يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مع ميشيل ليم، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فلينت، وهي شركة ناشئة تعمل بالذكاء الاصطناعي ومقرها سان فرانسيسكو. تم تعديل ما يلي من أجل الطول والوضوح. لقد تحقق موقع Business Insider من تاريخها الوظيفي والأكاديمي.
لم تكن ريادة الأعمال في مقدمة اهتماماتي عندما كنت طالباً في المدرسة الثانوية في سنغافورة.
فقط عندما ذهبت إلى جامعة ييل قلت لنفسي إنني بحاجة للبدء في استكشاف أشياء مختلفة. كان ذلك عندما بدأت أفكر بجدية في ريادة الأعمال كمهنة.
قادتني طموحاتي في مجال ريادة الأعمال إلى التخصص في علوم الكمبيوتر، مما فتح الباب أمام التدريب الداخلي في شركات مثل Meta، وSlack، وRobinhood.
دفعتني رغبتي في المزيد من الوكالة والاستقلالية في عملي إلى التدرب في شركات أصغر حجمًا بشكل تدريجي.
أول تدريب لي كان مع شركة فيسبوك، التي كان يعمل بها في ذلك الوقت حوالي 12 ألف موظف. عندما انضممت إلى Slack، كانت الشركة تضم 1200 شخص. وأخيرًا، عندما وصلت إلى Robinhood، كانت الشركة مكونة من 300 شخص.
عندما تعمل في شركة صغيرة، فإنك تشعر حقًا أنك تُحدث فرقًا.
العمل في شركة ناشئة هو أفضل إعداد لتصبح مؤسسًا
بعد التخرج، انضممت إلى شركة Warp، وهي شركة ناشئة لمحطات البرمجة، كأول موظف لها.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
بالنسبة للعديد من الأشخاص، يعد الانضمام إلى شركة ناشئة جديدة كخريج جديد بمثابة مخاطرة. لماذا تسلك الطريق الأقل ارتيادًا عندما يمكنك الالتزام بالمسار المجرب والمختبر للانضمام إلى شركة كبيرة؟
ولكن شعرت بالحق. لقد بدأت مسيرتي المهنية في صيف عام 2020، في ذروة جائحة كوفيد-19. كنت أعيش في نيويورك، وكان الناس يموتون كل يوم. أستطيع أن أشم رائحة الرماد في الهواء من حرق الجثث.
أدركت حينها أن الحياة حقا قصيرة. يمكن أن أموت في أي وقت، وعندما يحدث ذلك، لا أريد أن أشعر بالندم لأنني لم أسلك طريقًا محفوفًا بالمخاطر ولكن أكثر إثارة.
قضيت أربع سنوات في Warp، حيث قمت بأداء مجموعة متنوعة من الأدوار. لقد بدأت كمهندس، ثم تحولت إلى التسويق، ثم قمت بإدارة منتجات الشركة ومبيعاتها. كنت أقوم بتقديم عروضي في اجتماعات مجلس الإدارة كل شهر وأتصل بالمكالمات مع مستثمرينا، بما في ذلك ديلان فيلد، الرئيس التنفيذي لشركة Figma، كل ثلاثة أشهر.
لقد تعلمت الكثير في Warp. وقد أثبتت هذه التجربة فعاليتها عندما شاركت في تأسيس شركتي الناشئة الخاصة بالذكاء الاصطناعي، فلينت، في يناير/كانون الثاني.
أن تكون مؤسسًا هو أمر صعب حقًا
باعتبارك مؤسسًا، فأنت في الأساس مسؤول الرفض الرئيسي للشركة الناشئة. أنت تتحمل العبء الأكبر من الرفض من عملاء المبيعات والمجندين والمستثمرين.
Flint هي أداة ذكاء اصطناعي تعمل على أتمتة إنشاء مواقع الويب للشركات، لذلك واجهت الكثير من الشكوك من المستثمرين الذين شعروا أن المساحة كانت مزدحمة.
ما ساعدني في عملية جمع التبرعات هو السجل الحافل الذي قمت ببناءه كموظف مؤسس لشركة Warp.
إن نمو قاعدة منتجات Warp من صفر إلى نصف مليون مستخدم جعلني معروفًا لدى المستثمرين حتى قبل أن أبدأ شركة Flint.
وبينما كان هناك بعض الرفض، كان هناك مستثمرون اتصلوا بي للاستثمار، فقط بسبب ثقتهم في عملي.
الموجهون والشبكات الخاصة بك مهمة
إن العمل في شركة ناشئة في مرحلة مبكرة لن يعلمك كل شيء. عندما كنت في شركة Warp، لم أضطر أبدًا إلى جمع رأس المال. كل ما كان علي فعله هو أن أقرر ما إذا كنت سأوقع على ورقة المدة أم لا.
لقد حصلت على الكثير من المساعدة من مرشدي علي بارتوفي، الرئيس التنفيذي لشركة Neo، وهي شركة لتسريع الشركات الناشئة وصندوق رأس المال الاستثماري. التقيت بعلي عندما انضممت إلى برنامج Neo Scholars، الذي يرشد طلاب الجامعات الراغبين في العمل في مجال التكنولوجيا. لقد حصل لي أيضًا على وظيفتي الأولى في Warp.
أرشدني علي والعاملون في شركة Neo خلال عملية جمع التبرعات وأحالوني إلى المستثمرين، بما في ذلك شيريل ساندبرج، الرئيس التنفيذي السابق للعمليات في شركة Meta. استثمرت شيريل في الجولة التأسيسية عبر مكتب عائلتها، Sandberg Bernthal Venture Partners.
لقد تدربت على الترويج مع نيو واثنين من أصدقائي المؤسسين، الذين ساعدوني في تحديد العيوب في العرض التقديمي. إن إجراء الكثير من التدريبات يعني أنني لم أضطر إلى التفكير في قدمي في الاجتماعات الفعلية. يمكنني الاعتماد على الذاكرة العضلية عند طرح الأسئلة.
تمكنت من تأمين التمويل من Neo وAccel، صندوق رأس المال الاستثماري الذي دعم Facebook وSpotify. لقد قمت أيضًا بجمع الأموال من المستثمرين الأفراد، بما في ذلك المديرين التنفيذيين في شركات التكنولوجيا مثل Linear وAtlassian.
بشكل عام، انتهى بي الأمر بجمع ما يقرب من 5 ملايين دولار كجزء من جولة فلينت التأسيسية.
إذا نظرنا إلى الوراء، فأنا سعيد لأنني بدأت مسيرتي المهنية في شركة في مرحلة مبكرة. هذا هو السبب الأكبر لنجاحي اليوم. لقد منحني ذلك الثقة لبدء مشروع تجاري من الصفر لأنني مررت بكل هذه الفوضى.
أوصي بشدة بالانضمام إلى شركة صغيرة جدًا إذا كنت تريد أن تصبح مؤسسًا في المستقبل. ابحث عن الشركات الناشئة ذات المؤسسين الجيدين الذين هم على استعداد للمراهنة على المواهب الشابة ومنحهم الفرص. هذه هي أسرع طريقة لتنمية حياتك المهنية وتطوير سجل حافل.