لقد تم تسريعها من Microsoft مرتين. ساعدني وجود تدفقات دخل متعددة في البقاء على مستوى على حد سواء.

يعتمد هذا المقال المثير على المحادثة مع باتريك ليون ، وهو موظف سابق في ميكروسوفت السابق ، ومقره في أوستن. تم تحريره للطول والوضوح.

بعد خمس سنوات في Microsoft ، آخر ثلاثة منها كنت مديرًا للمنتجات الفنية لفرق Microsoft ، شعرت بالرضا وآمنًا تمامًا في وظيفتي.

لقد تعلمت أشياء جديدة كل يوم ، ودفعت الحدود ، وتعاونت مع العقول الرائعة. رأيت كيف احتاج الناس إلي ودعوني في العمل من أجل خبرتي ، وقد جلبت لي إحساسًا حقيقيًا بالهدف.

كنت أيضًا أدير ثلاث شركات جانبية خارج العمل لعدة سنوات ، وهي شركة تدريب للياقة البدنية عبر الإنترنت. هذا سمح لي بمتابعة شغف اللياقة البدنية مع وجود تدفقات الدخل ثنائي الاتجاه. لم يكن لدي أي خطط لتغيير أي شيء.

بعد ذلك ، في أكتوبر 2024 ، استيقظت على مكالمة مبكرة من نائب الرئيس الخاص بي لإخبارنا بأن دوري قد تم التخلص منه بشكل دائم بسبب إعادة هيكلة الأعمال. لقد صدمت ، لكن فكرتي التالية كانت ، “كيف يمكنني إعادة توظيفها؟”

خلال البطالة ، استمتعت بهواياتي

في اليوم التالي ، بدأت في النظر إلى بوابة الوظائف الداخلية لشركة Microsoft ، والتي لم أتمكن إلا من الوصول إليها لمدة أسبوعين أخريين. لم أحقق أي نجاح في تلك الفترة ، لذلك بدأت في التقدم إلى وظائف في شركات أخرى مع مراقبة فتحات Microsoft.

على الرغم من الضغط على تسريحتي المفاجئة ، كنت مستقرًا ماليًا بسبب أعمالي وقطع سخي.

لقد أمضيت الأشهر القليلة المقبلة في التقدم إلى الوظائف وسكب وقتي في هوايات مثل الكوميديا ​​المرتفعة واللياقة والأفلام. كانت واحدة من أفضل أوقات حياتي. بدأت قضاء وقت ممتع بعيدًا عن العمل لدرجة أن جزءًا كبيرًا مني بدأ في التساؤل عما إذا كان لا ينبغي علي العودة إلى الشركات على الإطلاق والالتزام تمامًا بأعمال اللياقة البدنية الخاصة بي.

ظللت أجد نفسي أعود إلى مقدار ما فاتني Microsoft

فاتني طقوس تسجيل الدخول إلى فرق Microsoft ، والقيام بعملي ، والتعاون مع نفس الأشخاص العظماء. أحببت الشعور كما لو كنت أساهم حقًا في شيء أكبر مني.

ثقافة عمل Microsoft لا تضاهى. كانت فكرة عقلية النمو ملموسة في عملنا اليومي ، ولم يكن توقعاتنا “معرفة كل شيء” بل “تعلم كل شيء”. كنت محاطًا بالعقول الرائعة التي أرادت مساعدتي في أن أصبحت رائعة تمامًا ، ولم أضعني لأخطاء أو التشكيك في الوضع الراهن.

بعد بضعة أشهر من البطالة ، أرسل معلم سابق لي في Microsoft سيرتي الذاتية إلى مدير توظيف ، وحصلت على إعادة توظيف في Microsoft كمدير برنامج لـ Azure ، منصة الحوسبة السحابية.

حصلت على إعادة توظيفها وتسريحتها في غضون شهرين

عندما عدت إلى Microsoft ، تعاملت مع وظيفتي كما كان من قبل ، لكنني تضاعفت على اتصالاتي للتأكد من أنني كنت دائمًا على نفس الصفحة مع فريقي ورؤسائي. قد يبدو هذا غير بديهي ، لكنني شعرت بمزيد من الأمن الوظيفي في هذه المرة الثانية ، لأن Microsoft استثمرت مبلغًا هائلاً من المال في Azure.

بعد شهرين ، استيقظت على رسالة متطابقة تقريبًا تدعوني إلى اجتماع حيث سيتم تسريفي مرة أخرى. كان الأمر شاقًا جدًا. لقد بدأت بالفعل في التقدم إلى الوظائف مرة أخرى ، ولكن بصراحة ، ما زلت أعود إلى Microsoft إذا أتيحت لي الفرصة.

على الرغم من أن Microsoft يمكن أن تكون سياسية في بعض الأحيان ، حيث يوجد بنية هرمية واضحة ، غالبًا ما تضطر إلى تلبية تفضيلات القادة ، أشعر كما لو أنني تعلمت كيفية التنقل فيها. لا أستطيع دائمًا مجرد “افعل” الأشياء ؛ أحتاج إلى تقديم باستمرار والبحث عن عمليات الشراء من مختلف القادة.

نصيحتي للأشخاص الذين يمرون بتسريح العمال

لقد بقيت على مستوى مستوي أثناء التنقل في تسريحتين لأن لديّ تدفقات دخل متنوعة.

تسمح لي أعمالي بدعم نفسي تمامًا والبقاء في وضع مالي مريح. ومع ذلك ، ما زلت أختار البحث عن عمل بدوام كامل بسبب التأمين الصحي ورغبتي في تدفقات متعددة من الدخل.

لا أعتقد أنه من الممكن أن تكون دليلًا على التسريح ، ولكن يمكنك الحد من قدرة تسريح العمال على التسبب في ضرر لحياتك. إذا كان لديك شيء خارج العمل ، فأنت متحمس له أنه يمكنك تحقيق الدخل واقعيًا ، فافعل ذلك.

إذا كان لديك تجربة تسريح فريدة ترغب في مشاركتها ، فيرجى إرسال بريد إلكتروني إلى المحرر ، Manseen Logan ، على [email protected].