لا يقتصر الأمر على المديرين التنفيذيين للشركات المدنية والعمال ذوي الياقات البيضاء الذين يميلون إلى طفرة الذكاء الاصطناعي في العمل. القادة العسكريون يغوصون أيضًا.
قال القائد الأعلى للجيش الأمريكي في كوريا الجنوبية إنه يقوم بتجربة روبوتات المحادثة المولدة بالذكاء الاصطناعي لتحسين عملية صنع القرار لديه، ليس في الميدان، ولكن في القيادة والعمل اليومي.
قال “أنا والدردشة” أصبحنا “قريبين جدًا مؤخرًا”.
وقال الميجور جنرال ويليام “هانك” تايلور، القائد العام للجيش الثامن، للصحفيين خلال مائدة مستديرة إعلامية في المؤتمر السنوي لرابطة جيش الولايات المتحدة في واشنطن العاصمة، يوم الاثنين: “أطلب البناء، وأحاول بناء نماذج لمساعدتنا جميعًا”.
وقال تايلور إنه يستخدم التكنولوجيا لاستكشاف كيفية اتخاذ القرارات العسكرية والشخصية التي لا تؤثر عليه فحسب، بل على آلاف الجنود الذين يشرف عليهم. ورغم أن التكنولوجيا مفيدة، إلا أنه أقر بأن مواكبة وتيرة هذه التكنولوجيا سريعة التطور يمثل تحديًا دائمًا.
وقال الجنرال: “كقائد، أريد اتخاذ قرارات أفضل”. “أريد التأكد من أنني أتخذ القرارات في الوقت المناسب لمنحي الأفضلية.”
الذكاء الاصطناعي في الجيش
يركز القادة مثل تايلور على اتخاذ القرار السريع وكيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يوفر ميزة بسبب عملية التفكير الشائعة لدى القادة العسكريين المعروفة باسم “حلقة OODA”. وتفترض النظرية، التي طورها الطيارون المقاتلون الأمريكيون خلال الحرب الكورية، أن القوات التي يمكنها التحرك بشكل حاسم قبل أن يفعل العدو – والمراقبة والتوجيه واتخاذ القرار والتصرف – غالبا ما تكون لها الأفضلية في ساحة المعركة.
اللواء ويليام “هانك” تايلور يتجول أثناء التدريب. صورة للجيش الأمريكي بواسطة الرقيب. ليزيث إسبينيل
يتبنى الجيش الأمريكي الذكاء الاصطناعي مع إدراك أن القرارات في القتال المستقبلي قد تحتاج إلى اتخاذها بشكل أسرع مما يستطيع البشر اتخاذها.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
قال وزير القوات الجوية السابق العام الماضي إنه لا يعتقد أن الأشخاص الذين يقولون إن تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي “ستحدد من هو الفائز في ساحة المعركة التالية” بعيدون كل البعد عن ذلك. وكتب أيضًا أنه مع تقدم سلاسل القتل الآلية للغاية والمستقلة للغاية، “أصبحت أوقات الاستجابة لتحقيق التأثيرات قصيرة جدًا”.
وتوقع كيف ستبدو الحرب المستقبلية، فقال “سنكون في عالم لن يتم فيه اتخاذ القرارات بسرعة الإنسان. بل سيتم اتخاذها بسرعة الآلة”.
يتم دمج الذكاء الاصطناعي في تكنولوجيا الطائرات بدون طيار، والاستهداف، ومعالجة البيانات، من بين قدرات أخرى – حتى أن خوارزمية الذكاء الاصطناعي قامت بتجربة طائرة F-16 معدلة من خلال محاكاة معركة جوية – لكن الاستخدام العسكري للذكاء الاصطناعي لا يقتصر على المنصات القتالية.
على سبيل المثال، سعت قوات العمليات الخاصة إلى “تقليل العبء المعرفي على مشغلينا” من خلال استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للأعمال الورقية، وتقارير الحالة، ومفاهيم العملية، وإدارة الإمدادات الرئيسية والمتطلبات اللوجستية، وغيرها من الأعمال الخلفية.
استخدم المشغلون الذكاء الاصطناعي لتحليل عقيدة البنتاغون، وتحسين وظائف البحث، وتسهيل الأمر على الموظفين الذين ينتقلون إلى موقع أو منصب جديد لمتابعة الوظيفة والمتطلبات بسرعة.
وهناك تطبيقات واضحة على مستوى القيادة أيضًا. وقالت بيانكا هيرلوري، قائدة الذكاء الاصطناعي في هيئة الأركان المشتركة، في إحدى الفعاليات التي عقدت في أبريل/نيسان، إن “الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعزز بشكل كبير قدرة هيئة الأركان المشتركة على دمج وتحليل العمليات العسكرية العالمية، مما يتيح في نهاية المطاف اتخاذ قرارات أفضل وأسرع”.
يأتي استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي أيضًا مصحوبًا بأسئلة، خاصة في القرارات على مستوى القيادة. وقد حث البنتاغون على توخي الحذر بينما يستكشف الجنود والقادة هذه الأدوات، محذرين من أن الذكاء الاصطناعي التوليدي يمكن أن يسرب بيانات حساسة. ويمكن أن ينتج أيضًا إجابات معيبة للغاية إذا لم يتم تدريبه بشكل كافٍ، وقد يكون ذلك محفوفًا بالمخاطر وحتى مثيرًا للمشاكل إذا استخدمه القادة لاتخاذ قرارات معينة عالية المخاطر.