أسست علامة تجارية Athleisure وصوتت لترامب 3 مرات. إليكم السبب في أن التعريفة الجمركية يمكن أن تكون سيئة للعمل.

يعتمد هذا المقال الذي يعمل إلى محادثة مع ستيفن بوريلي ، مؤسس Cuts Clothing ، في Culver City ، كاليفورنيا. تم تحريره للطول والوضوح.

لقد كنت مؤيدًا ثابتًا لدونالد ترامب.

لقد دعمته في عام 2016 و 2020 و 2024 لأنني اعتقدت أنه كان شخصًا مؤيدًا للأعمال التجارية ، والقيم المؤيدة للأسرة ، والحروب الموالية. هذا هو المرشح الذي أردته للمستقبل.

اليوم ، ما زلت أؤيد ترامب. أنا أؤمن برؤيته “أمريكا أولاً”. أعتقد أن تصنيعنا في الخارج كان خطأ ، وأنا أتفق مع الرئيس على أن هذه المبادرة ضخمة يجب أن نعطيها الأولوية.

ولكن لا يمكن القيام به بين عشية وضحاها.

لقد أسست Cuts Clothing في عام 2016. لقد استلهمت لبدء علامة تجارية للملابس كانت مريحة ، لكنني ما زلت مناسبة للمكتب ، بعد أن قمت بطردتي في وكالة إعلانية ، أخرجني من اجتماع مجلس الإدارة لأن قميصي لم يكن رسميًا بما فيه الكفاية.

كان عمري حوالي 26 عامًا. لقد أنقذت 50،000 دولار لبدء العمل مع أربعة أشخاص وليس تمويلًا خارجيًا.

سريعًا إلى الأمام ست ، سبع سنوات ، كنت أدير شركة مع حوالي 30 شخصًا ، حيث رأيت مئات الملايين من الدولارات في المبيعات. نحن الآن واحد من القادة في المساحة اليومية للرجال اليومية والمستهلكين.

للتنافس في السوق العالمية ، حيث خفض البائعون الصينيون التكاليف ، وللحفاظ على هوامشنا ، يتم تصنيع ملابسنا في فيتنام والصين وبيرو وجمهورية الدومينيكان. من خلال الاستعانة بمصادر خارجية الإنتاج ، نحصل على 3PLs أرخص ، أو الخدمات اللوجستية الطرف الثالث.

تستفيد Cuts Clothing أيضًا من اللائحة الجمركية المعروفة باسم القسم 321 DE MINIMES والتي توفر إعفاءًا من التعريفة الجمركية للسلع المنخفضة الأوساط.

هذه القاعدة هي في الأساس ثغرة تتيح لنا إرسال منتجاتنا إلى المكسيك قبل أن تصل إلى المستهلكين ، مما يساعدنا على تجنب التعريفات. لقد نجت من إدارة ترامب السابقة وهي التي تستخدمها جميع شركات التجارة الإلكترونية تقريبًا في أمريكا.

إن وعد ترامب بالتخلص من هذه القاعدة وسرعة تنفيذ التعريفات يمكن أن يتسبب في فشل الكثير من الشركات.

مثل العديد من الشركات ، بدأت التخفيضات في تغيير الإنتاج قبل أشهر من وصول ترامب إلى منصبه.

بدأنا في تحويل الكثير من إنتاجنا خارج الصين وإلى فيتنام وجمهورية الدومينيكان في حوالي سبتمبر. ومع ذلك ، فإن الأمور تستغرق شهورًا حتى يتم التعديلات.

قد يكون لديك مخزون قديم أنك لم تبيع بعض السنوات السابقة ، على سبيل المثال. بدأنا في تحريك الإنتاج في سبتمبر من العام الماضي ، ونحن الآن نحصل الآن على بعض من نقاط البيع ، أو أوامر الشراء لدينا ، من بلدان أخرى ، بينما لا يزال لدينا مخزون الصين من الطلبات السابقة.

يمكن للشركات أيضًا استخدام المزيد من الرؤوس على متى وأين سيتم تنفيذ التعريفات.

إذا كانت التعريفات هنا ثم هناك – لا يمكننا اتخاذ قرار تجاري اليوم وإعادةه إذا تغيرت التعريفات غدًا. لقد قدمت بالفعل طلبًا. هذا قرار يجب عليك رؤيته لمدة سبعة أو ثمانية أشهر بحلول الوقت الذي طلب فيه لبيعه.

لذلك عندما يكون هناك الكثير من عدم اليقين ، فإننا نخشى حقًا القيام خطوة. يتسبب في تجميد الشركات.

في الوقت الحالي ، يجلس مخزوننا من الصين في مركز التوزيع الخاص بنا في المكسيك لأننا سنخسر كل الهامش. لا يمكننا أن نكون مرببين إذا كان علينا بيع مع تعريفة تعريفة بنسبة 145 ٪.

تخيل أنك تبيع منتجًا يكلف 20 دولارًا لصنعه وبيعه مقابل 50 دولارًا. يمنحك هذا هامشًا بقيمة 30 دولارًا لتغطية كل شيء آخر في العمل ، بما في ذلك التسويق والعمليات وكشوف المرتبات.

للحفاظ على هامشنا الحالي مع تعريفة بنسبة 145 ٪ ، سنحتاج الآن إلى رفع MSRP إلى 79 دولارًا. حتى مع تعريفة من 30 إلى 50 ٪ ، هناك آثار كبيرة على الشركات. في أكثر من 100 ٪ ، يصبح من المستحيل.

أنا محظوظ بما يكفي لأن أكون في صناعة الملابس لأننا نتحرك بسرعة. سنكون قادرين على جعل الأمر جيدًا ، ولكن ربما تحتاج الكثير من الشركات إلى أكثر من عام للخروج من التصنيع الخارجي.

سيستغرق إحياء الإنتاج الأمريكي أيضًا مليار دولار من الاستثمارات على مدار عامين أو ثلاث سنوات ، على الأقل.

يجب أن تكون هناك خطة استراتيجية لتقديم منح للشركات في أمريكا. لا أحد يريد شحن الأشياء والتعامل مع سلسلة التوريد العالمية. إذا كان الأمر هنا ، فسيكون من الأفضل بكثير وسوف نقوم بتجربة أنه إذا حصلنا على منحة أمريكية.

ولكن للقيام بذلك دون عملية جيدة حقًا ، فإن وفاة الشركات.

مرة أخرى ، ما زلت أؤيد ترامب. أعتقد أنه في النهاية سيكون عادلاً للشركات الأمريكية. أعتقد أنه سيكتشف ذلك وأريد أن أكون جزءًا من الحل.

نداءاتي هي أن ترامب يستمع إلى الشركات على الأرض.

دعنا نساعدك. نحن في نفس الفريق.