة، في دائرة الضوء في عام 2024. ويشير إلى محاولة رئيس أو صاحب العمل غير المعلنة لتشجيع الموظفين على الاستقالة من خلال جعل الدور غير مريح أكثر، كما يعارض مواجهة التكاليف المالية وتكاليف السمعة المرتبطة بتسريحهم بشكل صريح.

وتشمل العبارات ذات الصلة “تسريح العمال الصامت”، والذي يشير إلى منح الموظفين حزم نهاية الخدمة ولكن يطلب منهم أن يكونوا متحفظين بشأن خروجهم من الشركة.

هناك أيضًا “الفصل السري” الذي صاغته صحيفة فاينانشيال تايمز لوصف فصل الموظفين بسبب مخالفات بسيطة. ونقلت الصحيفة طرد ميتا عشرين موظفًا لاستخدام أرصدة وجبات GrubHub بقيمة 25 دولارًا لشراء مواد غير غذائية كمثال، وطرد EY للعشرات من الموظفين بسبب مشاهدة دورات تدريبية متعددة عبر الإنترنت في وقت واحد.

الاتجاهات الرئيسية الأخرى

وكانت هناك أيضًا اتجاهات أخرى، على الرغم من افتقارها إلى أسماء براقة، شكلت أيضًا طريقة عملنا في عام 2024.

السبب الرئيسي، بالطبع، كان الاعتماد المتزايد للذكاء الاصطناعي في مكان العمل، وهو “الاتجاه البارز” لهذا العام، وفقًا لإيمي شاباكر دوفران، الرئيس التنفيذي لمعهد شهادات الموارد البشرية ومعهد معايير الموارد البشرية.

يقول وينانز إن الاتجاهات الأخرى تضمنت التركيز على تحسين المهارات وإعادة صقلها لمواكبة التقدم التكنولوجي ومتطلبات الوظائف المتغيرة، بالإضافة إلى زيادة جهود تنظيم العمل.

ماذا يمكن أن نتوقع في عام 2025؟

في العام المقبل، سيستمر بلا شك تكامل الذكاء الاصطناعي في العمل.

يقول دوفران: “يتوقع الموظفون التدريب والشفافية حول دور الذكاء الاصطناعي، بينما يتعامل أصحاب العمل مع المخاوف المتعلقة بالأمن الوظيفي والأخلاقيات”.

تشمل المواضيع الأخرى التي يجب مراقبتها التركيز على برامج التوظيف القائمة على المهارات ورفاهية الموظفين، بالإضافة إلى التغييرات المستمرة في استراتيجيات الشركات البيئية والاجتماعية والحوكمة والحوكمة البيئية والاجتماعية (DEI).

وصلت مشاركة الموظفين في الولايات المتحدة إلى أدنى مستوى لها منذ 11 عامًا في عام 2024، إلى جانب احتمال أنه قد يكون من الأسهل تغيير الوظائف في عام 2025، مما يعني أن الاستقالة الانتقامية قد تكون أيضًا الشيء الكبير التالي في اتجاهات مكان العمل في العام المقبل، وفقًا لتقرير Glassdoor. .

تشير هذه العبارة إلى الموظفين غير الراضين الذين يعبرون عن سخطهم ويقدمون استقالتهم، غالبًا دون سابق إنذار أو بدون إشعار، مع العلم أن ذلك قد يؤثر سلبًا على صاحب العمل.

ومع اقتراب عام 2025، “ستكون مراقبة رضا الموظفين أكثر أهمية من أي وقت مضى”، كما يقول دوفران.

وتضيف: “قد نشهد زيادة في الاتجاهات مثل الحد الأدنى من الحضور أو الاستقالة الانتقامية لأن تفويضات العودة إلى العمل تتطلب من الموظفين أن يكونوا في الموقع أكثر من المعتاد بعد فيروس كورونا”. “إن إعطاء الأولوية للتواصل المفتوح، فضلاً عن الاستقلالية والعدالة وبيئة الثقة العالية، سيكون أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المؤسسات.”