جيمي ديمون لديه نصيحة لتحسين ثقافة مكان العمل بسرعة: “أطلق المتسكعون”.
في حديثه يوم الأربعاء في DataBricks Data & AI Summit ، تلقى Dimon سؤالًا حول “نصيحة القيادة العامة” لضمان أن يكون الجيل القادم من العمال مستعدًا لاتخاذ القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي ، والانحرافات المستمرة من هواتفهم ، والعمل من المنزل.
أجاب الرئيس التنفيذي لشركة JPMorgan Chase & Co. بأنه يبدأ بـ “تقييم مستمر وصادق لكل شيء” من قاعدة عملائك إلى بيئتك التنظيمية. ومع ذلك ، أكد أنه على الرغم من أن هذا التقييم يتطلب الانضباط ، فمن المفهوم الحفاظ على “القلب والإنسانية” أيضًا.
وقال ديمون: “عليك أن تخرج عن طريقك للحصول على أفضل ما في الأمر ، إنه لأمر مدهش ، إذا قمت بذلك ، فما الذي يحدث – بالنسبة لبلد ، جامعة ، شركة – إذا قمت بإنشاء تلك البيئة”.
وأضاف “يجب عليك إطلاق المتسكعون”. “لا يتطلب الأمر سوى عدد قليل من” م “لتدمير الاجتماع”.
اندلع الحشد في هتافات بناء على اقتراح ديمون.
وأضاف ديمون “أكره أن أقول هذا ، لكن في بعض الأحيان تشمل المتسكعون العملاء”. “لقد أطلقت عملاء لأنهم وقحون للغاية لشعبنا. وأخبر شعبنا أنه ، إذا سمحت بحدوث ذلك ، فقط فكر في ما تعتقد. فقط خذ طاقتك ووضعها على شخص يريد بالفعل فوائدك.”
هذا النهج لإنشاء بيئة عمل شاملة أمر بالغ الأهمية لضمان شعور الموظفين بالثقة والاحترام ، لذلك ، بدوره ، “يمكنهم المساهمة في الشركة بأفضل ما في قدرتهم” ، قال ديمون.
وقال إنه يبدأ ببيئة من أعلى إلى أسفل تركز على الانضباط والجهد ، سواء كنت رياضيًا محترفًا أو قائد أكبر بنك في البلاد.
وقال ديمون: “إذا كنت تريد أن تكون فائزًا في هذا العالم ، فعليك أن تعطيه كل شيء”. “وإذا لم تستطع ذلك ، فلا حرج فيك ، لكن لا ينبغي أن تكون رئيسًا بعد الآن.”
كرر تيتان المصرفي أيضًا موقفه من العمل عن بُعد ، والذي انتقده سابقًا باعتباره مناقدًا لإنشاء ثقافة مكتب نابضة بالحياة ، وخاصة بالنسبة للمهنيين الأصغر سناً.
قال ديمون إنه من الصعب إدارة الأشخاص عن بُعد وأسهل بكثير “محادثات صادقة حقيقية إذا كنت جالسًا أمامك”.
وقال “عندما تكون معي ، تحصل على مائة في المائة من انتباهي ، مائة في المائة من الوقت”.