يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مع روبرت إي ويليامز، وهو مدير مجلس إدارة رأس مال مغامر يبلغ من العمر 40 عامًا ومستشار للشركات الناشئة ومقره في ولاية ماريلاند. لقد تم تحريره من أجل الطول والوضوح.
لقد أمضيت أول 13 عامًا من مسيرتي المهنية في AT&T، وشق طريقي حتى وصلت إلى منصب مساعد نائب الرئيس. بعد ذلك، أتذكر أنني طرحت على نفسي سؤالاً فتح تحولاً كاملاً فيما أردته: إذا تم تفجير كل الأموال والأمان في شركات التكنولوجيا الكبرى، فما الذي أريد فعله حقًا؟
في عام 2021، تركت AT&T وتنحيت عن وظيفتي للمراهنة على نفسي. بعد سلسلة من المخاطر المهنية المحسوبة، انضممت إلى شركة ناشئة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، والآن أعمل في رأس المال الاستثماري كمستشار للشركات الناشئة التي أؤمن بها.
لقد كان عالم الشركات الناشئة نشطًا ومختلفًا تمامًا عن القدرة على التنبؤ السابقة لشركات التكنولوجيا الكبرى. إذا كانت شركات التكنولوجيا الكبرى عبارة عن يخت فاخر، فإن الشركات الناشئة هي عبارة عن قارب سريع.
لقد أحببت الكثير من الأشياء خلال الفترة التي قضيتها في شركات التكنولوجيا الكبرى
في عام 2007، تخرجت مباشرة من المرحلة الجامعية إلى منصب تنفيذي للحسابات في AT&T، حيث كان لدي نظام تطوير داعم حقًا من حولي وكنت قادرًا على تحمل الكثير من المسؤولية بسرعة. لقد التقيت ببعض الأشخاص الرائعين وكان لدي مرشدين أظهروا لي الحبال حقًا. بالإضافة إلى ذلك، كان المال آمنًا، وهو ما كان يعني الكثير بالنسبة لي عندما كنت شابًا في العشرينيات من عمري.
لقد شقت طريقي من مدير المبيعات إلى المدير وتمت ترقيتي في النهاية إلى منصب مساعد نائب الرئيس في عام 2018. كان لدي الكثير من المسؤوليات، ولكن كل شيء بدا منظمًا للغاية.
من إيقاعات الاجتماعات الأسبوعية إلى مراجعات الأعمال ربع السنوية، كنت أعرف دائمًا قواعد اللعبة التي سنديرها لهذا اليوم والأسبوع والشهر.
خلال الوباء، كان لدي الكثير من الوقت للتفكير في ما هو مهم بالنسبة لي
بينما كنت أقدر استقرار شركة كبيرة، والعلاقات التي بنيتها، والوقت الذي أمضيته في قيادة فرق كبيرة، كنت أرغب في توسيع خبراتي لتشمل مجالات النمو في مجال التكنولوجيا. في عام 2020، كانت تلك هي السحابة والأيام الأولى للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
لم أكن مستعدًا لتحقيق قفزة في الشركة الناشئة بعد، لكنني كنت أعلم أنني بحاجة للانضمام إلى شركة راسخة تتمتع بثقافة الابتكار والتغيير في مجال التكنولوجيا الناشئة. عندما تركت AT&T، انضممت إلى AWS كقائد مبيعات. لقد كانت مخاطرة محسوبة، لكنني كنت على استعداد للمراهنة على نفسي لإثبات قدرتي على النجاح في هذه البيئة الجديدة.
وبعد مرور عام، اتخذت خطوة أخرى محسوبة إلى قسم على غرار الشركات الناشئة في شركة Palo Alto Networks، وبعد ذلك شعرت بأنني على استعداد للمشاركة في الشركات الناشئة.
لقد وجدت حياة بدء التشغيل منشطة
في عام 2023، انضممت إلى شركة ناشئة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي والكم كرئيس للقنوات العالمية، وبعد ذلك رئيسًا للإيرادات والشراكات. كنا نبني شراكات حول العالم، لذلك ربما كنت على متن طائرة على الأقل كل أسبوعين، لأقف أمام العملاء.
