يضغط المستثمرون على الشركات للحصول على جدية بشأن الذكاء الاصطناعي
يتحد المديرين التنفيذيون والمستثمرين والمجالس على شيء واحد: الذكاء الاصطناعي.
في الشهر الماضي ، نشرت شركة Dataiku ، وهي شركة AI Enterprise ، دراسة استقصائية أظهرت أن الرؤساء التنفيذيين يضغطون على أنفسهم ، وبعضهم البعض ، لزيادة استراتيجية الذكاء الاصطناعي.
لكن تقريرًا جديدًا من KPMG يوضح أن بعض الحرارة تأتي من المستثمرين. قفز ضغط المستثمر لتبني الذكاء الاصطناعى من 68 ٪ إلى 90 ٪ من الربع الأخير من عام 2024 إلى الربع الأول من عام 2025 ، وفقًا لمسح الشركة لـ 130 مسؤول تنفيذي من مزيج من الشركات العامة والخاصة بأكثر من مليار دولار في الإيرادات.
قال رئيس النظم الإيكولوجية في KPMG ، تود لوهر إنه يتوقع أن يتضاعف المستثمرون أكثر ، مما قد يؤدي إلى زيادة النشاط.
وقال لـ Business Insider “هناك إشارة إلى” التغيير سيستمر في الحضور “، خاصة إذا كنت لا تتحرك بسرعة كافية”. “سيكون هناك آخرين سيحركون يدك من أجلك.”
وقال لوهر إن أعضاء مجلس الإدارة ، أيضًا ، أصبحوا أكثر انسجامًا مع الذكاء الاصطناعي.
وقال “إنني ألقي الكثير من الخطب للوحات وأعضاء مجلس الإدارة ، وهم يتعمقون في التكنولوجيا لأنهم يريدون التأكد من أنهم يطرحون الأسئلة الصحيحة حول كيفية تعطيل أعمالهم”.
أخبر العديد من أصحاب رأس المال الاستثماري BI أنهم يقودون بنشاط شركات محافظهم لنشر الذكاء الاصطناعي.
وقال جاي داس ، الرئيس والشريك في شركة SAPPHIRE Ventures ، لـ BI ، “لقد عملنا مع شركات المحافظ لدينا لدمج ميزات Genai في محافظ منتجاتها”. “منظمة العفو الدولية هي تحول بين الأجيال ، والشركات التي لا تبنها بطريقة كبيرة ستكون حواشي التاريخ مقابل أن تصبح شركات ذات عواقب.”
وقالت ماريا بالما ، الشريك العام في Freestyle Capital ، إن الشركة أجرت مناقشات مع جميع شركات محافظها حول كيفية دمج الذكاء الاصطناعي. كما أنها تستضيف سلسلة من “الجلسات الاختيارية حول إمكانات منظمة العفو الدولية لتحسين سير العمل عبر مختلف الأقسام ، مثل الهندسة أو التسويق” ، كتبت إلى BI عبر البريد الإلكتروني.
في عصر الذكاء الاصطناعي ، تتمثل أطروحة بالما في أن الشركات “يجب أن يكون لها” رؤية محيطية قوية “حتى تتمكن من مراقبة الأدوات التي ينشرها المنافسون. وكتبت: “إن تبني الذكاء الاصطناعي في شركتك لن يضمن بقائها على قيد الحياة. لكن عدم وجودها؟ سيضمن وضع شركتك في وضع غير مؤات ، ويضعها في نهاية المطاف على طريق نحو الانقراض”.
في بعض الحالات ، على الرغم من أن الشركات تتدافع لإنقاذ الوجه. إنهم يطبقون ميزات الذكاء الاصطناعى كإصلاح سريع بدلاً من تحليل المكان الذي يمكنهم فيه تحقيق مكاسب حقيقية ، حيث أخبر مؤسسو الشركات التي تقوم بتطوير ميزات الذكاء الاصطناعى BI.
هذا ينتج عنه “سباق التسلح الذكري الذي يخلق مخاطر حقيقية”.
وقال دوتيتو: “بدون استراتيجية موحدة في جميع أنحاء العمل ، تعرض المؤسسات نفسها للفوضى: تجريب محتوم لحلول النقاط ، واستخدام تطبيق الذكاء الاصطناعى غير المحبب ، وتسرب البيانات ، وتجاوزات التكاليف ، وأكثر من ذلك”. “الذكاء الاصطناعى هو قوة خام ، ويمكن أن تعمل فقط على قيادة نتائج الأعمال القابلة للقياس إذا تم التحكم فيها.”
ردد دارين لوي ، نائب الرئيس في إثبات – منصة للهوية الرقمية والتحققات – الفكرة.
وقال لوي: “إن توقعات المستثمرين ترتفع بشكل مفهوم ، لذا فإن الشركات تتعرض لضغوط متزايدة لإظهار العائد على الاستثمار في مبادرات الذكاء الاصطناعي ، لكن العديد من هذه الشركات لديها مخاوف جادة وصالحة بشأن الامتثال والأمن”.
في جميع المجالات ، قال إن الإنفاق على البرامج قد تسارع بين شركات عام 2000 العالمية في الربعين الأخيرين. ضمن ذلك ، كانت هناك “زيادة ذات مغزى” في الإنفاق على أدوات الذكاء الاصطناعي والتطبيقات مع انتقال الشركات من المشاريع الاستشارية وإثبات المفاهيم إلى نشر الذكاء الاصطناعي.
وهذا يعني أن المناقشات حول الذكاء الاصطناعي تحدث باستمرار.
وقال “بصفتي مستثمرًا ، لا أعتقد أن هناك أي مجلس للشركات الناشئة المدعومة من VC حيث لا توجد محادثة حالية حول استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء الشركة لزيادة الكفاءة عبر وظائف مثل التطوير والمبيعات والتسويق وما إلى ذلك”.
وقال إن السؤال الكبير هو ما إذا كانت التعريفات الجديدة الكاسحة لإدارة ترامب ستغير الأشياء.
وقال Turck: “هراء التعريفة الجمركية مؤلمة بشكل خاص لأنه (أو ربما لا) قد توقف هذا الاتجاه – سنرى كيف تبدو أرقام Q2”.
(tagstotranslate) منظمة العفو الدولية (T) Business Insider (T) الشركة (T) BI (T) المستثمر (T) المجلس (T) الضغط (T) Matt Turck (T) Proof (T) Maria Palma (T) President (T) Marketing (T) Darren Louie (T) مناقشة
