أذهل تهديد تعريفة ترامب في كولومبيا الشركات التي تحاول الاعتماد بشكل أقل على الصين

قبل يوم الأحد ، ظهرت كولومبيا بهدوء كملجأ للعلامات التجارية متعددة الجنسيات التي تسعى للحصول على مكان مستقر لصنع منتجاتها في وقت من الاضطرابات الجيوسياسية والبيئية.

كانت تهديدات الرئيس ترامب بزيادة التعريفات على الواردات من الصين تجبر الشركات على تقليل اعتمادها على المصانع في ذلك البلد.

كانت الشركات تنشئ النباتات بالقرب من الولايات المتحدة – وهو اتجاه يعرف باسم القرب. أصبحت المكسيك وجهة شهيرة ، لكن تعهد السيد ترامب بفرض تعريفة على الواردات المكسيكية كان يضيف خطرًا على هذه الاستراتيجية أيضًا.

على النقيض من ذلك ، ظهرت كولومبيا بأمان من تركيز السيد ترامب. منذ عام 2018 ، تم التزام حوالي 7.6 مليار دولار من الاستثمار الأجنبي بأكثر من 300 مشروع في كولومبيا على اتصال بالقرب من الروكولومبيا ، وهو مكتب تجاري حكومي. تشكل الشركات الأمريكية أكثر من 40 في المائة من جميع الاستثمار الأجنبي – أكبر مصدر واحد.

وقال تود فاجلي ، الرئيس التنفيذي لشركة MedSource Labs ، وهي شركة معدات طبية مقرها في Chanhassen ، مينيسوتا ، والتي أنشأت مصنعًا في كولومبيا قبل ثلاث سنوات: “إن القرب من الرشيد ليس مجرد بدعة عابرة”. وأضاف: “العالم سيصبح أكثر صعوبة في المناورة”.

لكن السيد فاجلي لم يكن يتوقع أحداث ظهر يوم الأحد.

أعلن الرئيس ترامب ، الذي أغضب من رفض نظيره الكولومبي لقبول الرحلات العسكرية الأمريكية الواردة المحملة بالمهاجرين الذين تم ترحيلهم ، أنه كان يصفع بنسبة 25 في المائة على جميع الواردات من كولومبيا. بعد ساعات ، أعلن البيت الأبيض النصر ، وأعلن في بيان أن الحكومة الكولومبية وافقت على “القبول غير المقيد لجميع الأجانب غير الشرعيين من كولومبيا”. وأضاف البيان أن التعريفة الجمركية “محتفظ بها في الاحتياطي”.

في الوقت الحالي ، من المفترض أن يستمر التجارة دون عوائق. لكن الحلقة أكدت على التعقيدات المتزايدة للتجارة الدولية حيث يشهد السيد ترامب تهديد التعريفة الجمركية كأداة رئيسية للسياسة.

لقد اعتاد السيد فاجلي ، 54 عامًا ، المؤسس المشارك لـ MedSource ، على إعادة تشكيل سلسلة التوريد العالمية المتقلبة. إنه ثلاثي تنافسي مع رجل حديدي تحت حزامه ، فهو ليس واحدًا للجلوس في انتظار ما يحدث بعد ذلك. منذ تأسيس شركته في عام 2002 باستخدام الرهن العقاري البالغ 75000 دولار في منزل زوجته ، كان في كثير من الأحيان محوريًا للنقاط في جميع أنحاء العالم استجابةً للظروف المتغيرة.

في البداية ، اعتمد Medsource بشكل حصري تقريبًا على المصانع في الصين. في رحلته الأولى هناك في أوائل العقد الأول من القرن العشرين ، علم السيد فاجلي أنه يمكنه شراء مجموعات طبية الطوارئ الطبية التي يستخدمها المسعفون لحوالي عُشر السعر في الولايات المتحدة تقريبًا. مع توسع Medsource في منتجات أخرى ، كان يعتمد على عشرين مصانع في الصين لحوالي 95 في المائة من إنتاجها.

في عام 2014 ، طور Medsource نوعًا جديدًا من الأنبوب عن طريق الوريد ، حيث عهد إلى مصنع شريك في مقاطعة Jiangsu الصينية لتصنيعه. بعد بضعة أشهر ، بينما في معرض تجاري ، كان السيد فاجلي مروعًا من النماذج الأولية لمنتجه الجديد الذي عرضته شركة صينية أخرى.

هزت السيد فاجلي ، الذي اهتز بما بدا أنه سرقة وقحة للملكية الفكرية ، نقل إنتاج الجهاز الجديد إلى الهند.

بعد ذلك بعامين ، اشترى مصنعًا بالقرب من بلومنجتون ، إنديانا ، لتوسيع مجموعته من المنتجات عن طريق الوريد. لقد تذوق إمكانيات التسويق لجعل بضائعه في الولايات المتحدة ، لكن النتائج المالية كانت مسألة أخرى.

“لقد فقدنا الأموال كل عام” ، قال ، ألقي اللوم على الأجور الأمريكية العليا وتكاليف الامتثال للوائح المحلية. في النهاية أغلق المصنع ونقل إنتاجه إلى الهند.

طوال الوقت ، تآمرت الأحداث لزيادة رغبته في أن يصبح أقل اعتمادًا على الصين. جلبت ولاية السيد ترامب الأولى التعريفة الجمركية على مئات المليارات من الدولارات من الواردات الصينية. قدم الرئيس جوزيف ر. بايدن جونيور هذه السياسة.

بعد ذلك ، ظهر الوباء في الصين ، مما أوقف إنتاج منتجات Medsource الرئيسية. عندما استأنفت المصانع الصينية الإنتاج في أواخر عام 2020 ، غمرت زيادة أوامر المصنع صناعة الشحن ، مما أدى إلى ارتفاع الأسعار.

تم نقل Medsource بشكل متكرر أجزاء من المصانع الصينية إلى مصنع في ولاية مينيسوتا حيث قام بتجميعها في منتجات تامة. قبل الوباء ، تكلف شحن حاوية من شنغهاي إلى مينيابوليس 4000 دولار في المتوسط. بحلول أوائل عام 2021 ، كانت تلك الرحلة نفسها تصل إلى 10 مرات.

قال السيد فاجلي: “لم يكن هذا مستقبلاً مستدامًا”. “كان الناس يدركون نقاط الضعف في سلسلة التوريد.”

عندما اكتشف هو وفريقه كيفية الرد ، استقروا على الحاجة إلى نقل بعض أوامر المصنع بالقرب من الولايات المتحدة. افترض السيد فاجلي أن المكسيك ستكون خيارًا جيدًا. زار فريقه كوستاريكا ، لكن القوى العاملة كانت صغيرة جدًا. اعتبروا جمهورية الدومينيكان.

بعد ذلك ، قدم شريك لبناني لـ MedSource الشركة إلى إلياس دافاش ساكر ، وهو رجل أعمال طموح ولد وترعرع في قرطاجنة.

وصل جد السيد Daffach إلى المدينة ، وهو مكان من ناطحات السحاب المتلألئة الشاهقة على الحصون الإسبانية في العصر الاستعماري في شبه جزيرة تتجول في منطقة البحر الكاريبي ، من وطنه سوريا في ثلاثينيات القرن العشرين لتجربة الزراعة.

كان السيد Daffach ، 55 عامًا ، يعمل في أعمال المطاعم العائلية ثم في مبيعات لشركة كانت تصنع محاقن. تحدث الإنجليزية بطلاقة ، بعد أن درس في كلية المجتمع في أوهايو. في مايو 2021 ، طار إلى مينيابوليس للقاء السيد فاجلي.

لم يبدو أن كولومبيا على الفور هو الحل لمشكلة التميل بشدة على الصين. في الخيال الشعبي الأمريكي ، استحضر البلاد ارتباطات بالقهوة والصراع المسلح أكثر من الصناعة. لكن السيد Daffach وضع Medsource في تكرار محدث: كانت كولومبيا بلدًا يضم 52 مليون شخص ، على الرغم من استمرار تفشي الأعمال العدائية المسلحة في بعض المناطق ، فإن التنمية كانت تتقدم.

كان لدى Cartagena واحدة من أكبر موانئ الحاويات في أمريكا الجنوبية ، بما في ذلك الاتصالات بجاكسونفيل ، فلوريدا ، حيث كان لدى Medsource مركز توزيع. يمكن إكمال الرحلة في أسبوع واحد فقط ، مقارنة بأربعة أسابيع من الصين إلى الساحل الشرقي.

كانت المدينة أيضًا مركزًا لصناعة البترول يتركز على مصفاة كبيرة. وهذا يعني أنها تحمل مخزونات من مادة رئيسية مستمدة من البترول – البلاستيك.

سرعان ما قام Medsource بتزوير شركة مشروع مشترك ، مع السيد Daffach المسؤول. بدأ الإنتاج في مصنع مستأجر في عام 2022 ، بدءًا من الأوراق التي يمكن التخلص منها لـ Gurneys المستخدمة في سيارات الإسعاف. في العام التالي ، انتقلت الشركة إلى مساحتها الخاصة في منطقة التجارة الحرة.

وقال السيد فاجلي إن تكاليف صنع البضائع في مصنع كولومبيا كانت عمومًا في غضون 10 في المائة من تلك الموجودة في الصين. سابقا ، كانت تلك الفجوة لا يمكن الدفاع عنها. لكن تجربة العالم في نفاد العناصر الرئيسية خلال الوباء – الأقنعة الطبية والأدوية والتهوية – غيرت حساب التفاضل والتكامل.

تم تضخيم قيمة أكبر مرونة في أواخر عام 2023 حيث بدأ المتمردون الحوثيون في اليمن في إطلاق الصواريخ على السفن في البحر الأحمر تضامنا مع الفلسطينيين في عهد الاعتداء الإسرائيلي في غزة. هذا أغلق بشكل فعال قناة السويس ، وهو شريان حيوي للشحن بين أوروبا وآسيا.

في نفس العام ، أسقط الجفاف في أمريكا الوسطى مستويات المياه في قناة بنما ، مما أجبر المشرفين على تقييد السفن التي يمكن أن تمر.

وبينما كان السيد فاجلي يقف داخل المصنع في أحد صباح أحد الأيام هذا الشهر ، حيث قام بمسح الأرض من الميزانين ، تحوم ثلاث عشرات من النساء على آلات الخياطة ، وخياطة شرائط من النسيج الاصطناعي في معدات طبية كانت قد صنعت في الصين سابقًا.

بعض المقابض الملصقة على جانبي النقالات التي سيتم شراؤها من قبل الجيش الأمريكي. الآخرين خياطة صفائح يمكن التخلص منها. كان Mariselis Pajaro ، 41 عامًا ، جزءًا من فريق يصنع الأصفاد لمنع التلوث أثناء اختبارات ضغط الدم.

قبل انضمامها إلى المصنع قبل ثلاث سنوات ، حافظت السيدة Pajaro على أسرتها في وظائف الخياطة بدوام جزئي ، وربحت ربما 100 دولار شهريًا. عاشت على حارة ترابية في بلدة تورانا. الفئران والثعابين والبعوض التي تحمل حمى الضنك في كثير من الأحيان اخترقت ألواح المتعفن في منزلها الخشبي. تسربت المطر من خلال صفائح المعادن الصدأ من سقفها. تركتها كل عاصفة حريصة على انهيار منزلها.

في المصنع ، كانت تكسب ثلاث مرات بنفس القدر. ابنتها ، 21 عامًا ، وابنها ، 20 عامًا ، عملت في المصنع أيضًا. سمحت أجورهم الجماعية لهم ببناء منزل من الطوب على بعد كتلة. لقد اشتروا دراجة نارية ، وتحولوا التنقل إلى العمل-وهو عبارة عن ساحة في بلدة ، ثم ركوب حافلة مدته 40 دقيقة-إلى طلقة مستقيمة مدتها 20 دقيقة على عجلاتها الخاصة.

قالت السيدة باجارو: “لم أحصل على تجربة دخل مستقر من قبل”. “أشعر أكثر أمانًا.”

بينما قام السيد فاجلي والسيد دافاش بفحص السرعة التي يتوسعون بها ، كانا يتأخران عن توافر الإمدادات المحلية المطلوبة. كان أكبر مورد للنسيج ، وهو مصنع في بوغوتا ، يرسم جميع مواده الخام تقريبًا من داخل كولومبيا ، مما يحد من احتمال التأخير.

كان السيد Daffach يخطط للبدء في صنع العباءات الطبية في وقت لاحق من هذا العام. يريد عميل أمريكي أربعة ملايين في السنة. فضل السيد Daffach أن يبدأ بمليون لضمان استوفى معايير الجودة.

كانت الشركة تخطط لإضافة قصة ثانية إلى مصنعها ، لكنها أرادت أولاً الوضوح حول الحوافز الضريبية المتاحة.

في فترة ما بعد الظهيرة الأخيرة ، زار السيد فاجلي والسيد دافاش عمدة كارتاجينا ، دوميك توراي ، في دار الجمارك الاستعمارية التي تعمل كقاعة للمدينة ، يسعى إلى مساعدته في التنقل في البيروقراطية.

أشار السيد تورباي إلى أن ميناء كارتاجينا بدأ كنقطة دخول للأسبان ، الذين وصلوا سعياً لاستخراج سلع قيمة. نمت كنقطة دخول للأشخاص المستعبدين الذين تم إحضارهم من إفريقيا. وأضاف اليوم أن نفس الميناء كان بمثابة خطط مركزية لتطوير الثروة للسكان المحليين.

قال السيد توراي: “إنها فرصة”.

في وقت لاحق ، قام السيد فاجلي والسيد Daffach بجولة في أكبر محطة حاويات في الميناء. تم إطلاعهم على نوايا الميناء للتوسع. أخذوا الطمأنينة من خريطة وضعت أمامهم: خطوط منقطة تربط قرطاجنة بالموانئ على طول الساحل الشرقي للولايات المتحدة. كان هنا ممر تجنب كل من بنما وقنوات السويس ، واحدة مجانية وواضحة من أي شيء جاء في العلاقة الأمريكية مع الصين.

قال السيد فاجلي: “إنه آمن بقدر ما يمكنك الحصول عليه في عالم غير آمن”.

ومع ذلك ، بعد أقل من أسبوعين ، قام السيد ترامب بتعقيد هذا التأكيد ، حيث قدم تذكيرًا بأنه – في ظل فترة ولايته – أي شيء يتعلق بالتجارة يأتي برفقة عدم اليقين.

بحلول ذلك الوقت ، كان السيد فاجلي في معرض تجاري في دبي ، حيث يجتمع مع شركاء محتملين من الولايات المتحدة وحول العالم.

وقال السيد فاجلي من قبل النص في وقت متأخر من يوم الأحد ، مضيفًا أن الشركة “لا تزال مرنة في استراتيجيتها”.