في شركة AI Startup التي وعدت بمساعدة الناس على “الغش في كل شيء” ، لا يوجد سوى لقبان عمل: مهندس أو مؤثر.
وقال تشونغين “روي” ، المدير التنفيذي والمؤسس للمؤسس في كلولي ، في حلقة من البودكاست “المصدر” الذي نشر يوم السبت: “لا يوجد سوى دوران هنا. أنت إما تقوم ببناء المنتج أو أنك تجعل المنتج فيروسيًا”. “لا يوجد أحد ليس مهندسًا رائعًا لديه أقل من 100000 متابع.”
تم إطلاق Cluely في وقت سابق من هذا العام كأداة لمساعدة مهندسي البرمجيات على الغش في المقابلات الوظيفية ، من بين حالات الاستخدام الأخرى. ذهب لي فيروسي بعد أن تم تعليقه من قبل جامعة كولومبيا بسبب نسخة مبكرة من الأداة.
منذ ذلك الحين ، قامت Cluely بإزالة الإشارات إلى الغش في المقابلات الوظيفية من موقعها على الويب. لا يزال يضع نفسه على أنه منظمة العفو الدولية “غير القابلة للاكتشاف” التي ترى شاشات مستخدميها وتغذيها إجابات في الوقت الفعلي.
أوضحت شركة San Francisco Startup ، التي أعلنت عن جولة بقيمة 15 مليون دولار بقيادة Andreessen Horowitz يوم الجمعة ، أنها تراهن على المؤثرين – وليس المسوقين – لدفع النمو.
وقال الشاب البالغ من العمر 21 عامًا إن كلويلي يجب أن يكون “أكبر شيء” على Instagram و Tiktok. وأضاف “كل شركة كبيرة معروفة من قبل الأشخاص العاديين”.
أخبر لي سابقًا BI أن هدفه الرئيسي لـ Cluely هو الوصول إلى مليار مشاهدة عبر جميع المنصات.
وقال “يمكن أن تحاول فرق التسويق”. “السبب في أن كل هؤلاء الرجال المستهلكين الكبار هم صغار لدرجة أنك تحتاج إلى استغلالها بثقافة شابة لفهم ما هو مضحك.”
“يمكنك أن يكون لديك مسوق يبلغ من العمر 35 عامًا يخلط بقدر ما يريدون. لسبب ما ، لن يكون لديهم المعنى الفيروسي للتوصل إلى خطافات قادرة على توليد 10 ملايين مشاهدة.”
لا التوازن بين العمل والحياة
قال لي إن معظم الفريق يعيش ويعمل معًا-جزء من اعتقاده بأن “التوازن بين العمل والحياة يجب ألا يكون شيئًا”.
وقال لي: “تحتاج إلى العمل حيث تعيش إذا كنت جادًا في بناء الشركة”. “يجب أن يكون عملك حياتك والعكس صحيح.”
وقال “تستيقظ ، اذهب مباشرة إلى العمل ، اذهب إلى الفراش على الأريكة”. وأضاف “هذا نوع من الثقافة التي نحاول الترويج لها هنا”.
أخبر لي BI يوم الثلاثاء أن “التوازن بين العمل والحياة في بدء التشغيل المبكرة هو أسطورة”.
وأضاف “الطريقة الوحيدة للنجاح هي أن تكون كل شيء في شركتك ، وليس من خلال العمل 40 ساعة في الأسبوع والعودة إلى المنزل مبكرًا”.
قال لي أيضًا على البودكاست إنه لا داعي للقلق بشأن موظفيه لأن “الجميع على متنها مع الجنون”.
وقال لي “نحن نفهم أن هذا يشبه شريان الحياة للشركة”. “نحن إما مجنونون بما يكفي لجعلها مجنونة بما يكفي للموت”.
إن رفض التوازن بين العمل والحياة لا يكاد يكون جديدًا في ثقافة بدء التشغيل.
وقال ريد هوفمان ، أحد مؤسسي LinkedIn خلال حلقة من بودكاست “يوميات أحد المديرين التنفيذيين” ، لا ينبغي أن يتوقع موظفو بدء التشغيل توازنًا بين العمل والحياة إذا كانوا يريدون أن ينطلق أعمالهم.
وقال هوفمان “التوازن بين العمل والحياة ليس لعبة بدء التشغيل”.
وقال رجل الأعمال الملياردير مارك كوب في حلقة من “كتاب اللعب” أنه “لا يوجد توازن” للأشخاص الأكثر طموحًا.
وقال “إذا كنت ترغب في سحق اللعبة ، أيا كانت اللعبة التي تعمل فيها ، فهناك شخص يعمل على مدار 24 ساعة في اليوم لركل مؤخرتك”.