تقول مديرة ميتا سيندي تان إن الحصول على شهادة جامعية هو الحد الأدنى للهبوط في وظيفة تقنية.
بدلاً من ذلك ، يقول تان إن هذه هي المواجهة الصغيرة التي تكسبها من دورات بحجم اللدغة والتي ستثير إعجاب أصحاب العمل.
وقال تان في مقابلة مع شركة Business Insider “لا أقول أنه لا ينبغي لنا جميعًا الحصول على درجاتنا بعد الآن. لكنني أعتقد أن هناك ما هو أكثر من ذلك ، سواء كانت تجربتك الاجتماعية أو كونك أكثر ريادة في مجال ريادة الأعمال”.
انضم تان ، 47 عامًا ، إلى META في عام 2021 وهو المدير الإداري يشرف على عملاء عملاق وسائل التواصل الاجتماعي في آسيا والمحيط الهادئ.
قبل META ، كان تان مديرًا إقليميًا يشرف على مبيعات الإعلانات في بي بي سي نيوز ونائب رئيس عالمي للتجزئة في TripAdvisor. وهي أيضًا مؤلفة كتاب المهن ، “تملك السحر الخاص بك”.
وقالت: “الإعداد التقليدي للتعليم ، حيث تحصل على شهادة ، هو حصص الجدول”. “الفرصة الحقيقية هي في البرامج الصغيرة.”
استشهدت تان بتجربتها في أخذ دورة قصيرة على الذكاء الاصطناعي من خلال مبادرة حكومة سنغافورة لتكملة تعلمها.
وقال تان: “أعمل في Meta ، التي هي في طليعة منظمة العفو الدولية. لكن لا يزال هناك الكثير مما يمكنني تعلمه”.
قارن تان تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتجربتها في التقاط الخبز خلال جائحة Covid-19.
وقال تان: “يمكنني أن أنظر إلى مقاطع فيديو YouTube ، وقراءة الوصفات ، لكنك لن تتعلم بالسرعة إلا إذا كنت تمارسها بالفعل”.
وأضافت: “عندما يتعلق الأمر بمنظمة العفو الدولية ، فهناك العديد من الأدوات المختلفة ، والعديد من التطبيقات المختلفة. الطريقة الوحيدة للتعلم هي محاولة ممارسة ذلك وتجربة ذلك لنفسك”.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
قال تان إن الأشخاص الذين يتطلعون إلى مستوى الصعود يمكن أن يأخذوا دروسًا – بعضهم مجاني – على مزودي الدورات المفتوحة عبر الإنترنت مثل Coursera.
وقال تان إن مثل هذه الدورات ستساعد المرشحين على التمييز بين أنفسهم و “إعدادهم للنجاح”. وأضافت أن الاستمرار في التقاط مهارات جديدة حتى بعد التخرج من الكلية يدل على فضول الفرد والفضول والشغف بالتعلم.
قالت تان إنها كانت تضع الذكاء الاصطناعي في مكان العمل وفي المنزل. قالت تان حتى بناتها تستخدم الذكاء الاصطناعي ، سواء كمدرس خاص أو لإنشاء كاريكاتير.
وقالت تان “في العمل ، يشبه الشريك” ، مضيفًا أنها تستخدم الذكاء الاصطناعي لتلخيص مقاطع الفيديو الطويلة أو لإجراء البحوث.
“على الجبهة الشخصية ، أستخدمها للسفر. في العام الماضي ، كنت في رحلة لمدة أسبوعين إلى الولايات المتحدة ، وسألت الوكيل للتو ،” مهلا ، أعطني خطة خط سير لمدة أسبوعين من الساحل الشرقي إلى الساحل الغربي “.
تان ليس هو زعيم العمل الوحيد الذي يقدر الباحثين عن عمل الذين يحبون تعلم أشياء جديدة.
تقول جولي سويت ، الرئيس التنفيذي لشركة Accenture ، إنها تسأل دائمًا من تمت مقابلتهم عما تعلموه مؤخرًا. قالت سويت إن هذا السؤال يمنحها طريقة سريعة وعملية لقياس اهتمام المرشح بتعلم أشياء جديدة.
“نقول ،” ماذا تعلمت في الأشهر الستة الماضية؟ “
وأضافت: “إذا لم يتمكن شخص ما من الإجابة على هذا السؤال ، وبالمناسبة ، لا نهتم إذا ما تعلمت أن أخبز كعكة” ، إذا لم يتمكنوا من الإجابة على هذا السؤال ، فإننا نعلم أنهم ليسوا متعلمين “.
هل لديك قصة لمشاركتها في العمل في Big Tech؟ اتصل بهذا المراسل على [email protected].