يقول المحلل إن الرئيس التنفيذي الجديد لشركة نايكي لا يستطيع أن يكتفي بالأنماط القديمة ويجب عليه الابتكار لتحويل الشركة
أعلنت الشركة يوم الخميس أن رئيسها التنفيذي جون دوناهو الذي شغل منصب الرئيس التنفيذي للشركة لمدة أربع سنوات سيتقاعد وسيحل محله إليوت هيل، وهو من قدامى المحاربين في الشركة لأكثر من 30 عامًا. انضم هيل إلى الشركة كمتدرب في عام 1988 وغادر في عام 2020 كرئيس لقسم المستهلكين والسوق في شركة نايكي.
ويشعر المحللون بالتفاؤل إزاء قدرة هيل على استخدام ثروته من المعرفة المؤسسية لإعادة نايكي إلى المسار الصحيح نحو الابتكار ورواية القصص العظيمة حول منتجاتها.
وقال جيم دافي، محلل شركة نايكي لدى ستيفل إنستيتيوشنال، لموقع بيزنس إنسايدر: “أنا سعيد برؤية شخص من الداخل يعود إلى منصب الرئيس التنفيذي. أعتقد أن الخطأ الذي ارتكبته نايكي في السنوات الأخيرة كان فقدان التركيز على ما جعل الشركة عظيمة لسنوات عديدة، وهو الابتكار وتصميم منتجات رائعة حقًا ورواية قصص تسويقية تجعل المستهلك متحمسًا لهذه المنتجات”.
لقد أقدمت شركة نايكي على رهان جريء في عام 2020 بالاستعانة بدوناهو، الرئيس التنفيذي لشركة نايكي، لقيادة الشركة التي يبلغ عمرها 56 عامًا نحو المستقبل. كانت آخر مرة وظفت فيها نايكي شخصًا من خارج الشركة هي ويليام بيريز، الذي ترك الشركة بعد عام واحد فقط بسبب خلافات مع المؤسس المشارك لشركة نايكي فيل نايت.
وقال دافي المحلل في شركة نايكي عن بيريز: “لم يستمر طويلا”.
وقال دافي إن دوناهو ساعد في تحويل الشركة نحو نموذج رقمي ومباشر للمستهلك في وقت محوري عندما تم إغلاق المتاجر التقليدية بسبب الوباء.
واستغل الرئيس التنفيذي المنتهية ولايته أيضًا طلب المستهلكين على الأنماط القديمة، بما في ذلك Air Force Ones، وNike Dunks، وAir Jordan 1s، الحذاء الذي يرتديه لاعب كرة السلة الأسطوري مايكل جوردان.
تحت قيادته، نجح دوناهو في زيادة مبيعات الشركة السنوية بأكثر من الثلث، من 37 مليار دولار في عام 2020 إلى أكثر من 51 مليار دولار في عام 2023.
ولكن مع التحول الذي أحدثه دوناهو، قلصت شركة نايكي أيضًا شراكتها مع بائعين من جهات خارجية مثل Foot Locker وخلقت المزيد من المساحة على الرفوف لمنافسيها مثل Adidas وNew Balance.
قال دافي “لقد قللوا من أهمية بعض التوزيع بالجملة، وأعتقد أنهم خلقوا الأكسجين لبعض المنافسين للحصول على مساحة على الرفوف والاعتراف”.
وأضاف المحلل في شركة نايكي أيضًا أن الشركة اعتمدت كثيرًا على خط إنتاجها القديم ولم تبذل جهدًا كافيًا للابتكار.
“من وجهة نظر المنتج، كان هناك نوع من الجيب الهوائي للابتكار”، كما قال دافي. “أصبحت العلامة التجارية وقاعدة الإيرادات وحوض الأرباح تعتمد بشكل مفرط على قائمة قصيرة من الأنماط القديمة. وكما سيحدث، تغيرت تفضيلات المستهلكين”.
وقال هيل في بيان صحفي إنه متحمس للعودة إلى الشركة ويتطلع إلى “تقديم منتجات جريئة ومبتكرة تميزنا في السوق وتجذب المستهلكين لسنوات قادمة”.
وكتب هيل في رسالة بالبريد الإلكتروني إلى موظفي شركة نايكي، والتي أوردتها بلومبرج: “أعلم أن الأمور لم تكن سهلة، وقد حصلنا بالتأكيد على نصيبنا العادل من اللقطات”.
ومن المقرر أن يتولى هيل منصبه الجديد في 14 أكتوبر/تشرين الأول، بينما سيبقى دوناهو في الشركة كمستشار حتى يناير/كانون الثاني 2025، بحسب ما ذكرته الشركة.