يستخدم Reed Hastings مبدأ إدارة Netflix المثير للخلاف في مشروعه الأحدث: أحد أكبر منتجعات التزلج في أمريكا الشمالية

• يطبق ريد هاستينغز أسلوب إدارة Netflix على مشروعه الأخير: منتجع للتزلج في ولاية يوتا.
• اشترت شركة Hasting حصة مسيطرة في شركة Powder Mountain العام الماضي وتقوم بإصلاح نموذجها.
• فهو يستخدم “اختبار Keeper” لتقييم الموظفين، على غرار ما قدمه في Netflix.

يقول ريد هاستينغز إنه يستخدم أسلوبه الإداري الشهير في مشروعه بعد Netflix: أحد أكبر منتجعات التزلج على الجليد في الولايات المتحدة.

قال المؤسس المشارك لـ Netflix والرئيس التنفيذي السابق إن إدارة شركة البث العملاقة وPowder Mountain، وهو منتجع للتزلج في ولاية يوتا والذي اشترى فيه حصة مسيطرة العام الماضي، يمكن أن تكون مماثلة.

في حلقة الإثنين من برنامج البروفيسور جي، قال إن الشركات تشترك في نموذج الاشتراك – شهري لـ Netflix، وموسمي للمتزلجين. وهو يستخدم بعضًا من فلسفاته الإدارية المميزة مع Powder Mountain، وعلى رأسها “اختبار الحارس” والتعويضات العالية.

“”اختبار Keeper” هو: إذا كان شخص ما على وشك الاستقالة، فهل ستبذل قصارى جهدك لإبقائه حتى يغير رأيه؟” قال هاستينغز في البودكاست. “إنها تستخدم ذلك كمعيار للطرد بدلاً من المعيار التقليدي، “هل أخطأوا بشكل فاضح بحيث يجب علينا طردهم؟”

تتبنى Netflix علنًا “اختبار Keeper” إلى جانب مبادئ أخرى في صفحة الوظائف الخاصة بها.

شغل هاستينغز منصب الرئيس التنفيذي لشركة Netflix من عام 1998 إلى عام 2020 ومنصب الرئيس التنفيذي المشارك حتى عام 2023، وهو الآن الرئيس التنفيذي. بصفته الرئيس التنفيذي، استخدم هو وغيره من القادة “اختبار Keeper” لتقييم الموظفين وطرد أصحاب الأداء الضعيف. هاستينغز وبحسب ما ورد استخدمه لإطلاق النار رئيس منتجاته وصديقه القديم الذي عمل في الشركة لمدة 18 عامًا.

إذا لم يصل الموظف إلى عتبة “الحارس”، فسيتم منحه “على الفور وبكل احترام حزمة سخية لمكافأة نهاية الخدمة حتى نتمكن من العثور على شخص لهذا المنصب الذي يجعل منا فريق أحلام أفضل”، كما وصفت Netflix سابقًا.

وجد تحقيق أجرته صحيفة وول ستريت جورنال عام 2018 حول ثقافة الشركة أن هذا المبدأ جعل بعض الموظفين يشعرون بعدم الارتياح لأنهم يشعرون بالقلق من أنهم سيفقدون وظائفهم يوميًا ويشعرون بالضغط لطرد الآخرين.

وفي ذلك الوقت، قالت Netflix إن الاختبار سمح للشركة للحفاظ على ثقافة عالية الأداء وأن “الضوابط الأقل والمساءلة الأكبر تمكن موظفينا من تحقيق النجاح”. في يونيو، قامت الشركة بتحديث مذكرتها الثقافية لإضافة إخلاء المسؤولية إلى سطر حول “اختبار Keeper”، حسبما أفاد BI سابقًا.

في ولاية يوتا، يقوم هاستينغز بإعادة إنشاء منتجع للتزلج على بعد حوالي 80 ميلاً شمال بارك سيتي.

وفي العام الماضي، استثمر 100 مليون دولار، ووقع صفقة تطوير مدتها 10 سنوات لتنشيط المنتجع الذي يعاني من مشاكل مالية. تم إغلاق جزء من منتجع التزلج، الموجود منذ السبعينيات، أمام الجمهور لصالح أصحاب المنازل والتزلج الخاص. يمكن للمقيمين الجدد شراء الكثير من الأراضي الخام بسعر يبدأ من 2 مليون دولار لكل قطعة، حسبما ذكرت صحيفة نيويورك تايمز في مارس.

تبدأ وظائف الشركة بسعر 20 دولارًا في الساعة مع المزايا، وفقًا لموقع Powder Mountain الإلكتروني.