ترى الشركات أن الصين هي ميناء آمن وسط تعريفة ترامب

على الرغم من أن الرئيس ترامب قام بترميم تعريفة إضافية على الصين ، فإن وابله من الرسوم التجارية على البلدان في جميع أنحاء آسيا وعدم القدرة على التنبؤ بما قد يفعله بعد ذلك قد شجع بعض الشركات على الانخفاض في الصين ، وهو عكس ما كان يأمل بالضبط.

لقد صعد السيد ترامب بثبات الضغط على الصين. اعتبارًا من يوم الأربعاء ، تتجاوز التعريفات الجديدة على الصين 100 في المائة ، بما في ذلك تصعيد في اللحظة الأخيرة بمثابة عقوبة لانتقام بكين من الرسوم السابقة.

ومع ذلك ، على عكس ما حدث خلال فترة ولايته الأولى ، رافق السيد ترامب حملة التعريفة على الصين مع واجبات استيراد شديدة الانحدار على العشرات من البلدان الأخرى ، بما في ذلك حفنة من الدول الآسيوية التي أصبحت بدائل شعبية في الحرب التجارية السابقة بين بكين وواشنطن كوسيلة للتحايل

ولكن بالنسبة لبعض الشركات ، كان لما يسمى التعريفات المتبادلة التأثير غير المتوقع لجعل الصين مكانًا أكثر جاذبية للإنتاج والشراء منه. لقد ألغت بعض الدافع لتنويع الإنتاج أو المصادر إلى أماكن مثل فيتنام أو الهند أو غيرها من الدول الآسيوية.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الفوضى التي تلت إعلان الأسبوع الماضي جعلت الشركات حذرة من إضافة المزيد من الاضطرابات مع تغيير جذري في سلاسل التوريد الخاصة بهم. في مواجهة التدفق المستمر وعدم القدرة على التنبؤ ، تختار الشركات البقاء مع ما يعرفونه: علاقات طويلة الأمد مع الموردين الصينيين أو شركاء التصنيع.

وقال ترافيس لوثر ، مؤسس موسو بوس أنشئ ، وهو صانع الفراش في دنفر المصنوع من ألياف الخيزران: “البقاء في الصين وجعل العمل في الصين هو استراتيجية الجميع في الوقت الحالي”.

قال السيد لوثر ، الذي حضر مؤتمرًا لرجال الأعمال الأمريكيين هذا الأسبوع ، إنه ، مثل الحاضرين الآخرين ، لم يكن يكرس وقتًا للبحث عن شركاء جدد أو طرق للانتقال من الصين. بدلاً من ذلك ، كان يعمل مع شريكه التجاري الصيني لإيجاد طرق لتوفير التكاليف أو تطوير منتجات جديدة. تعد مزايا التكلفة جزءًا واحدًا فقط من ما يجعل الصين الوجهة الصينية لصنع البضائع.

قال السيد لوثر: “هذا ليس السبب حتى أن معظم الناس في الصين بعد الآن”. “لأن لديهم عمليات تصنيع وهندسة متطورة للغاية.”

قال السيد ترامب إن التعريفات ستساعد في إعادة التصنيع إلى الولايات المتحدة ، لكن هذا لا يزال اقتراحًا صعبًا. في الوقت الحالي ، لا يمكن لمعظم المصانع الأمريكية أن تتوافق مع قدرة الصين على التصنيع والقدرة والسرعة حتى لو كانت التعريفات تتناول مزايا التكلفة.

مع تصاعد التوترات التجارية في رئاسة ترامب الأولى ، اختارت العديد من الشركات الأمريكية والمتعددة الجنسيات نقل بعض الإنتاج بعيدًا عن الصين إلى دول أقل عدائية. بالنسبة لمعظم ، لم تكن أمريكا خيارًا قابلاً للتطبيق.

لكن تغيير الموردين هو عملية صعبة ومكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً. قال السيد لوثر إن أحد المستشارين أخبره أنه سيكلف 6 ملايين دولار على الأقل لبناء منشأة أمريكية للنمو ومعالجة ألياف الخيزران. وفي السنوات العديدة التي يستغرقها تنمو أشجار الخيزران ، سيتعين عليه دفع الرسوم الجمركية لاستيراد الألياف من الصين.

يتطلب إصلاح سلسلة التوريد الكاملة لبلد آخر وقتًا وأموالًا – شيء يتردد في المتابعة ما لم تكن تعرف إلى أين تتجه سياسة الحكومة.

وقال كيت كونكلين ، الرئيس العالمي للمخاطر والامتثال في شركة Exiger ، وهي شركة رسم خرائط لسلسلة التوريد: “إنه مثل ضباب الحرب ، لكنه ضباب الحرب التجارية”. “يجب أن يكون هناك يقين من السياسة للصناعة للرد.”

قال مسؤول تنفيذي كبير في شركة تصنيع عقود دولية إنه كان من المستحيل اتخاذ أي قرارات طويلة الأجل حول التحول خارج الصين بناءً على ما يبدو وكأنه اتخاذ القرارات العشوائية من الولايات المتحدة.

“يبدو أن قواعد اللعبة تتغير كل يوم. لا يوجد لدينا خيار سوى الجلوس بإحكام” ، قال هذا المدير التنفيذي ، الذي طلب عدم التعرف على الطبيعة الحساسة لمناقشات التعريفة الجمركية في الولايات المتحدة والصين.

عندما بدأت الشركات الأمريكية والمتعددة الجنسيات في نقل بعض الإنتاج من الصين قبل عدة سنوات ، فتح العديد من أصحاب المصانع الصينية مرافق في البلدان الآسيوية المجاورة أو المكسيك. لقد كانت وسيلة لإعادة توجيه بعض تدفق البضائع من خلال البلدان ذات الواجبات المنخفضة بشكل ملحوظ.

لكن التعريفات الأخيرة على حوالي 60 دولة فرضت واجبات بنسبة 46 في المائة على فيتنام ، و 36 في المائة على تايلاند و 27 في المائة على الهند “تقلل إلى حد كبير” الحافز على نقل المصانع بعيدًا عن الصين ، وفقًا لمذكرة بحثية من Nomura Securities ، وهو بنك استثمار ياباني.

وقالت نومورا إنه على الرغم من أن الصين لا تزال تواجه تحديات كبيرة من التعريفة العليا ، فإن “شبكة التعريفة الأوسع التي يتم إلقاؤها على منافسيها قد تحافظ على مكانها عن غير قصد في سلاسل التوريد العالمية”.

قالت سارة ماسي ، التي تدير ممارسة استشارية لتقديم المشورة للشركات الأمريكية في التجارة الخارجية ، إنه عندما تكون التعريفات قاسية في كل مكان ، يميل الناس إلى الالتزام بالوضع الراهن. في عالم التصنيع ، الصين هي الوضع الراهن.

قالت السيدة ماسي: “إذا تعرض الجميع للضرب ، فهذا بالتأكيد يوقف بعض المظهر”. “لأن الناس يعتقدون على الأقل أننا نعرف بالفعل ما يعطينا هذا المورد وكنا سعداء بهم قبل أن تصل التعريفات ، فلماذا لا نبقى سعداء فقط. ولكن ما إذا كان بإمكانهم الاستمرار في هذه التكلفة قصة مختلفة تمامًا.”