تحتوي القائمة المرجعية لمقابلة أحد المسؤولين التنفيذيين في الذكاء الاصطناعي على ثلاثة مربعات بسيطة.
قال جيسون دروج، الرئيس التنفيذي المؤقت لشركة Scale AI، في حلقة من البرنامج الإذاعي “Lenny’s” صدرت يوم الخميس: “لا بد لي من إجراء مقابلات مع جميع أنواع الخبرات”. “لا أستطيع أن أكون خبيرًا في كل شيء، ولذا فإنني أختصر الأمر إلى ثلاثة أشياء فقط.”
يساعد برنامج Scale شركات التكنولوجيا مثل Meta وOpenAI وxAI على تحسين روبوتات الدردشة الخاصة بها من خلال القيام بمهام مثل إعادة كتابة استجابات الروبوتات. تولى Droege منصب الرئيس التنفيذي المؤقت لشركة Scale في يونيو، بعد أن ترك المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي Alexandr Wang الشركة الناشئة للانضمام إلى Meta’s Superintelligence Labs. كان Droege نائب رئيس Uber Eats وشريكًا مشروعًا في Benchmark قبل أن ينضم إلى Scale في عام 2024 كرئيس تنفيذي للاستراتيجية.
قال إن السمة الأولى التي يبحث عنها هي ما إذا كان شخص ما “يمتلك فضولًا في حل المشكلات” وما إذا كان بإمكانه التعبير عن ذلك لفظيًا.
وقال دروج إن معياره الثاني هو التعاون المتواضع. لقد أعطى مثالاً من الوقت الذي قضاه في بناء فريق إدارة Uber Eats.
وقال: “كلما كنت أقوم بتوظيف أشخاص، كنت أحاول تكوين مجموعة من نقاط القوة تقريبًا ومن ثم التقليل من الصراعات”.
وأخيراً، قال إنه يبحث عن الأشخاص الذين يعتبرون قادة جيدين.
وقال: “إذا قمت بهذه الأشياء الثلاثة فقط، أعتقد أن لديك فرصة كبيرة للنجاح على الأقل في المنظمة”. “العالم يتغير، أليس كذلك؟ إذن أنت بحاجة إلى أشخاص قادرين على التكيف. لذا فإن كل التجارب ليست بالضرورة ذات صلة فردية.”
وقال دروج إن الخبرة مهمة لبعض أدوار الخبراء.
وقال: “بالنسبة لأدوار معينة، فأنت بالتأكيد بحاجة إلى الخبرة المناسبة في هذا السوق الحالي”. “أنت ترى هذا مع الباحثين، لأن السوق يتحرك بسرعة كبيرة، وليس لديك الوقت لتدريب بعض الناس.”
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
ولم تستجب الشركة على الفور لطلب التعليق من Business Insider.
ينضم دروج إلى العديد من المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا الذين يقولون إن الخبرة لم تعد العامل الأكثر قيمة بالنسبة لهم، خاصة مع وجود الذكاء الاصطناعي في هذا المزيج.
في الأسبوع الماضي، قال ألبرت تشينج، الرئيس السابق للمنتجات في Duolingo وGrammarly، إن أصحاب الأداء العالي ليسوا دائمًا من ذوي الخبرة الواسعة.
وقال تشينغ: “لقد رأيت بعضًا من أصحاب الأداء العالي هم مجرد أشخاص لديهم قوة عالية جدًا، ولديهم سرعة الساعة، ولديهم تلك الطاقة”. “لقد اهتموا بالمهمة، لكنهم لم يكونوا بالضرورة بحاجة إلى خبرة عميقة في هذا الشأن”.
ريان روسلانسكي، الرئيس التنفيذي لشركة لينكد إنوقال إن المبادرة والقدرة على التكيف ستكون أكثر قيمة في المستقبل تدمج الشركات الذكاء الاصطناعي في مكان العمل.
وقال روسلانسكي في محادثة بجوار المدفأة في مكتب الشركة الأسبوع الماضي: “أعتقد أن مستقبل العمل لم يعد ملكًا للأشخاص الذين حصلوا على أعلى الدرجات العلمية أو ذهبوا إلى أفضل الكليات، بل للأشخاص الذين لديهم القدرة على التكيف، والتفكير المستقبلي، والمستعدون للتعلم، والمستعدون لتبني هذه الأدوات”.