الاسواق العالمية

تقول إنتل إن أيام “عدم ترك أي رقاقة خلفها” قد ولت

  • تقول إنتل إنها بحاجة إلى التحرك لتكون أكثر اقتصادًا والتعامل مع الإنتاج بنموذج خالٍ من النفايات.
  • قال Execs إن الشركة بحاجة إلى إعطاء الأولوية للكفاءة على “عدم ترك أي رقاقة وراءها”.
  • لقد خسرت إنتل مكانتها أمام ملك الذكاء الاصطناعي نفيديا وسامسونج والعديد من الشركات التايوانية والأمريكية.

تقول إنتل إنها بحاجة إلى أن تكون أكثر اقتصادًا وأن تقترب من الإنتاج بنموذج خالٍ من النفايات.

بعد أيام من الرحيل المفاجئ للرئيس التنفيذي بات جيلسنجر، قال المسؤولون التنفيذيون في إنتل إن الشركة يجب أن تعطي الأولوية للكفاءة.

وقال ناجا تشاندراسيكاران، كبير مسؤولي العمليات العالمية، في مؤتمر UBS العالمي للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي يوم الأربعاء: “نحن مندفعون للغاية نحو عدم ترك أي رقاقة خلفنا”.

وأضاف أن إنتل تحتاج إلى عقلية “عدم ترك رأس المال وراءها”.

وقال شاندراسيكاران، الذي انضم إلى إنتل هذا العام بعد عقدين من العمل في شركة ميكرون، إن استراتيجية إنتل المتمثلة في إنتاج الرقائق الزائدة على أمل أن يكون هناك طلب ربما تكون قد نجحت عندما كانت أقرب إلى الاحتكار.

كانت شركة إنتل هي شركة تصنيع الرقائق المهيمنة في وادي السيليكون في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لكنها خسرت شعبيتها أمام ملك الذكاء الاصطناعي نفيديا، وسامسونج، والعديد من الشركات التايوانية والأمريكية على مر السنين، مما أدى إلى فقدان الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي. وتقوم شركات مثل مايكروسوفت وجوجل بتصميم رقائقها الخاصة، مما يزيد من تقييد سوق إنتل.

انخفض سعر سهم إنتل بنسبة 50٪ تقريبًا هذا العام واجهت تحديات متعددة, بما في ذلك المليارات من الخسائر، وتسريح العمال الشامل، وعمليات الاستحواذ.

وقال شاندراسيكاران والرئيس التنفيذي المشارك المؤقت لشركة إنتل ديفيد زينسنر، الذي شارك أيضًا في محادثة يوم الأربعاء، إن الشركة بحاجة إلى أن تكون أكثر وعيًا بالإنفاق الرأسمالي ونفقات التشغيل.

وقال زينسنر عن استراتيجية تشاندراسيكاران: “إننا نتعامل مع هذه الأمور سطرًا تلو الآخر وهو يتحدى كل شيء ونحن نختار الأشياء”. “عليك أن تفكر تمامًا في كل دولار يذهب إلى رأس المال وتفحصه بالتأكيد.”

وقالت الشركة في تقريرها السنوي الأخير إنها تتوقع استمرار النفقات الرأسمالية المرتفعة “على مدى السنوات القليلة المقبلة” وسط التوسع. وأنفقت إنتل 25.8 مليار دولار على النفقات الرأسمالية العام الماضي، مقارنة بـ 18.7 مليار دولار قبل عامين.

وفي يوم الأربعاء، قال المسؤولون التنفيذيون أيضًا إن إنتل ستلتزم بتوقعاتها المالية الحالية وأنهم غير قلقين بشأن تأثير إدارة ترامب القادمة.

ومن المقرر أن تحصل الشركة على 7.9 مليار دولار قانون رقائق البطاطس المنحة، والتي تُمنح في الغالب على شكل إعفاءات ضريبية، كجزء من برنامج حكومي لتعزيز صناعة أشباه الموصلات الأمريكية. وقالت وزارة التجارة لصحيفة نيويورك تايمز إن إنتل تلقت أقل من المبلغ الذي وعدت به في الأصل وهو 8.5 مليار دولار لأنها تلقت أيضًا منحة منفصلة بقيمة 3 مليارات دولار لإنتاج رقائق للجيش.

إن تهديدات ترامب بالتعريفة الجمركية لا تثير علناً إزعاج المديرين التنفيذيين لشركة إنتل.

وقال زينسنر: “لدينا انتشار جغرافي جيد لمصانعنا. ويمكننا تحريك الأشياء بناءً على ما نحتاج إليه”.

وذكرت بلومبرج ورويترز يوم الأربعاء أن شركة تصنيع الرقائق تدرس شخصين على الأقل ليحلوا محل جيلسنجر، الذي تقاعد فجأة يوم الأحد بعد خلاف مع مجلس إدارة إنتل حول خطط التحول. ومن بين المرشحين ليب بو تان، عضو مجلس إدارة سابق لشركة إنتل، ومات ميرفي، الرئيس التنفيذي لشركة مارفيل تكنولوجي.

(علامات للترجمة)إنتل (ر) رقاقة (ر) خلف (ر) الشركة (ر) الأربعاء (ر) ناجا شاندراسيكاران (ر) العام (ر) اليوم (ر) رأس المال (ر) الإستراتيجية (ر) صانع الرقائق المسيطر (ر) الخاص رقاقة(ر)زينسنر(ر)شيء(ر)خسارة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى