الرئيس التنفيذي لشركة يوتيوب يشرح سبب دفعه مبالغ طائلة للمبدعين – وكيف سيقاوم إنكار الانتخابات
وهذا يعني أن نيل موهان، الرئيس التنفيذي لشركة يوتيوب، يتصرف تحت الرادار إلى حد ما أيضًا. ولكن لا ينبغي له أن يفعل ذلك: فقراراته بشأن كل شيء بدءًا من كيفية دفع يوتيوب للرواتب للأشخاص الذين يصنعون مقاطع الفيديو إلى كيفية تعاملها مع المعلومات المضللة لها عواقب وخيمة للغاية.
لقد تحدثت مع موهان عن هذين الموضوعين، وأكثر من ذلك بكثير، خلال مقابلة أجريت مؤخرًا، ويمكنك الاستماع إلى المقابلة بالكامل على Channels، البودكاست الأسبوعي الذي أستضيفه.
ولكن في هذه المقتطفات المحررة، ركزت على أمرين: الممارسة القديمة التي يتبعها موقع يوتيوب والتي تتمثل في تقاسم نصف عائداته مع العديد من الأشخاص الذين يقومون بتحميل مقاطع الفيديو على الموقع – وهو أمر غير معتاد بالنسبة لمنصة إنترنت كبيرة – وكيف سيتعامل موهان مع مزاعم تزوير الانتخابات حول الانتخابات الرئاسية الأمريكية المقبلة.
إن موهان ماهر للغاية في عدم قول الأشياء التي لا يريد أن يقولها – لقد تحدث معي بعد يوم من الإدلاء بشهادته في واحدة من قضيتي مكافحة الاحتكار اللتين رفعتهما الحكومة الفيدرالية ضد جوجل، شركته الأم – لكنني أعتقد أنك لا تزال تستطيع أن تحصل على فكرة عما يفكر فيه هنا.
أحد الأشياء التي أفكر فيها كثيرًا هو حقيقة أنكم الوحيدون الكبار غير إباحية منصة لتوزيع جزء كبير من الإيرادات على الأشخاص الذين يصنعون مقاطع الفيديو. (سدادك) هو 55٪ لمقطع فيديو عادي. لماذا تعتقد أن أيًا من منافسيك في Instagram و TikTok و Snapchat لم ينشئ نظامًا مثل النظام الذي لديكم؟
إنه سؤال جيد. لماذا تعتقد أن هذا هو الحال؟
إنها غالية الثمن.
(يومئ برأسه)
أنت تهز رأسك. هذه وسيلة صوتية، لكنك تهز رأسك.
أعتقد أن ما أود قوله هو أننا فخورون حقًا بحقيقة أننا لسنا الاقتصاد الأصلي فحسب، بل أكبر اقتصاد مبدع.
وعندما يتحدث المبدعون معي، فإنهم يركزون بشكل أساسي على أمرين. أولاً وقبل كل شيء، بالطبع، مساعدتهم في العثور على جمهور وبناء قاعدة جماهيرية لهم. وبدون ذلك، لن يكون لأي شيء آخر أهمية.
لكن الأمر الثاني هو أن العديد من المبدعين يريدون كسب لقمة العيش. إنهم يريدون بناء أعمال تجارية على YouTube. لذا فإن هذين هما المحادثتان الأساسيتان اللتان نجريهما. وفي السنوات الثلاث الماضية، كما تعلمون، دفعنا 70 مليار دولار لاقتصاد المبدعين. وهذا شيء نفخر به للغاية.
ولكن لكي أكون محاميًا للشيطان، ألا تنظر إلى الأشخاص في Instagram وTikTok وتقول “إنهم يبنون أعمالًا ضخمة. يبدو أن المبدعين يصنعون أشياء لهم. إنهم لا يحصلون على أي شيء من ذلك، أو يحصلون على القليل جدًا مقارنة بما ندفعه. أتمنى لو كان بإمكاننا دفع أقل”. هل دارت بينكم هذه المحادثة؟
مهمتنا هي أن نمنح الجميع صوتًا ونظهر لهم العالم الذي يشكل جوهر ما نقوم به. ولا يمكنك القيام بذلك بأي طريقة ذات مغزى دون منح (المبدعين) أيضًا الوسائل اللازمة لبناء سبل العيش على المنصة.
