تواجه الدكتورة جينيفر تيسمر-تاك تقلبات القطاع الصحي بشكل متكرر. بدأت رحلتها في الاستثمار العقاري كاستراتيجية لتنويع مصادر الدخل وتقليل الاعتماد على دخلها كممارسة طبية، خاصةً بعد التحديات المالية التي واجهتها خلال جائحة كوفيد-19. هذه القصة تسلط الضوء على كيفية تحول طبيبة إلى مستثمرة عقارية ناجحة، وكيف يمكن للآخرين الاستفادة من هذه الاستراتيجية.
تعمل تيسمر-تاك كطبيبة نسائية وتوليد في منطقة مينيابوليس وسانت بول. شهدت مستشفى عملها عدة دورات من التسريح، بما في ذلك دورة في عام 2015 دفعتها إلى العمل في نوبات إضافية لتوفير المزيد من المال تحسبًا لفقدان وظيفتها. ومع تفاقم الضغوط على المستشفى خلال جائحة كوفيد-19، اضطرت إلى قبول تخفيض كبير في الراتب.
بداية رحلة الاستثمار العقاري
على الرغم من أن التخفيض في الراتب لم يكن بمثابة ضغط مالي فوري بسبب المدخرات التي جمعتها من سنوات العمل الإضافية، إلا أن تيسمر-تاك أدركت أنها لا تريد الاعتماد فقط على دخلها كطبيبة. لذلك، بدأت في استكشاف خيارات الاستثمار، ووجدت في العقارات فرصة واعدة.
بدأت تيسمر-تاك بالبحث والتعلم، حيث التحقت بدورة عقارية مخصصة للأطباء، وقرأت الكتب، واستمعت إلى البودكاست، وشاهدت الندوات. قررت تبسيط العملية قدر الإمكان من خلال التركيز على نوع من العقارات تعرفه بالفعل: المنازل العائلية المفردة. كانت لديها بالفعل خبرة في شراء المنازل التي تقيم فيها، مما جعل الاستثمار العقاري يبدو أكثر قابلية للإدارة.
تحديد المعايير والبحث عن الفرص
حددت تيسمر-تاك وزوجها، بول، معايير محددة للعقارات التي يبحثون عنها. أرادوا إدارة العقار بأنفسهم، لذلك ركزوا على المنازل الواقعة ضمن مسافة 20 دقيقة من منزلهم. كما أنهم لم يرغبوا في القيام بأعمال تجديد شاملة، لكنهم كانوا على استعداد لإجراء تحسينات تجميلية، لذلك استهدفوا المنازل المقومة بأقل من قيمتها والتي تحتاج إلى بعض الإصلاحات.
باستخدام مواقع مثل Redfin و Zillow، بدأوا في البحث عن العقارات وحضور المعارض المفتوحة في عطلات نهاية الأسبوع. على مدار بضعة أشهر، قاموا بجولة في حوالي 40 منزلاً. في ديسمبر 2020، أغلقوا صفقة شراء أول عقار إيجار. بعد الانتهاء من بعض الإصلاحات الخفيفة، بدأوا في تأجيره وتحقيق الأرباح.
كان التدفق النقدي في البداية “ليس جنونيًا”، كما تقول تيسمر-تاك. “كان يسدد الرهن العقاري، ثم كنا نحصل على القليل من المال كل شهر.”
توسيع المحفظة العقارية
على مدى السنوات الخمس الماضية، نمت محفظة الزوجين من منزل عائلي واحد إلى 16 عقارًا، وهو ما تم التحقق منه من خلال مراجعة وثائق الإغلاق. قاموا بشراء المزيد من المنازل العائلية باستخدام التمويل التقليدي قبل الانتقال إلى القروض التجارية والعقارات متعددة العائلات الأكبر. أصبح أول عقار لهم أداءً متميزًا، حيث قاموا بتحويله إلى إيجار متوسط الأجل بعد انتقال المستأجرين الأصليين، مما أثبت أنه أكثر ربحية من استراتيجية الإيجار طويلة الأجل. في عام 2025، بلغ التدفق النقدي السنوي الصافي حوالي 28000 دولار أمريكي.
وقالت تيسمر-تاك: “لقد أصبح هذا المنزل بمثابة المحرك لبقية العقارات”. لقد منحتهم هذه الاستثمارات المزيد من المرونة في عملهم، مما سمح لها بتقليل جدولها السريري والعمل يومين في الأسبوع كطبيبة. كما أن الدخل الإضافي والمزايا الضريبية من العقارات جعلت الزوجين يشعران بمزيد من الأمان وهم يفكرون في المستقبل. على الرغم من أن تخفيض الراتب خلال فترة كوفيد-19 كان مقلقًا لشؤونهم المالية، إلا أنها تقول: “الآن، فإن مواجهة العقبات في الطريق ليست بنفس القدر من الأهمية”.
بالنسبة للمستثمرين الطموحين، تنصح تيسمر-تاك بالبدء بخطوة بسيطة. “سيكون من الجيد أن تبدأ كما بدأنا، بشراء منزل عائلي واحد”، تقول. “لا يجب أن يكون مبنى تجاريًا ضخمًا للبدء به. ابدأ بشيء تشعر بالراحة تجاهه.” الاستثمار في العقارات السكنية يمكن أن يكون نقطة انطلاق ممتازة.
من المتوقع أن يستمر سوق العقارات في التطور، مع التركيز المتزايد على الاستدامة والتكنولوجيا. سيراقب المستثمرون عن كثب أسعار الفائدة والتغيرات في اللوائح الحكومية وتأثيرها على عوائد الاستثمار. كما أن التوجه نحو الإيجارات قصيرة الأجل والإيجارات المتوسطة الأجل قد يشكل مستقبل هذا القطاع.