من منزلها في فينيكس ، تنتظر إيريكا كامبل وعاء شحن من الصين لتقديم شحنة من آلاف من دمى يسوع حشرجة ، وبيض عيد الفصح ، وبطانيات قماط الأطفال ذات الطابع الديني و 15000 حزمة من يسوع تشفي الضمادات.
دفعت السيدة كامبل ، 36 عامًا ، مالكة Be A Heart ، وهي شركة للسلع الكاثوليكية ، المصانع الصينية التي تصنع العناصر منذ أشهر. تم تحميل الصناديق في حاوية قبل أن يفرض الرئيس ترامب تعريفة جديدة بنسبة 10 في المائة على جميع الواردات الصينية في 1 فبراير. قالت إنها ربما تجنبت دفع واجب إضافي نتيجة لذلك ، لكنها كانت قلقًا من أنه سيكون هناك المزيد من التعريفة الجمركية الأمريكية القادمة.
قالت السيدة كامبل: “لا يمكنني معرفة ما سيحدث”. “أنا في حالة تأهب قصوى.”
ألقى استهداف السيد ترامب للصين ملايين الشركات الصغيرة في الاضطرابات. على مدى عقود ، صممت الشركات الأمريكية منتجات في الولايات المتحدة وتحولت إلى المصانع الصينية لإنتاج البضائع بكفاءة وبشكل غير مكلف. هذه هي الطريقة التي تنتج بها شركة Apple أجهزة iPhone ، وكيف تدير رجل أعمال مثل السيدة Campbell ، وهي أم لثلاثة أطفال ، شركة إنها تولد مبيعات بقيمة مليوني دولار سنويًا من مطبخها.
سمعت صحيفة نيويورك تايمز من ما يقرب من 100 شركة تستورد من الصين حول كيفية تأثير تعريفة الرئيس عليها. إنها مقطع عرضي من المؤسسات المتساقطة التي تم تصميمها في الاقتصاد العالمي: الشركات التي تصنع بطاقات المعايدة ، وألعاب الطاولة ، والأحذية في الهواء الطلق ، وشماعات ، وإطارات الصور الرقمية ، ومعدات القهوة ، والألعاب ، ونوافذ الزجاج الملون ، والالكترونيات المخصصة.
ظهرت العديد من الموضوعات. كانت الشركات الأمريكية ، وليس الموردين الصينيين ، تحضر تكلفة التعريفات. قالت العديد من الشركات إنه سيتعين عليهم رفع الأسعار لتعويض النفقات إذا لم يفعلوا بالفعل. تحدث البعض عن شعور بشلل الأعمال: كانوا يخشون وضع خطط وسط تيار لا يمكن التنبؤ به من التعريفة الجمركية الجديدة ، خوفًا من خطر نقل الإنتاج خارج الصين نظرًا لعدم يبدو أن هناك دولة محصنة.
لم يكن التحول إلى البدائل المحلية عادةً غير قابل للحياة لأنها كانت أكثر تكلفة ، وكانت الجودة أقل شأنا وكانت هناك خيارات أقل. أخيرًا ، سيكون إعادة اختراع سلسلة التوريد الخاصة بهم بمثابة مهمة ضخمة للشركات ، مما يتطلب الوقت والنفقات التي لا يمكنهم تجنيبها بسهولة.
على الأقل ، يواجه أصحاب الأعمال زيادة في التكلفة بنسبة 10 في المائة في البضائع التي يجلبونها من الصين – سواء كانت مكونات العناصر التي تم تجميعها في الولايات المتحدة أو المنتجات النهائية المصنوعة في المرافق الصينية. قد يتلقون فاتورة عند وصول البضائع إلى الميناء ، أو قد يتم تجميع المصاريف الإضافية في تكاليف الشحن. وفي كلتا الحالتين ، قال رواد الأعمال ، في كثير من الحالات سيكون المال من جيوبهم.
وقد تكون هذه مجرد بداية.