ولكن بدلاً من 55%، يمكن أن تكون النسبة 25%، أليس كذلك؟ لا يزال هذا أفضل من أي صفقة أخرى تحصل عليها في أي مكان آخر. لا تزال تقدم كل هذه الأدوات. لا يزال الناس يستخدمونك لأنك لا تزال تصدر شيكات أكبر من أي شخص آخر. لماذا لا تفعل ذلك؟
أنا أؤمن بشدة أن الطريق الحقيقي للنجاح هنا هو تنمية الفطيرة الإجمالية … بدلاً من التفكير فيما إذا كان ينبغي أن تكون الحصة X أو Y.
لقد خرجت سراويل منذ بضع سنوات. إنه استنساخ TikTok الخاص بك، وهذا له عائد مختلف. إنه 45% بدلاً من 55%. لماذا هذه النسبة أقل؟
حسنًا، تعمل آليات تحقيق الدخل من الفيديوهات القصيرة بشكل مختلف بعض الشيء. فالطريقة هي الاستهلاك في موجز تتصفحه. لذا يتم تجميع هذه الدولارات على عكس الطريقة التي تعمل بها في الفيديوهات الطويلة التقليدية على YouTube، حيث يتم ربط الإعلانات بمقاطع الفيديو. لذا، حتى مفهوم تقاسم الإيرادات، على المستوى الأساسي، مختلف بعض الشيء.
هناك أيضًا أشياء أخرى تدخل في إنتاج وإنشاء محتوى Shorts وهي مختلفة من حيث هيكل التكلفة. يعتمد الكثير من Shorts على الإبداع داخل المنصة. لذا، هناك الكثير من الموارد التي نستثمر فيها لجعل أدوات الإبداع هذه فعالة، وأن تعمل كل هذه المرشحات والتأثيرات بالطريقة التي تعمل بها، بحيث يتم توزيعها في الخلاصة. لذا فهي مجرد مجموعة مختلفة من الخدمات التي نقدمها للمبدعين مقابل المحتوى الطويل، والذي، كما تعلمون، نما تقليديًا من خلال قيام الأشخاص بتحميله على YouTube.
لذلك تكاليفك أكبر.
هناك الكثير من الأدوات والخدمات التي نقدمها في هذا السياق، سياق إنشاء الهاتف المحمول، وهو ما لم تكن تتمتع به مقاطع الفيديو الطويلة التقليدية على YouTube باعتباره ذلك الجانب من العمل.
إذن، إليك فرضية افتراضية، ولكن ليست واقعية. الذي – التي سيناريو افتراضي. أفترض أنك فكرت فيه: سنجري انتخابات في نوفمبر/تشرين الثاني، وهناك سيناريو يخسر فيه دونالد ترامب الانتخابات ــ أو تعلنه المؤسسات الإخبارية خاسرا ــ ويقول دونالد ترامب وحلفاؤه: “هذا ليس صحيحا. سنحارب هذا. سنعيد تشغيل البرنامج الإذاعي الذي يبث على الهواء مباشرة”. أوقفوا السرقةهل فكرت كيف ستتعامل مع الأشخاص الذين يقولون إن الانتخابات كانت مزورة؟
سأقول بعض الأشياء. أولاً، تمامًا كما حدث في عامي 2020 و2022 والعشرات والعشرات من الانتخابات في جميع أنحاء العالم، فإن المسؤولية هي أولويتنا القصوى. لدي فريق يركز على نزاهة الانتخابات. لقد انتهينا للتو من أكبر انتخابات في العالم والتي جرت على مدار ستة أو سبعة أسابيع في الهند، حيث مررنا بالكثير من هذا وكان علينا أن نظل يقظين. ولن تكون الانتخابات الأمريكية مختلفة في هذا السياق. لذا فإن جميع الأدوات التي تعلمناها كانت فعالة هنا ستكون أدوات وقدرات سنضعها في مكانها.
سأشرح التسلسل الهرمي (لخطتنا) من وجهة نظري، والتي هي في المقام الأول والأخير – وفي الحقيقة، حيث يحدث الكثير من العمل على منصة مثل YouTube – التأكد من أننا نجمع بالفعل المحتوى الذي يأتي من مصادر موثوقة.
عندما تذهب إلى موقع يوتيوب، فإنك تبحث عن معلومات. لذا، يجب عليك الحصول عليها من هذه الأنواع من المصادر، سواء كانت شبكة سي إن إن أو صحيفة نيويورك تايمز أو فوكس نيوز. وهذا سيكون في المقام الأول والأهم.
ليس هذا ما يتم الحديث عنه كثيرًا، ولكن هذا ما يختبره المستخدمون بالفعل.
إن قواعد نزاهة الانتخابات واضحة للغاية. وسوف ننفذها بغض النظر عما يحدث هناك.
