العناية الواجبة هي طريق ذو اتجاهين، وفقا لريد هوفمان.
في إحدى حلقات البودكاست “المحتمل” التي صدرت يوم الأربعاء، قال المؤسس المشارك لـ LinkedIn إنه يطلب دائمًا من المؤسسين النظر في خلفيته قبل السماح له بالاستثمار في شركاتهم.
قال: “أقول: انظر، سأعطيك مجموعة من المراجع. أود منك أن تجد أي شخص عملت معه بشكل مثالي”. “مسموح لك بالتحدث إلى أي شخص ويمكنك أن تخبرهم، فهم يعرفون ذلك، وعليهم أن يخبروك بنقاط قوتي وضعفي.”
وأضاف: لا تتصلوا فقط بالأشخاص الذين لديهم تجارب جيدة.
وقال هوفمان: “سأحدد لك الأشخاص الذين أعتقد أنهم مراجعي السلبية، والأشخاص الذين عملت معهم من قبل”.
وقال هوفمان إنه أعطى رئيس OpenAI جريج بروكمان قائمة بمراجعه قبل الاستثمار في شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة. حدث هذا بعد أن ترك إيلون ماسك الشركة في عام 2018.
وقال: “أحد الأسئلة الطبيعية التي يجب أن تطرحوها يا رفاق، والتي قد تشعرون بالخوف من طرحها، هو كيف أعتقد أنني مختلف عن إيلون كشريك”، في إشارة إلى بروكمان وسام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI.
شارك هوفمان في تأسيس LinkedIn في عام 2003 واستقال من منصبه كرئيس تنفيذي لها في عام 2009. وكان منخرطًا في منصة الشبكات المهنية حتى استحوذت عليها Microsoft في عام 2016.
عمل هوفمان في مجلس إدارة OpenAI من عام 2019 إلى عام 2023. وتشمل استثماراته الأخرى Airbnb، وشركة القيادة الذاتية Aurora، وشركة النقل الجوي Joby Aviation.
كان المؤسس التسلسلي والمستثمر الملائكي مدافعًا كبيرًا عن الإحالات وقال إنه يعطيها الأولوية على المقابلات.
كتب هوفمان في منشور على موقع LinkedIn في يوليو: “هناك شيء واحد تعلمته عند بناء الفرق: عندما تستطيع، أعط أهمية أكبر للمراجع بدلاً من المقابلات أو السيرة الذاتية”.
وأضاف: “ليس الأمر أن المقابلات أو أوراق الاعتماد ليست مهمة، لكنها يمكن أن تكون إشارات ثابتة”. “ما يفتقدونه غالبًا هو كيف يتصرف شخص ما تحت الضغط، وفي حالة عدم اليقين، مع الفريق.”