قد يصبح العمل عن بعد سلاحًا سريًا في معركة استقطاب أفضل المواهب

وتعد سيتي جروب، وإتش إس بي سي، وباركليز، وجيه بي مورجان، وجولدمان ساكس من بين الشركات التي فرضت على بعض العاملين على الأقل العودة إلى مكان العمل خمسة أيام في الأسبوع.

إن العمل المكتبي لم يمت بعد. ولكن بالنسبة لبعض الخبراء، فإن العمل عن بعد لن يموت أيضًا. بل على العكس من ذلك، فإنه لن يصبح أكثر من مجرد امتياز.

العمل عن بعد كميزة تنافسية

بالنسبة لكيت بالمر، مديرة خدمات التوظيف في Peninsula UK، وهي شركة تقدم خدمات الموارد البشرية وقانون العمل والصحة والسلامة، إذا أصبحت أوامر العودة إلى المكتب أكثر شيوعًا، فإن الشركات التي تستمر في تقديم أنماط عمل مرنة ستبدأ في دفعها حقًا لتجنيد موظفين جدد.

وأضافت في حديثها لموقع Business Insider: “هناك سباق كبير على المواهب هناك”، مضيفة أن “جذب المواهب إلى الأعمال التجارية أصبح صعبًا هذه الأيام”.

قال بالمر إنه إذا كانت خيارات العمل عن بعد والعمل الهجين تجعل الشركة تبرز كصاحب عمل مفضل، فمن المرجح أن تبدأ في تسليط الضوء على ذلك في إعلانات الوظائف ووصفها. ومن المحتمل أيضًا أن ترفع الشركة ذلك كميزة إضافية في المقابلات للتمييز عن المنافسة.

وقال دانييل ويتلي، أستاذ الاقتصاد والأعمال في جامعة برمنجهام، إن المتقدمين للوظائف في عالم ما بعد الوباء ربما يتوقعون أن يكون العمل عن بعد جزءًا من الحزمة.

والآن بعد أن بدأت شركات التوظيف البارزة مثل أمازون في عكس هذه القاعدة، فإن العمل المرن سوف يصبح مرة أخرى جزءًا مهمًا من عملية التوظيف للشركات التي تلتزم به.

وقال ويتلي لـ BI: “كان هذا أمرًا شائعًا جدًا قبل الوباء”، في إشارة إلى حالة العمل عن بُعد قبل الوباء باعتبارها امتيازًا.

سياسات RTO قد تؤثر على التوظيف

تختلف تجربة العمل من المنزل بالنسبة لكل شخص.

أعرب البعض عن شعورهم بالعزلة عن زملائهم وعدم قدرتهم على التكيف مع التواصل عبر الإنترنت. قال أحد العاملين عن بُعد في شركة ناشئة للتكنولوجيا لـ BI سابقًا إنه ترك وظيفته في النهاية لأنه شعر بأنه أقل ارتباطًا بشركته، بعد أن فقد الثقة الشخصية والرفقة التي يوفرها التواجد في المكتب.

بالنسبة للآخرين، أصبح العمل المرن بمثابة تغيير جذري ولا يمكنهم أن يتخيلوا أنفسهم يتطلعون إليه. يذكر الكثيرون أنهم أصبحوا أكثر إنتاجية ويشعرون بالامتنان للأموال التي وفروها من خلال خفض تكاليف النقل ووجبات الغداء في العمل، وفي بعض الحالات، حتى الإيجار.

وقال ويتلي إن بعض أصحاب العمل سيبدأون في العودة إلى عادات العمل التي كانت سائدة قبل كوفيد-19، في محاولة لمحاكاة ما كان عليه المكتب في السابق. وعلى النقيض من ذلك، ستواصل شركات أخرى الاستفادة من مزايا العمل المرن.

وقال إن متطلبات التدريب الصارمة يمكن أن تكون ضارة للغاية بالتجنيد.

وقال “أعتقد أن هناك الكثير من الفوائد التي يمكن الحصول عليها من الحفاظ على هذا الدفع نحو العمل عن بعد والعمل الهجين”، مضيفًا أننا قد نبدأ في رؤية زيادة في عدد الأشخاص الذين يتقدمون بطلبات إلى الشركات التي تقدم هذه الخيارات.

ورفضت أمازون التعليق عندما اتصل بها موقع Business Insider، لكنها أشارت إلى المذكرة التي أرسلها جاسي إلى الموظفين، والتي قال فيها إن الشركة لا تزال “تعتقد أن مزايا التواجد معًا في المكتب كبيرة.

“لقد لاحظنا أنه من الأسهل على زملاء الفريق التعلم والنمذجة والممارسة وتعزيز ثقافتنا؛ والتعاون والعصف الذهني والاختراع أبسط وأكثر فعالية؛ والتدريس والتعلم من بعضنا البعض أكثر سلاسة؛ وتميل الفرق إلى أن تكون أكثر ارتباطًا ببعضها البعض”، كما كتب جاسي.