ولكن هناك أمر آخر مهم للغاية وهو أن لدينا هذه المبادئ الأساسية، ولكننا نحتاج أيضًا إلى أن نظل مرنين تجاه ما يحدث بالفعل في البيئة. وسوف نكون كذلك في هذه الحالة أيضًا.
إذا كان لدينا إعادة تشغيل لعام 2020، حيث يعادل هذا العام رودي جولياني يتجول دونالد ترامب ويقول: “هناك احتيال هنا وهناك”، ويخترع ادعاءات – أنتم لستم في وضع يسمح لكم بتقييم ما إذا كانوا يختلقون هذه الادعاءات. هل تسمحون لهم بنشرها على يوتيوب؟ هل تسمحون للناس بالإبلاغ عن هذه الادعاءات؟
بشكل عام، نحن منصة مفتوحة للخطاب السياسي الواسع حقًا. وكما تعلمون، قبل الانتخابات وبعدها، يكون الكثير من هذا الخطاب السياسي محتدمًا للغاية، وتتناثر الكثير من الآراء. والأساس الذي يقوم عليه عمل YouTube هو أننا نسمح بوجود هذا المحتوى وللناس بالوصول إليه. ولكن ما يحدث أيضًا هو أن هذا المحتوى من مصادر موثوقة، ومصادر إخبارية تغطي التفاصيل بالفعل، يرتفع التحليل إلى أعلى التوصيات، ولكنك تراه أيضًا واضحًا جدًا في رف الأخبار العاجلة عندما تفتح التطبيق عندما تبحث عن هذا النوع من المعلومات.
تستمر في السؤال عن ما يبقى وما يختفي. لكن ما أحاول قوله هو أن الكثير مما هو مهم بالفعل لتجربة المستخدم هو الكثير من هذه الشراكات التي لدينا مع مؤسسات إخبارية والتي يظهر محتواها بالفعل.
يبدو لي هذا منطقياً تماماً، ولكنني أعيش في الواقع. فأنا شخص يعتمد على الحقائق. ولكن هناك من سيقول: “ماذا حدث لفلان من أصحاب نظريات المؤامرة؟ لا يزال الفيديو موجوداً، ولكنك لا تحاول إقناعي به. بل إنك تعرض عليّ الأخبار المتحيزة من شبكة إيه بي سي أو سي إن إن أو نيويورك تايمز، ولا تقدم لي ما أريده. إنك منخرط في التحيز، ومنخرط في نوع من الرقابة”.
يمكننا القيام بعدة أشياء. أولاً، يجب أن نكون واضحين فيما يتعلق بمبادئنا، كما آمل أن أكون قد تمكنت من التعبير عنها لك هنا. ثم يتعين علينا أن نكون شفافين بشأن إرشادات مجتمعنا، ثم يتعين علينا بذل قصارى جهدنا لتطبيقها فعليًا. وسنتعرض للانتقاد بغض النظر عن أنواع القرارات التي نتخذها، لكن واجبنا هو أن نكون مبدئيين بشأن ذلك، وشفافين بشأنه، وأن يكون لدينا تطبيق عالي الجودة لقواعد المرور الخاصة بنا.
هل سبق لك أن نظرت بشوق إلى إيلون ماسك وما يفعله في تويتر وأقول، “يا رجل، ستكون مهمتي أسهل بكثير إذا لم نشارك في الاعتدال بشكل كبير على الإطلاق؟”
أعتقد أن نهجنا في التعامل مع المسؤولية، وكيفية تفكيرنا في إرشادات مجتمعنا، يشكلان جوهر طريقة عمل YouTube. وهذا ما يتوقعه المستخدمون منا، وما يتوقعه المبدعون، وما يتوقعه المعلنون وشركاء العلامات التجارية على YouTube. ويجب أن تتوقع منا الاستمرار في الالتزام بهذه المبادئ الأساسية.
حصلت أمازون للتو على حزمة رقمية من NBAأنت من كبار مشجعي الدوري الأميركي للمحترفين. لقد سمعت ذلك، وأعتقد أنه كان هناك بعض التقارير لقد علمت أنكم قدمتم عرضًا لهذه الحزمة. هل هذا صحيح؟
انظر، نحن نتحدث مع رابطة كرة السلة الأميركية طوال الوقت. لقد كانت شراكتنا طويلة الأمد منذ بضعة عقود من الزمان. كما تدير هذه الرابطة قنوات ضخمة. كما تدير الفرق قنوات. لن أعلق على أي شيء محدد بخلاف حقيقة أنني ما زلت من أشد المعجبين بفريق ووريورز.
