أنا مؤسس ورئيس تنفيذي يبلغ من العمر 17 عامًا. قد يكون من الصعب التوفيق بين المدرسة الثانوية والعمل الناجح ، لكن الأمر يستحق ذلك.

عندما كان عمري فقط 4 سنوات ، أنا في كثير من الأحيان مبيعات الفناء مع عناصر عشوائية من جميع أنحاء المنزل. كنت أسعار كل شيء ، وأقام “متجر” ، وأحاول إقناع الناس بإنفاق أموالهم. أحببت إثارة البيع.

أنا لا تتناسب مع القالب أبدًا. لم تنقر الرياضة ، وألعاب الفيديو بالملل. حاولت مواكبة ما كان عليه الأطفال الآخرون ، لكنني شعرت دائمًا أنني كنت أجبره.

أكثر ما أثار حماسي هو إنشاء وبناء شيء حقيقي. لقد انجذبت إلى البالغين الذين كانوا يقومون بأشياء مثيرة للاهتمام: بدء الشركات ، وبناء العلامات التجارية ، وإحداث تأثير.

بينما كان الأطفال الآخرون يشاهدون الرسوم الكاريكاتورية ، كنت أرسم أفكارًا تجارية وأتخيل واجهات المتاجر. كنت سلكيًا لإنشاء ومشاركة وبيع.

لهذا السبب لم يكن مفاجئًا عندما بدأت علامة تجارية في عمر 12 عامًا. كنت أتصرف بالفعل مثل رجل أعمال شاب. الآن كان لدي اسم ومهمة ورائي.

أطلقت Coastal Cool بينما كنت في المدرسة المتوسطة بمبلغ 500 دولار

خلال تأمين Covid-19 ، كنت في المدرسة المتوسطة وأعلق في المنزل ، وأحتاج إلى منفذ.

وذلك عندما تحولت شغفي بالتسويق وأسلوب حياة الشاطئ إلى Coastal Cool – علامة تجارية للملابس التي أؤمن بها منذ البداية.

بفضل 500 دولار من والديّ ، والدروس التعليمية على YouTube ، والكثير من التدريس الذاتي ، أطلقت موقعًا على موقع Shopify ، وحصلت على شركة ذات مسؤولية محدودة ، وبدأت في بيع المحملات والوطنية المستوحاة من الشاطئ-كل ذلك من غرفة نومي.

اعتقد معظمهم أنها كانت مجرد هواية. لكنني شعرت على اتصال عميق بالعلامة التجارية. اعتقدت أنه يمكن أن يكون شيئًا أكثر.

بحلول 14 ، ضربت الإرهاق واستسلمت تقريبا

بعد عامين ، شعرت بالتعثر. ما زلت أؤمن بالبرودة الساحلية ولكن لم أعد مستوحى من ما كنت أبيعه بعد الآن. شعرت وكأنني فقط مررت بالاقتراحات.

لم أرغب في الإقلاع عن التدخين ، لكنني كنت أعرف أن شيئًا ما يجب أن يتغير.

أجبرتني تلك اللحظة على التفكير: ما هي مهمتي الحقيقية؟ ماذا أريد أن تمثل هذه العلامة التجارية؟ غيرت الإجابات كل شيء.

ضربت إعادة ضبط وأعطيت الغرض الساحلي. بدلا من المشي بعيدا ، أنا محور. لقد حولت تركيز العلامة التجارية إلى شيء أكبر: الاستدامة.

بدأت في تقديم ملابس سباحة واعية للبيئة مصنوعة من زجاجات بلاستيكية معاد تدويرها.

لقد عقدنا شراكة مع Tidey لإحداث فرق مع كل عملية شراء. في عام 2024 وحده ، ساعدنا في القضاء على ما يقرب من 20،000 زجاجة بلاستيكية من المحيطات.

أعطى هذا التحول العلامة التجارية هوية حقيقية وأعطاني دافعًا جديدًا. حتى أنني بدأت أتحدث في المدارس وتنظيم الأحداث المجتمعية لإلهام رواد الأعمال الشباب الآخرين.

اليوم ، عمري 17 عامًا – موازنة المدرسة الثانوية وعلامة تجارية عالمية

مع التوجه إلى سنتي الثانوية في المدرسة الثانوية ، يستمر Coastal Cool في النمو. نحن نشحن في جميع أنحاء العالم ، ونرعى الأحداث ، ونتعاون مع المبدعين على مستوى العالم.

لكن بينما ينمو العمل ، ما زلت أديره منفرداً – تحقيق التوازن بين رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات ووسائل التواصل الاجتماعي بين الفصول الدراسية والواجبات المنزلية. غالبًا ما يتم قضاء عطلات نهاية الأسبوع في إنشاء المحتوى والتخطيط للخطوات التالية بدلاً من التسكع مثل معظم المراهقين.

كونك “الرئيس التنفيذي للمراهقين” يبدو رائعًا ، لكن الأمر ليس بالأمر السهل. يحب الناس العنوان ، لكنهم لا يرون التضحية. لقد فاتني الرقصات المدرسية ، وألعاب كرة القدم ، والاسترخاء ، والرحلات ، والكثير من النوم.

هذا يأخذ الانضباط والشجاعة. لقد تم تجاهلني في الاجتماعات ، وأقصرت على تقديرهم بسبب عمري ، وأجبرت على اتخاذ قرارات للبالغين قبل معظمها.

إنه معزول في بعض الأحيان ، مثلما أعيش في عالم مختلف عن معظم زملائي. لكنني تعلمت أن أبقى التركيز على ما يهم: المهمة ، والرسالة ، والحلم.

سأستمر في البناء في المستقبل

لقد ضحت كثيرا بهذه الرحلة. لكن ما اكتسبته – الغرض والاتجاه والثقة – يستحق أكثر من أي شيء تخليت عنه.

بدأ Coastal Cool كحلم لم يفهمه معظم الناس. لكنني فعلت. لم أتوقف عن الإيمان به.

أعلم أنني لست مراهقًا نموذجيًا. أنا أبني شيئًا مختلفًا. وأنا بدأت للتو.