المصمم والمهندس والباحث – لقد أصبحوا جميعًا متشابهين بشكل متزايد، وفقًا لما ذكره ديلان فيلد، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Figma.
قام فيلد بتوسيع نطاق الشركة من فكرة إلى شركة عامة تضم أكثر من 1600 موظف. وقال في برنامج “Lenny’s Podcast” إن العديد من هؤلاء الموظفين يقومون الآن بالتجارب خارج مجالاتهم، مضيفًا أن الذكاء الاصطناعي يجعل المسميات الوظيفية المميزة أقل أهمية.
وقال: “أعتقد أننا نرى المزيد من المصممين والمهندسين ومديري المنتجات والباحثين، وكل هؤلاء الأشخاص المختلفين الذين يشاركون في عملية تطوير المنتج، يغمسون أصابعهم في الأدوار الأخرى”.
وقال فيلد إنه رأى “تحولا ودمجا في الأدوار” في السنوات الخمس الماضية وتوقع أن يتسارع في السنوات الخمس المقبلة.
وقال إن فيجما أجرى بحثًا حول دمج هذه الوظيفة. وقال اثنان وسبعون بالمائة من المشاركين إن أدوات الذكاء الاصطناعي كانت أحد الأسباب الرئيسية وراء توسيع الأدوار.
وقال فيلد: “جزء من ذلك هو أن الذكاء الاصطناعي يجعل الجميع يشعرون بالحاجة إلى أن يكونوا أكثر عمومية”.
الذكاء الاصطناعي يدفع الموظفين إلى خارج حدود حياتهم المهنية. إن ما كان يتطلب معرفة معقدة بالبرمجة أصبح الآن يتطلب أداة بسيطة للتشفير، لذلك يتولى بعض غير المهندسين مهام أكثر تقنية. يركز العديد من أصحاب العمل على “تحسين مهارات” القوى العاملة لديهم.
في استطلاع Figma، قال 56% من غير المصممين إنهم ينخرطون “بشكل كبير” في مهمة التصميم. وقال فيلد إنه قبل عام، كان هذا الرقم يبلغ 44%.
قال 53% من المشاركين في Figma أن المعرفة العميقة مطلوبة للقيام بمهمة ما بشكل جيد، حتى مع الذكاء الاصطناعي. قال فيلد إنه وجد الرقم مثيرًا للاهتمام وأنه أظهر “دافعًا نحو قدرات أكثر عمومية”.
طلب المضيف ليني راتشيتسكي الوجبات الجاهزة من فيلد.
قال فيلد: “نحن جميعًا صانعو المنتجات، وبعضنا متخصص في مجالنا المحدد”.