أنا أمريكي انتقل إلى الصين. بعد 7 سنوات ، أدير شركة ناشئة مربحة وتكوين صداقات من خلال كرة الريشة.

يعتمد هذا المقال المترجمة على محادثة مع جوشوا تشارلز وودارد ، 29 ، مؤسس من العصافير، استشارات التصنيع مقرها في شنتشن.

لطالما أحببت بناء منتجات جسدية حقيقية. عندما كنت في الثامنة من عمري ، أخذت دروس الفخار وصنعت منحوتات صغيرة من الأبطال الخارقين.

عندما كان عمري 14 ، علمت أن هونغ كونغ اشترت الشركة حصة كبيرة في Legendary Entertainment ، الاستوديو وراء “Inception” – فيلم مفضل في ذلك الوقت. أثارت فضولي حول الصين.

أثر كلاهما على دراستي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، حيث تخصصت في الهندسة الميكانيكية والمرصعة في الماندرين.

اعتقدت أن كونك بطلاقة باللغة الصينية وقادرة على بناء المنتجات يمكن أن يكون مزيجًا قاتلًا.

إعادة التفكير في الصين ، مباشرة

في منتصف عامي الثالث في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، دعاني أحد أساتذتي إلى شنغهاي لبرنامج أوبرا بكين لمدة أسبوعين. هناك ، تعلمت الحركات الجسدية وماندرين كافية لأداء.

كنت أتوقع دولة شيوعية فقيرة ، لكن بدلاً من ذلك ، وجدت واحدة من أكثر الأماكن الرأسمالية والمستهلكين على وجه الأرض. ظللت أفكر: ما هي السياسات التي بنيت هذه البنية التحتية؟

في عام 2018 ، خلال سنتي الأخيرة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، تم قبولي في برنامج Schwarzman Scholars-وهو ماجستير مموّز بالكامل لمدة عام في الشؤون العالمية في جامعة Tsinghua في بكين. بعد أشهر قليلة من التخرج ، انتقلت إلى الصين واستمرت في العيش هنا على مدار السنوات السبع الماضية.

من MIT إلى Tsinghua

كان وقتي في Tsinghua مختلفًا عن تجربتي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. كان لدي ساعات أقل من الفصل والمزيد من الفرص للاستماع من المتحدثين الخاصين – بما في ذلك جون كيري. في يوم من الأيام ، زرت Xiongan ، وهي مدينة تجريبية بالقرب من بكين ، حيث قمت بمسح مشاريع التنمية والتقيت بمسؤولين حكوميين.

في تلك السنة ، اكتسبت مؤسسة في كيفية عمل الصين ، من الحوكمة إلى التاريخ ، ودرجة الماجستير.

بعد التخرج ، انتقلت إلى Shenzhen – على بعد حوالي 1200 ميل جنوب بكين – للانضمام إلى شركة تصميم منتجات صغيرة كمدير للمشروع والمهندس الميكانيكي.

تحدث تسعين في المائة من الفريق الهندسي الصيني فقط ، لذلك اضطررت إلى تعلم الماندرين في قدرة هندسية. التقيت مع مدرس الماندرين مرة أو مرتين في الأسبوع. لقد حملت دفترًا للكلمات الخاصة بالصناعة ، مثل “المسمار” و “الحقن” و “صب”.

ثم في عام 2021 ، بعد تسع مقابلات ، انضممت إلى فريق R&D من Apple كمدير للبرنامج الهندسي. عملت هناك لمدة أربع سنوات تقريبًا.

لكنني علمت أنه هناك ، سيستغرق الوصول إلى القيادة 10 إلى 15 عامًا أخرى. كان هذا على ما يرام لو أردت أن أعيش في شنتشن إلى الأبد ، ولكن إذا كنت أتجنب المخاطر ، فقد ذهبت إلى وادي السيليكون. بدلاً من ذلك ، قمت بتطوير مهارة فريدة من نوعها من خلال البقاء هنا.

التكيف مع الحياة في الصين

لقد نشأت في حي شيكاغو من الطبقة العاملة-أمي ممرضة ، والدي عامل. في الوطن ، يمكن أن تعني النجمات الطويلة الخطر. في الصين ، عادة ما تعني الفضول. اضطررت لضبط.

مرة واحدة ، في عيد ميلاد الحزب الشيوعي في عام 2019 ، طالب رجل في حالة سكر جواز سفري واتهمني بسرقة الوظائف. اصطحبته الشرطة بعيدا.

الآن ، يشعر شنتشن وكأنه منزل ثانٍ. الحياة أكثر راحة ، أموالي تذهب أبعد من ذلك ، ولقد قمت ببناء شبكة قوية.

لدي شبكتي. ألعب الريشة. هذا ما يفعله جميع الشباب هنا وطريقة رائعة لتكوين صداقات.

فعل شيء خاص بي

هذا العام ، سوزان سو – خريجة معهد ماساتشوستس للتكن

لقد أدركنا أن بعض الشركات تحتاج إلى مساعدة في إدارة الإنتاج والمصانع ولكن لا يمكنها تحمل تكاليف فريق كامل مقرها الصين. كان هدفنا هو ملء هذه الفجوة. نحن لا نفعل الهندسة ولكننا نتعامل مع كل شيء آخر.

نحن فريق من أربعة: اثنان منا بالإضافة إلى خبير سلسلة التوريد ومحام.

في الولايات المتحدة ، يمكنك التوقيع على عقد ، ويتم ذلك. في الصين ، يتعلق الأمر بالثقة والعلاقات – مع المصنع ومديريه – الذي يقود الإنتاج والكفاءة.

هناك عبارة محلية ، تعني ، “فوز مزدوج”. يتعلق الأمر ببناء علاقات حقيقية مع البائعين ، ويزرعون معًا كشركاء.

كنا في الأسود من اليوم الأول. أدفع بنفسي 2500 دولار شهريًا من الأرباح. لقد قمت بتقسيم شقة تبلغ مساحتها 969 قدمًا مربعًا مع صديق ، ونحن ندفع كل 600 دولار شهريًا.

السياسة التجارية ، تلبية الحياة الحقيقية

التعريفات تؤثر على عملي في العصافير.

يبدو أن أمريكا تحاول أن تكون الله الآن. لكن أجهزة iPhone ، والمواد الاستهلاكية الطبية ، والمنتجات لـ Google و Amazon و Sam's Club لا تزال مصنوعة في الصين.

ما لم يكتشف شخص ما كيفية تحريك 40 عامًا من تطوير سلسلة التوريد- الموارد البشرية ، والقوى العاملة الماهرة- ومعالجة حقيقة أن معظم المهاجرين إلى Shenzhen على استعداد للعمل لمدة 60 أو 70 ساعة لإرسال الأموال إلى الوطن ، كل هذا ضجيج.

هناك حلول تعريفة قانونية. نحن نتحدث إلى شريك في كولومبيا لتقسيم الإنتاج.

بمجرد أن تتمكن الشركة من الركض بشكل أكثر استقلالية ، أود أن أكون أقرب إلى الأسرة وقيادة تطوير الأعمال الأمريكية.

في البداية ، اعتقد والداي أن مغادرة شيكاغو إلى معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا كان بعيدًا. كان الانتقال إلى الصين أصعب بالنسبة لهم. ولكن طالما اتصلت كثيرًا ، فقد وجدنا إيقاعنا والبقاء على اتصال.

في النهاية ، أخطط لتقسيم وقتي بين الصين والولايات المتحدة.