لا نسمع مرة أخرى على طلبات العمل؟ يقترح بعض المستشارين المهنيين تكتيكًا جديدًا وجريئًا.

• يقترح المدربون المهنيون تجاوز مسؤولي التوظيف والاتصال بالمديرين التنفيذيين مباشرة للحصول على وظائف تقنية.
• ويقولون إن صناديق البريد الوارد الخاصة بمسؤولي التوظيف ممتلئة، مما يجعل من الصعب على المرشحين أن يبرزوا في السوق.
• يعتبر هذا التكتيك أكثر فعالية في الشركات الصغيرة حيث يكون من الأسهل التواصل مع المديرين التنفيذيين ومديري التوظيف.

يروج المستشارون المهنيون لاستراتيجية جديدة جريئة للمرشحين في مجال التكنولوجيا: تخطي الرسائل المباشرة الخاصة بمسؤول التوظيف وانتقل مباشرة إلى الرئيس التنفيذي.

يبدو الأمر جريئًا، وهو كذلك بالفعل. لكن الفكرة هي أن تقف أمام شخص في وضع يسمح له بالتوظيف. في حين أن مسؤول التوظيف قد يكون قادرًا على إجراء مقابلة لك، فإن الأشخاص الموجودين في القمة ينتهي بهم الأمر إلى اتخاذ قرارات التوظيف النهائية.

في سوق العمل التكنولوجي شديد التنافسية اليوم، يبحث المرشحون عن طرق للتميز وتمييز أنفسهم في عملية التقديم. في حين أن إرسال رسالة مباشرة إلى مسؤول التوظيف قد يبدو فكرة جيدة، إلا أن الواقع هو أن الجميع تقريبًا يحاولون ذلك.

على الرغم من أن رسالة مباشرة باردة ربما لن تسفر عن رد من الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft أو Google، فإن المدربين المهنيين ينصحون عمومًا بهذا التكتيك للشركات الصغيرة والمتوسطة حيث يكون من الأسهل الوصول إلى الشركات العليا.

تحدثت Business Insider إلى المدربين المهنيين في مجال التكنولوجيا لمعرفة الأسباب التي قد تجعل المرشحين يرغبون في تجربة هذا التكتيك الجديد. وهنا ما كان عليهم أن يقولوه.

الرسائل المباشرة الخاصة بموظف التوظيف مشبعة بشكل مفرط

كاتي ماكنتاير هي مدربة مهنية ومالكة مشاركة في CareerSprout، التي تساعد محترفي التكنولوجيا في الحصول على عروض عمل تتراوح من 200 ألف دولار إلى 500 ألف دولار. أخبرت BI أنه في السوق الحالي الذي يحركه أصحاب العمل، أصبحت الطلبات إلى حد كبير “غير ذات صلة”، ورسائل التوعية هي الأكثر ازدحامًا التي شهدتها CareerSprout منذ تأسيسها في عام 2016.

وقال ماكنتاير: “إذا تواصلت مع مسؤول التوظيف مباشرة على LinkedIn، فاتصل بـ 400 شخص آخر”. “ولذا، فإن توضيح الفارق الدقيق في ذلك أمر مهم حقًا.”

وهذا ما دفع ماكنتاير إلى اقتراح التواصل مع المديرين التنفيذيين ومديري التوظيف المحتملين بدلاً من ذلك. وقالت إن هذا يؤدي إلى معدلات استجابة أفضل لأنه من المحتمل أن تكون هناك حركة مرور أقل بكثير في الرسائل المباشرة الخاصة بالمجموعة التنفيذية.

وأضاف ماكنتاير أنه يجب تنظيم الرسالة بعناية، ولكن إذا تم تنفيذها بشكل صحيح، فيمكن أن توفر طريقًا أفضل لتحقيق النجاح.

قد يكون لدى المديرين التنفيذيين فهم أكثر دقة للمهارات التقنية

راج سوبراميير هو مدير أول لتكنولوجيا المعلومات ومدرب معتمد يقدم خدمات التدريب المهني للعاملين في مجال التكنولوجيا من المستوى المتوسط ​​إلى الأعلى. وقال إن القائمين على التوظيف يتلقون عددًا كبيرًا جدًا من الرسائل من المرشحين وقد يفعلون ذلك يفتقرون إلى الخبرة الفنية لتمييز الاختلافات الدقيقة بين المتقدمين. وقال بعض العاملين في مجال التكنولوجيا أيضًا إن الشركات تطالب بمهارات وخبرات متخصصة بشكل متزايد.

وقال سوبراميير إن المرشحين الذين يقفون أمام أحد المسؤولين التنفيذيين لديهم فرصة أفضل لشرح الفروق الدقيقة في ما يفعلونه. يمكن أن يكون هذا فعالاً أيضًا في المواقف التي لم يكن فيها العامل في دور خاص بالذكاء الاصطناعي من قبل ولكن لديه تجارب أخرى تثبت المهارات المطلوبة.

على سبيل المثال، أخبرت إحدى العاملات في مجال التكنولوجيا التي درست الأدب الإنجليزي سابقًا BI أنها حصلت على أول وظيفتين لها بعد تخرجها من الكلية بعد التواصل مع الرؤساء التنفيذيين في الشركات.

على الرغم من أن خلفيتها الإنجليزية أصبحت مصدر قوة، إلا أنها ربما لم تكن لتحظى بالفرصة أمام شخص لديه خلفية تكنولوجية تقليدية إذا لم تقف أمام الرئيس التنفيذي للشركة الناشئة. وفي كلتا الحالتين، تمكنت من إجراء مكالمة تمهيدية مع الرئيس التنفيذي وحصلت على عرض عمل بعد المكالمة.

لا ينصح به لجميع الوظائف

أعرب بعض المدربين المهنيين عن مشاعر متضاربة بشأن هذا التكتيك الجديد، على الرغم من تواصل العملاء معه بشأنه.

قال ألبانو جيجا، مؤسس منصة التدريب المهني في مجال التكنولوجيا التي تسمى Alza، لـ BI: “إذا كانت فرصتك الوحيدة في شركة ما هي إرسال رسالة إلى الرئيس التنفيذي أو مدير التوظيف، فأنت تمنح نفسك نافذة صغيرة لبيع نفسك برسالة واحدة”.

في حين أن هذا التكتيك يمكن أن ينجح مع شركة ناشئة أصغر، إلا أن جيجا قارنه بمحاولة “استهداف الهدف”. قال جيجا إن النهج الأفضل هو التواصل مع الأشخاص المجاورين للوظيفة التي تتقدم لها. وأضاف أن التحدث إلى هذا النوع من الموظفين يمكن أن يمنح مساحة أكبر للمحادثة.

ولكن على الرغم من عدم وجود صيغة سحرية للحصول على وظيفة تقنية في هذا السوق، إلا أنها ليست فكرة سيئة أن تفكر خارج الصندوق وأن تكون مبدعًا في أسلوبك.

وقال سوبرماير: “الأوقات اليائسة تحتاج إلى إجراءات يائسة”. “لذا عليك أن تفكر خارج الصندوق حول كيفية لفت الانتباه.”