عملت معظم الأيام من الساعة 7 صباحًا حتى 7 مساءً، لبناء الفريق، والرد على العملاء، والتفاوض على العقود. كان نطاق عملي أوسع بكثير مما كان عليه في أي وقت مضى في شركات التكنولوجيا الكبرى، وكان ذلك مشجعًا. وسرعان ما أرى ثمار عملي مع ظهور عملاء جدد وشراكات ووسائل إعلام جديدة.
عالم الشركات الناشئة لا يمكن التنبؤ به بطبيعته، وكان علي أن أرتدي الكثير من القبعات
في لحظة واحدة، يمكنك مساعدة الفريق على الاستجابة لموعد نهائي حاسم للاستجابة لطلب تقديم العروض، وبعد ذلك في لحظة أخرى، ستقدم إحاطة للمستثمرين من صندوق رأس المال الاستثماري بقيمة 100 مليون دولار.
الأجر عالي المخاطر، ومكافأة عالية. من الشائع جدًا التخلي عن بعض أموال شركات التكنولوجيا الكبرى النموذجية “على الأرباح المستهدفة” للحصول على رأس مال إضافي. لقد وجدت أنه من المهم أن يكون لديك قناعة حقيقية في كل من السوق والشركة الناشئة قبل إجراء هذه المقايضة. يجب أن تتناسب مع أهداف نمط حياتك لمدة ثلاث إلى خمس سنوات حتى حدث الخروج.
الآن، باعتباري صاحب رأس مال مغامر، لدي المزيد من الوقت للتركيز على ما يهمني
لم يكن هناك أي شيء لم يعجبني في حياة الشركات الناشئة، ولكن بعد بضع سنوات، أردت توسيع نطاق هذا التأثير عبر شركات متعددة.
في شهر مايو، استقالت من منصبي كمستشار في الشركة الناشئة، مما سمح لي بأن أصبح مجلس إدارة لشركة VC، ومستشارًا لشركتين ناشئتين أخريين: شركة واحدة للتكنولوجيا المالية وشركة ناشئة أخرى للأجهزة الطبية في إفريقيا.
على الرغم من أنني أغطي المزيد من الأمور فيما يتعلق بالشركات، فقد استرجعت الكثير من الوقت، ولم أضطر إلى ركوب طائرة كل أسبوع. لقد قضيت وقتًا ممتعًا أكثر مع العائلة وأعيد التواصل مع الأصدقاء القدامى الذين لم أرهم منذ بعض الوقت.
لقد أتيحت لي أيضًا الوقت لمضاعفة الإرشاد والعمل الاستشاري مع مؤسسي الشركات الناشئة والطلاب من المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا تاريخيًا.
أهم شيء يجب عليك فعله في حياتك المهنية هو معرفة ما تجيده وظيفيًا
عند بدء التشغيل، يمكن أن يكون لديك الكثير من التأثير الفردي. يمكنك المخاطرة بالحصول على الأسهم وخيارات الأسهم، ولكن عليك أن تتذكر أن معظم الشركات الناشئة تفشل. ومع ذلك، عندما تفكر في انخفاض الأمن الوظيفي وطفرة الذكاء الاصطناعي، فإن شركات التكنولوجيا الكبرى لم تعد الخيار الآمن الذي كانت عليه من قبل.
بالإضافة إلى أي شيء آخر، من المهم معرفة ما تجيده وظيفيًا. أنا ماهر في تطوير الأعمال في السوق وفي الشراكات الإستراتيجية، وكان هذا هو مرتكزي طوال مسيرتي المهنية.
إذا تمكنت من تضييق نطاق ما تجيده، فستكون ذا قيمة كبيرة في شركات التكنولوجيا الكبرى أو الشركات الناشئة.
هل لديك قصة لمشاركتها حول ترك شركات التكنولوجيا الكبرى؟ إذا كان الأمر كذلك، يرجى الاتصال بالمراسل على [email protected].