أنا السابق VP من الموارد البشرية في Microsoft. يشعر سوق العمل بالتكنولوجيا القاتمة ، ولكن إليك 3 أسباب لعدم الذعر.

تسريحات التكنولوجيا هي العادية الجديدة. تأتي العناوين الرئيسية بسرعة: Meta و Google و Salesforce و Microsoft مؤخرًا ، ومؤخرا ، تقوم بقطع الآلاف. اختفت الوظائف ، وبالنسبة للكثيرين ، فإن التفاؤل.

لا أريد تقليل الألم الواسع للعاملين في مجال التكنولوجيا. لكنني أرى ثلاثة أشعة من الأمل التي توفر سببًا لبعض التفاؤل ، استنادًا إلى خلفيتي باعتبارها نائب الرئيس السابق للموارد البشرية لـ Microsoft و 40 عامًا من تجربة القيادة التجارية.

التغيير يعني فرصة التوسع

الذكاء الاصطناعى يغذي كل من الفوضى والفرصة. بفضل الذكاء الاصطناعي ، تشهد شركات التكنولوجيا مكاسب إنتاجية ضخمة وتفعل المزيد مع عدد أقل من الناس. يعني الضغط التنافسي والمساهمين عمليات التسريح ، لكن كل اختراق يحتاج إلى أشخاص لبناء وتنفيذه.

نعم ، قامت صناعة السيارات النازحة في صناعة السيارات ، لكنها استوعبت أيضًا مهاراتهم وخلق عدد لا يحصى من الوظائف. يمكن أن تتبع الذكاء الاصطناعي نفس المنحنى: اضطراب قصير الأجل ، التوسع طويل الأجل.

تقوم شركات التكنولوجيا ، أثناء تأجيلها ، بتوظيف العديد من الآخرين لقيادة منتجات الذكاء الاصطناعى الخاصة بها. الشركات الأخرى تحتاج إلى مساعدة في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي. ربما تكون الموجة الأولى من التبني السهلة قد تربطها ، ولكن بالنسبة للعديد من الشركات ، فإن إعادة اختراع أعمالها للاستفادة الكاملة من الذكاء الاصطناعى تنتظر الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتهم على القيام بذلك.

علاوة على ذلك ، فإن التغيير الكارثمي غالبا ما يؤدي إلى توسع شاسع. لم تكن السيارات ببساطة بديلاً فرديًا للعربات ؛ لقد أقاموا النقل وأدى إلى التوسع في الصناعات بأكملها: استثمارات ضخمة في بناء الطرق والزيادات الرئيسية في السفر ، على سبيل المثال لا الحصر. ربما يكون من السابق لأوانه معرفة من أين يأتي هذا التوسع مع الذكاء الاصطناعي ، لكنني أعتقد أنه موجود.

الذكاء الاصطناعي يضع النفايات على العديد من الوظائف ذات الياقات البيضاء التقليدية. ولكن بالنسبة لأولئك الذين هم على استعداد للتكيف ، هناك فرص جديدة كاملة.

لم يكن التعلم أسهل من قبل

إن تطور مثير للاهتمام من عصر الإنترنت المهووس بالإنترنت والمركز هو أن التعلم لم يكن أسهل. هناك موارد في كل مكان لمساعدتك على الانتقال إلى ممارس الذكاء الاصطناعي الماهر.

ليس عليك التسجيل في دورات باهظة الثمن ، أو الحصول على شهادات متقدمة ، أو تحمل التدريب المهني على مدار سنوات مثل العديد من المهن الأخرى ؛ تحتاج فقط إلى كمبيوتر محمول. هناك مقاطع فيديو ومواقع ويب ومنتديات تعج بكل ما تريد معرفته حول الاستفادة من الذكاء الاصطناعي. الأدلة مجانية ، وستعلمك أدوات الذكاء الاصطناعي نفسها كيفية استخدامها.

أخيرًا ، فإن معظم التكنولوجيا وراء الذكاء الاصطناعى مفتوحة على مصراعيها ليراها الجميع. تعني المنافسة الشديدة في نماذج الذكاء الاصطناعى أنها جميعها تغازل الناس – وتدريبهم للعمل مع أنظمتهم. في عصر الاندفاع الذهبي من الذكاء الاصطناعي ، يبدو الأمر كما لو أن العالم يتوسل إلى أن تصبح خبيرًا في الذكاء الاصطناعي.

أموال جديدة هناك

هناك أيضًا تغيير في عالم الاستثمارات التقنية يقدم بصيصًا مثيرًا للاهتمام من الأمل. في عملي مع العديد من الشركات الناشئة ، رأيت أنه مع تركيز الثروة أعلى وأعلى ، فإن موجة جديدة من المستثمرين تخلق فرصة. على وجه التحديد ، لقد رأيت المزيد من التمويل من المكاتب العائلية ، والشركات الاستشارية الخاصة لإدارة الثروات الخاصة التي تتعامل مع الاستثمارات للعائلات ذات القيمة العالية للغاية.

على مدار السنوات القليلة الماضية ، شدد عالم رأس المال الاستثماري. يتم تأكيد الأموال الذكية ، مع المخاطرة الجريئة أقل. هذا يجعل من الصعب على مشاريع جديدة للغاية تمويلها من قبل VCs التقليدية.

لكن شركة ناشئة واحدة على الأقل أعمل معها حققت نجاحًا كبيرًا في الاقتراب من هذه الموجة الجديدة من “مستثمري الملاك” مع هذه المكاتب. إنهم مفتونون بأفكار جريئة في زوايا التكنولوجيا التي لن تلمسها VCS. و “مشروع القانون الكبير” الأخير من خلال الكونغرس خفف اللوائح على تلك الاستثمارات.

هذا يفتح فرصًا جديدة للأشخاص الذين تخلوا عن شركات التكنولوجيا الكبيرة. لدى الكثير منهم صلات مع أقرانهم الذين ذهبوا إلى نجاح أكبر ، ويمكنهم الحصول على تمويل للأفكار الجديدة التي كانت نادرة قبل بضع سنوات.

الضوء في نهاية النفق

لا ، إن عالم الشركات الناشئة الجديدة الممولة من المستثمرين الملاك ليس للجميع. لكن العقد أو العقد الماضيين من التكنولوجيا قد قاموا بتبادل عالم جديد من الفرص لأولئك الذين يمكنهم تحمل هذا الخطر الجريء.

قد تشعر أن الذكاء الاصطناعى قادم لكل وظيفة. ولكن بالنسبة لأولئك الذين يمكنهم تحريك الأفكار الجريئة أو بناءها أو العودة إليها ، لا يزال هناك ضوء في نهاية النفق.

كريس ويليامز هو نائب الرئيس السابق للموارد البشرية في Microsoft. إنه مستشار ومستشار على المستوى التنفيذي ولديه أكثر من 40 عامًا من الخبرة في مجال القيادة وبناء الفرق.