أمازون مقابل وول مارت: من يقود سباق البقالة الإلكترونية في الولايات المتحدة؟
Investing.com – تواصل أمازون (NASDAQ:)، بحصة سوقية تبلغ 40٪ تقريبًا، الهيمنة على التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة بسبب خدمة Prime الجذابة، والتي توفر شحنًا سريعًا ومجانيًا ومجموعة واسعة من المنتجات عبر سوقها.
ولكن على الرغم من موقف أمازون القوي، يعتقد محللو بيرنشتاين أن وول مارت (NYSE:) لديها القدرة على أخذ زمام المبادرة في مجال البقالة الإلكترونية، والاستفادة من نطاقها الذي لا مثيل له وكفاءتها في مبيعات البقالة.
إن تركيز وول مارت على العناصر الأساسية، التي تشكل ما يقرب من 70٪ من مبيعاتها مقارنة بـ 53٪ من أمازون، يضع بائع التجزئة في مكانة جيدة في قطاع البقالة الإلكترونية. على الرغم من أن التركيز على السلع الأساسية ذات هامش الربح المنخفض يمكن أن يمثل تحديًا، إلا أن بيرنشتاين يعتقد أن قوة وول مارت في مجال البقالة تمثل ميزة حاسمة. يشير البحث إلى أن البقالة هي المجال الرئيسي الذي يمكن أن تتفوق فيه Walmart في التجارة الإلكترونية.
ويقارن التقرير أيضًا نماذج الأعمال الخاصة بتجار التجزئة الرئيسيين الآخرين في مجال البيع بالتجزئة الشامل/النادي.
هدف (NYSE:) معروفة بتعرضها لتحولات التجارة الإلكترونية نظرًا لتركيزها التقديري على المنتج ونموذج تلبية احتياجات المتجر كثيف العمالة. من ناحية أخرى، أبرمت كوستكو (NASDAQ:) شراكة استراتيجية مع Instacart (NASDAQ:) لتوصيل البقالة في نفس اليوم، وتجنب التكاليف المرتفعة المرتبطة بالتنفيذ الداخلي.
يقوم برنشتاين أيضًا بفحص التوازن بين مبيعات الطرف الأول (1P) ومبيعات الطرف الثالث (3P) بين تجار التجزئة هؤلاء.
تدير أمازون نموذجًا هجينًا مع ثلث إجمالي حجم البضائع (GMV) من مبيعات 1P، بينما تعتمد Walmart وTarget وCostco بشكل أساسي على مبيعات 1P.
وفقًا لتحليل برنشتاين، فإن تجار التجزئة الذين لديهم أسواق أكبر ثلاثية الأطراف، مثل أمازون، في وضع أفضل لزيادة عائدات الإعلانات ورسوم السوق. تمثل إيرادات إعلانات Walmart حاليًا نسبة مئوية منخفضة من رقم واحد من GMV، ولكن هناك إمكانية للنمو في قطاعات السوق والإعلان.
قال محللون بقيادة Zhihan Ma في مذكرة: “نعتقد أن WMT يمكنها اللحاق بالركب من خلال تنمية سوقها ولكن من المحتمل ألا تحقق مستوى AMZN حيث تحقق WMT توازنًا بين الحفاظ على معقلها للبقالة الإلكترونية وتنمية أعمال 3P الأكثر ربحية”. .
بشكل عام، يؤكد المحللون على أن نجاح التجارة الإلكترونية، وخاصة في الولايات المتحدة، يعتمد على الحجم والقدرة على إدارة تكاليف العمالة المرتفعة. على الرغم من أن أمازون تتصدر الفئات غير المتعلقة بالبقالة، إلا أن مؤسسة وول مارت القوية للبقالة وقيمة العلامة التجارية وشبكة التنفيذ الواسعة تضعها في وضع مناسب للتوسع بشكل مربح في البقالة الإلكترونية.
وأوضح المحللون أن “قيمة العلامة التجارية لشركة WMT وريادة الأسعار في مجال البقالة، إلى جانب آثار متجرها الواسعة وقدراتها على التنفيذ، تمنح الشركة الحق في الفوز”. “مع كون البقالة محركًا رئيسيًا لحركة المرور، فإن وصفة WMT للنجاح عبر الإنترنت ستكون مختلفة عن AMZN.”
ويتوقعون أن تستمر Walmart في التركيز على 1P ومنتجات البقالة ومتابعة النمو في مصادر الإيرادات البديلة أثناء استكشاف الأتمتة لتقليل تكاليف التجارة الإلكترونية.
