يقول Elevenlabs الرئيس التنفيذي لشركة Elevenlabs إن بدء تشغيله يعمل على 20 فريقًا صغيرًا – وما زال يقابل كل توظيف

قد يكون لدى Elevenlabs بضع مئات من الموظفين ، لكن الرئيس التنفيذي لها قال إن بدء تشغيل الذكاء الاصطناعى الصوتية لا تتوسع مثل شركة تقنية نموذجية.

بدلاً من الإدارات المترامية الأطراف ، انقسم موظف Elevenlabs إلى حوالي 20 فريقًا صغيرًا يتكون من خمسة إلى 10 أشخاص لكل منهم ، كما قال المدير التنفيذي والمؤسس Mati Staniszewski في حلقة من بودكاست “Twenty Minute VC” الذي نشر يوم الاثنين.

وأضاف أن كل فريق يمتلك منطقة منتج – من واجهة الاستوديو إلى وكلاء صوت المؤسسة – وهو مصمم للتحرك بسرعة بدون طبقات من البيروقراطية.

وقال ستانيزوسكي “المزيد من الناس لا يحلون المشكلة في كثير من الأحيان”. “أنت لا تحتاج إلى أن يفعل الكثير من الناس شيئًا مميزًا.”

قال Elevenlabs في منشور مدونة يوم الاثنين إن لديها 330 موظفًا وتجاوزت إيرادات 200 مليون دولار ، مع توقعات تصل إلى 300 مليون دولار بحلول نهاية العام. كانت الشركة تسير بخطى سريعة للوصول إلى 100 مليون دولار من الإيرادات السنوية بحلول نهاية عام 2024 ، حسبما ذكرت شركة Business Insider العام الماضي.

وقال ستانيسزوفسكي أيضًا إن Elevenlabs تمكنت من التفوق على منافسي أكبر مثل Openai في معايير Voice-AI وفوز عقود المؤسسات بملايين الدولارات ، وذلك بفضل فريقها “العظيم”.

وقال “لدينا الآن فريق صغير جدًا وقوي يمكنه التعلم من بعضنا البعض والتحرك بسرعة كبيرة”. “لا أعتقد أن هناك ضمانًا تحصل على ذلك في بعض الشركات الأخرى.”

وقال ستانيززسكي إن الشركة تخطط لتوسيع عدد رؤوس العدد إلى حوالي 400 هذا العام أثناء التمسك بنموذج الفريق الصغير. حتى مع مئات الموظفين ، لا يزال هو ومؤسسه يقابل كل مرشح أنفسهم.

وقال ستانيزوسكي: “إنها إشارة جيدة عن من نأتي به إلى الشركة” ، مضيفًا أنه يريد الاستمرار في إجراء مقابلات مع كل استئجار لأطول فترة ممكنة.

يسرد Elevenlabs عشرات الأدوار المفتوحة على موقعها على الإنترنت ، من مهندسي الأبحاث وعلماء البيانات إلى المديرين التنفيذيين للمبيعات ومديري نجاح العملاء في جميع أنحاء العالم.

كما أعلنت يوم الاثنين عن عرض مناقصة بقيمة 100 مليون دولار يتيح للموظفين صرف بعض أسهمهم. تقدر الصفقة ، بقيادة Sequoia و Iconiq ، بدء التشغيل عند 6.6 مليار دولار – مضاعفة تقييم السلسلة C من تسعة أشهر.

لم يستجب Staniszewski و Elevanlabs لطلب التعليق من Business Insider.

إنجيل الفرق الصغيرة

كانت الشركات الناشئة والتكنولوجيا الكبرى تروج لإنجيل الفرق العجاف السريعة.

قال مارك زوكربيرج في أحدث مكالمة أرباح ميتا إنه “حصل على المزيد من الإقناع حول قدرة الفرق الصغيرة والمواهب الكثيفة على أن تكون التكوين الأمثل لقيادة أبحاث الحدود.”

وقال الرئيس التنفيذي لشركة Meta عن وحدة Superintelligence AI الجديدة: “إنه إعداد مختلف قليلاً”. يتضمن الفريق مجموعة سرية من المستأجرين الساخنة التي تسمى TBD Lab ، والتي تهدف إلى تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً ، وفقًا لمباريات داخلية حديثة.

تمثل الوحدة جزءًا من إجمالي القوى العاملة في Meta لأكثر من 70،000 موظف. تم تعيين العديد من أعضائها ، بمن فيهم زعيمها ، ألكساندر وانغ ، بعيدًا عن الشركات الناشئة من الذكاء الاصطناعي.

الشركات الناشئة تتبنى أيضًا نهج الفرق الصغيرة.

كاشيش غوبتا ، مؤسس هايتوتش ، سان فرانسيسكو–قائم على قالت شركة AI Marketing Startup ، في تقرير من Insider Business الشهر الماضي إن الشركة جمعت أكثر من 132 مليون دولار مع الحفاظ على عدد رؤوسها في حوالي 55 مهندسًا.

تتوقع بدء التشغيل ، الذي تقدر قيمته في وقت سابق من هذا العام بمبلغ 1.2 مليار دولار ، أن يكون المهندسون من المركز الذاتي الذين يقومون ببناء منتجات دون الحاجة إلى الإدارة المصغرة من رؤساءهم. على سبيل المثال ، لا يحتوي إطلاق وكيل الذكاء الاصطناعي الجديد على أربعة مهندسين فقط يعملون عليه.

وقال غوبتا: “في النهاية ، فإن الأشخاص الذين يحملون أولويات العمل هم المهندسون أنفسهم أو الأشخاص الذين يعملون معهم”.