وعد السيد ترامب الأسبوع الماضي بوضع ضريبة أخرى بنسبة 10 في المائة على جميع الواردات الصينية التي تبدأ يوم الثلاثاء ، في نفس اليوم الذي تبدأ فيه التعريفة الجمركية على المكسيك وكندا. إن وضع كلا البلدين كطرق مهمة للسلع الصينية واحتمال الانتقام يمنح أصحاب الأعمال الصغيرة شيئًا آخر يدعو للقلق. ابتداءً من 12 مارس ، سيكون هناك واجب بنسبة 25 في المائة على الصلب والألومنيوم المستوردين – وهما معادن يهيمنان إنتاج الصين. يقترح مسؤولو التجارة الأمريكيين فرض رسوم على السفن الصينية التي تدخل الموانئ الأمريكية ، مما قد يزيد من تكاليف الشحن من الصين.
قال السيد ترامب إن تعريفة 10 في المائة كانت “سلفو افتتاح”. في العام الماضي على درب الحملة ، تعهد بتعريفة تصل إلى 60 في المائة.
حتى في 10 في المائة ، تعد التعريفة هي ضربة شديدة لجوليانا راي ، وهي شركة تبيع ملابس النوم الحريرية الراقية ، لأن جميع منتجاتها مصنوعة في الصين. مقرها في Burlington ، ماساتشوستس ، تقوم الشركة بتصميم أردية الحرير والبيجامات والثوب التي يتم إنتاجها في الصين. إنها تستورد البضائع إلى الولايات المتحدة وتبيعها على موقعها على الإنترنت وعلى Amazon.
قال أصحاب الشركة ، بيل كيف وجولي لي ، إنهم يتدافعون للتعامل مع زيادات التكاليف التي تفرضها عليهم ضرائب السيد ترامب. لقد استوردوا الكثير من المخزون قبل أن تدخل الرسوم الجمركية ، تحسبا للطلب الموسمي لعيد الميلاد وعيد الحب. تستكشف السيدة لي أيضًا ما إذا كان سيتم تأخير بعض الشحنات على أمل أن يعكس السيد ترامب مساره على تعريفيته.
التخلص من الطلبات هو خطر. السيدة لي ، 56 عامًا ، تشعر بالقلق من عدم وجود منتجات متاحة للعملاء. سيتم توتر الموردين الصينيين ، الذين يشعرون بالفعل بالقرصة من الاقتصاد المحلي البطيء ، من عقد المخزون لفترات أطول.
“ما مقدار الرهان الذي يمكنك دفعه إليهم؟” قالت السيدة لي ، في إشارة إلى مورديها ، الذين نمت بالقرب منه بعد العمل معًا لأكثر من عقد. “عدم اليقين صعب حقًا على كلا الجانبين.”
في النهاية ، قد يتعين نقل المصاريف الإضافية إلى المستهلك. قال السيد Keefe ، 71 عامًا ، إن سعر مجموعة Pajama الشهيرة ، التي يتم بيعها بمبلغ 300 دولار ، قد يزيد من 15 دولارًا.
ومع ذلك ، فإن الشركة البالغة من العمر 20 عامًا لديها خيار سوى البقاء في الصين. وقال السيد كيفي إن مرافق تصنيع الحرير موجودة في بلدان أخرى ، مثل سري لانكا والهند وكوريا الجنوبية وتايلاند ، ولكن “أفضل آلات ، أفضل خبرة ، تقع القدرة على إنتاج سلع عالية الجودة بسعر جيد في الصين”.
بالنسبة للشركات المفتوحة لنقل التصنيع إلى الولايات المتحدة ، فإن التحدي هو العثور على مصنع.
لمدة 18 عامًا ، صممت شركة Humangear التي تتخذ من كريس ميكسوفسكي مقراً لها في سان فرانسيسكو ، منتجاتها الخارجية والسفر في الولايات المتحدة وأنتجتها في المصانع الصينية.
لكن تذكر اللدغة التعريفات خلال رئاسة ترامب الأولى ، أراد السيد ميكسوفسكي ، 56 عامًا ، معرفة ما إذا كان التصنيع المحلي أكثر منطقية الآن. لقد أراد أن يبدأ بسيطًا مع منتج Humangear الأكثر مبيعًا ولكنه الأسهل في تناول الطعام: أواني بلاستيكية مع شوكة على طرف واحد وملعقة على الجانب الآخر المستخدم في التخييم.
أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى ست شركات ، أربع منها لم تستجب أبدًا. طرح الاثنان اللذان أعربا عن اهتمامه بطرح الكثير من الأسئلة حول مواصفات المنتج. بعد أن أجاب السيد Miksovsky على كل استفسار ، توقفت إحدى الشركات عن الإجابة على رسائل البريد الإلكتروني الخاصة به ، والآخر رد بعد أسابيع ، لكن لم تقدم اقتباسًا.
وقال “من الجيد جدًا القول إننا سنضع هذه التعريفات في مكانها لإعادة الوظائف إلى أمريكا”. “هذا يفترض أن أمريكا لديها القدرة على جعل منتجك ، والأهم من ذلك ، يفترض أن لديها مصلحة في صنع هذا المنتج.”
قال السيد Miksovsky إنه كان ينظر إلى مواقع تصنيع جديدة ، ربما في تايلاند أو فيتنام ، لكن كان من الصعب التنبؤ بالدول التي سيستهدفها السيد ترامب بعد ذلك.
“دعنا نقول أنك تقضي كل هذا الوقت ، والجهد والمال لنقل إنتاجك إلى بلد آخر – من سيقول إن ترامب يستيقظ ويقول في صباح ذلك اليوم ،” سنضع 60 في المائة من التعريفة الجمركية على فيتنام ، كمبوديا ، جنوب إفريقيا أو اختيار بلدك “؟” قال.
قام شون إرنست ، 39 عامًا ، بتنويع الموردين لأعمال تصليح أجهزة إصلاح الأجهزة لعائلته ، Snap Supply ، خلال أول رئاسة ترامب إلى مكان يعتقد أنه سيكون آمنًا من التكاليف المتزايدة للحرب التجارية مع بكين: المكسيك.
لكن الآن الأعمال العائلية البالغة من العمر 45 عامًا ، ومقرها في سانت تشارلز ، إيلينوي ، تترن من احتمال تعريفة مزدوجة. تصنع قطع غيار إصلاح الشركة من الصلب الأجنبي والألومنيوم ، لذلك يواجه تكاليف أعلى من تعريفة جديدة بنسبة 25 في المائة على تلك المواد. علاوة على ذلك ، قد يضطر إلى البدء في دفع تعريفة إضافية عندما يستورد منتجاته من المكسيك. قال إنه ليس من الواضح ما إذا كان سيتم فرض ضرائب مرتين ، لكن إمكانية “تبقيني في الليل”.
وقال السيد إرنست ، الذي يدير الأعمال مع شقيقه ، إن مورديه المكسيكيين كانوا على استعداد لاستيعاب زيادة التكلفة بنسبة 5 في المائة. ومع ذلك ، سيتعين على Snap Supply نقل بقية ارتفاع التكلفة للعملاء. وقال إن جزء استبدال الفرن بقيمة 23 دولارًا قد يكلف قريبًا 31 دولارًا. إذا رفعت SNAP Supply الأسعار أكثر من اللازم ، فهو يخشى أن يصبح عمله غير قادر على التنافس مع الشركات الصينية التي تبيع قطع غيار مماثلة على Amazon.
وقال إنه قلق أيضًا من أن التعريفات قد تجبر شركته على الاستغناء عن بعض موظفيه الـ 45.
وقال “لم نشعر أبدًا بتأثر شيء فعله الرئيس”. “إنه لأمر محبط للغاية أن نرى ما يحدث بالفعل.”
قالت السيدة كامبل ، بائع السلع الدينية ، إنها كانت تفكر في تمرير بعض التكاليف الإضافية من التعريفة الجمركية لعملائها. ومع ذلك ، فهي مترددة لأن منتجاتها ليست ضرورية وعملائها هم عائلات مثل راتبها تتعامل بالفعل مع تكاليف أعلى للبقالة والغاز.
إن شبح تعريفة الاستيراد الصينية العليا قد شعرت بالذعر.
قالت: “لا أعتقد أن الناس يفهمون كيف يبدو ذلك”. “ليس فقط لعملي ولكن في الحياة – كيف سنحمل هذا لأن كل شيء يأتي من الصين؟”
(tagstotranslate) ترامب (T) دونالد J (T) الولايات المتحدة (T) الصين (T) الحمائية (التجارة) (T) أسعار التجارة الدولية والسوق العالمية (T) أسعار الأسعار (T) (T) (T) الجمارك (T)
