7-Eleven Taps American Executive للمساعدة في إبقائها خارج الأيدي الكندية

من خلال القتال من قبل منافس كندي ، أعلنت الشركة الأم اليابانية لشركة 7-Eleven عن تعزيز الأعمال التجارية التي تضمنت تعيين أول الرئيس التنفيذي لأجانب المولد.

قال Seven & I Holdings يوم الخميس إن ستيفن داكوس ، 64 عامًا ، وهو عضو في مجلس إدارة الشركة ومدير التنفيذي للبيع بالتجزئة منذ فترة طويلة من الولايات المتحدة ، سيكون الرئيس التنفيذي التالي لها ، كما قالت إنها تخطط لعقد عرض عام أولي لأعمالها التجارية الأمريكية ، والتي تدير أكثر من 13000 فرع من 7 فرع في البلاد.

تعد التحركات هي أحدث محاولة للشركة لمنع نفسها من الحصول عليها من قبل مجموعة Couche-Tard في مجموعة التجزئة. قدم المالك الكندي لسلسلة متجر Circle K حوالي 47 مليار دولار للسيطرة على Seven & I ، وهو أكبر عرض يقوده الأجنبي لشركة يابانية.

بدأ المشهد المؤسسي في اليابان ، والذي قاوم التغييرات في نواح كثيرة لعقود ، يتحول في مواجهة تدفق الاهتمام من المستثمرين الأجانب. إن إعادة التوزيع في Seven & I ، التي تكون متاجرها في كل مكان في اليابان ، تعتبر جزءًا من البنية التحتية الوطنية ، هو أحدث مثال على هذا التحول.

قام المستثمرون الناشطون منذ فترة طويلة بدفع سبعة & I لتنطلق من أعمال متجرها 7-Eleven ، بحجة أن هذه الخطوة ستحسن تقييم مجموعة التجزئة المترامية الأطراف وتقديم الفوائد للمساهمين. قلت سبعة & أنا أيضًا إنها ستخطط لإعادة شراء أكثر من 13 مليار دولار من أسهمها بحلول السنة المالية 2030 للمساعدة في تعزيز قيمتها.

تأتي التحركات مع تقلص خيارات الشركة لمقاومة الاستحواذ بواسطة Couche-Tard. في أواخر الشهر الماضي ، تم عرض عرض من Junro Ito ، وهو ابن من مؤسس Seven & I ، لتخليصه الخاص بعد فشله في تأمين التمويل اللازم.

حصل اقتراح السيد Ito على دعم من البعض داخل الرتب العليا للشركة الذين رأوا ذلك وسيلة للحفاظ على 7-Eleven في أيدي اليابانية. كان الاعتقاد أن عملية الاستحواذ التي تقودها الأسرة المؤسسة يمكن أن تساعد في الحفاظ على ثقافة الشركة التي تعطي الأولوية لقيم مثل الجودة وتجربة العملاء على ما ينظر إليه على أنه التركيز الغربي النموذجي على عوائد المساهمين والأرباح الكبيرة. قال Couche-Tard إنه سيحترم ويسعى إلى التعلم من سبع طرق للتشغيل.

عندما يخطو السيد داكوس إلى دوره الجديد في مايو ، سيتعين عليه إقناع المساهمين بأن هيكل سبعة و I الجديد وفريق قيادة يقوده هو والآخرين من الإدارة الحالية يمكن أن يدفع النمو دون الحاجة إلى بيع.

كان قادة سبعة & أنا السابقين والرئيس التنفيذي الحالي ، ريويتشي إيساكا ، من المديرين التنفيذيين اليابانيين الذين ارتفعوا عبر الرتب الداخلية. على النقيض من ذلك ، شغل السيد داكوس مناصب أعلى عبر عدد من العلامات التجارية العالمية. السيد داكوس ، الذي يتحدث اليابانية والإنجليزية بطلاقة ، عمل أيضًا لسنوات في صناعة البيع بالتجزئة في اليابان ، بما في ذلك المهام في الشركة الأم لـ Uniqlo ورئيس تنفيذي لشركة Walmart Japan.

في عهد السيد إيزاكا ، سعت سبعة & أنا إلى جعل نفسها أكثر قيمة من خلال الخروج من الشركات الضعيفة للتركيز على متاجر 7-Eleven في كل من اليابان وخارجها. في شهر أكتوبر ، أعلنت الشركة عن خطط لدورها في قسم السوبر ماركت والوحدات المحيطية الأخرى في شركة قابضة منفصلة. كما حدد هدفًا لمضاعفة المبيعات السنوية تقريبًا إلى حوالي 200 مليار دولار بحلول عام 2030.

ومع ذلك ، في الأشهر الأخيرة ، ركودت أرباح من أعمال متجر Seven & I في اليابان. كان الوضع أسوأ في الأسواق الخارجية مثل الولايات المتحدة. على مدار الأشهر الثلاثة المنتهية في نوفمبر ، انخفضت الدخل العاملة من Seven & I's Offease Store Business بثالث من العام السابق.

قبل إعلاناتها يوم الخميس ، انخفضت أسهم Seven & I بأكثر من 6 في المائة من وقت سابق من الأسبوع ، عندما قال تقرير إعلامي ياباني إن الشركة تخطط لرفض عرض Couche-Tard. سبعة & لقد أنكرت التقرير ، قائلة إنه لا يزال يفكر في العرض.

أدى النمو الضعيف والضغط المتزايد من المستثمرين إلى التفاوض على صفقة مع Couche-Tard ، وقد أدى Seven & I إلى الاعتبار بشكل متزايد السيد Dacus كمنافس لأعلى وظيفة. كان هذا هو الحال حتى عندما ترأس اللجنة المستقلة لتقييم اقتراح الاستحواذ على Couche-Tard ، وفقًا لشخص مطلع على الأمر ، الذي تحدث بشرط عدم الكشف عن هويته.