قالت الشركة يوم الخميس ، بعد أشهر من إطلاق عرض يزيد قيمته عن 50 مليار دولار لتصادف عملية استحواذ أجنبية ، إن الأسرة المؤسسة لشركة 7-Eleven اليابانية فشلت في تأمين الأموال لشرائها.
وقالت Seven & I Holdings ، التي تقع على قمة شبكة شاسعة من 85000 متجر ، في المقام الأول في آسيا والولايات المتحدة ، في بيان إنها ستقيم البدائل ، بما في ذلك الاقتراح المقترح من فرقة الأزهار في كندا التي رفضتها الأسرة المؤسسة.
بدأت Junro Ito ، المدير التنفيذي في Seven & I وابن مؤسسها ، و Ito-Kogyo ، شركة إدارة الأصول في العائلة ، محاولة الاستحواذ في نوفمبر ، بعد أن أطلقت Couche-Tard محاولة الاستيلاء غير المرغوب فيها.
قدم Couche-Tard ، الذي يدير أكثر من 16000 متجر Couche-Tard و Circle K في أمريكا الشمالية وأوروبا ، عرضًا أوليًا بقيمة 38 مليار دولار في أغسطس ، والذي رفضه Seven & I في سبتمبر ، قائلاً إنها “أقل من قيمتها”. عاد Couche-Tard في الشهر المقبل بعرض بقيمة 47 مليار دولار.
إذا نجحت Couch-Tard ، فمن المحتمل أن تكون الصفقة أكبر عملية استحواذ على الأجنبية لشركة يابانية.
انخفض سهم سبع و I بنسبة 11 في المائة يوم الخميس.
تعكس المعركة من أجل السيطرة على 7-Eleven التغييرات الشاملة الجارية في الشركات اليابانية ، حيث تعتبر سلسلة المتاجر الكنز الوطني ، مما يجعل أي عملية استحواذ خارجية.
منذ فترة طويلة تعتبر اليابان غير قابلة للاختراق للشركات الأجنبية التي تسعى للحصول على عمليات الدمج والاستحواذ ، وتساءل المحللون عما إذا كان Couche-Tard يمكن أن يركض 7-Eleven أفضل من Seven & I.
دفع المسؤولون في اليابان الشركات اليابانية لأكثر من عقد من الزمان لاتخاذ خطوات – مثل إعطاء عروض مناسبة لعمليات الاستيلاء – لإظهار أنها مفتوحة للحركات التي من شأنها أن تفيد المساهمين مالياً. كان الهدف هو ترك خلف عصر الشركات التي تشبه القلعة التي يمكن أن ترفض عروض الاستحواذ الأجنبية دون مداولات.
قال Seven & I إن عملية الاستحواذ المقترحة لـ Couche-Tard ستؤدي إلى تحقيقات في المنافسة في الولايات المتحدة ، حيث يكونان أكبر مشغلي المتاجر.
في بيانها يوم الخميس ، قالت الشركة اليابانية إنها تعمل مع Couche-Tard لتحديد ما إذا كان الاقتراح الذي تناول هذه القضية التنظيمية ممكنًا.
(tagstotranslate) عمليات الدمج
