يدعو أليكس كارب ، الرئيس التنفيذي لشركة Palantir ، وظيفة في شركته “إلى حد بعيد أفضل بيانات الاعتماد في التكنولوجيا”. سألنا المجندين إذا كانوا يوافقون.

يتحدث المدير التنفيذي لشركة Palantir Alex Karp عن لعبة كبيرة عندما يتعلق الأمر بموظفيه ، واصفا وظيفة هناك “إلى حد بعيد أفضل بيانات الاعتماد في التكنولوجيا”.

لذلك ، هل يوافق المجندون؟

لقد تفاخر KARP في عدة مناسبات أن Palantirians ، كما تشير الشركة إلى الموظفين ، هم Crème de la Crème من عمال التكنولوجيا.

وقال كارب في مكالمة أرباح يوم الاثنين “إذا جئت إلى بالانتير ، فسيتم تعيين حياتك المهنية”. لقد قال سابقًا إنه “لا يمكن بناء مؤسسة موثوقة في الحياة التجارية بدون بالانتير أو سابقًا في الفالانتيريين”.

لدى Palantir مؤسسي وبطارات ناشئة بأعداد كبيرة.

جمعت شركة Palantir السابقة أكثر من 30 مليار دولار في متوسط تقييم ما يقرب من 800 مليون دولار لكل شركة ، وفقا لشركة الذكاء التنبؤية الذكاء التنبؤية CB Insights. هذا الرقم منحرف إلى حد ما من قبل تقنية الدفاع حبيبي أندوريل ، الذي جمع مؤخرا بتقييم 30.5 مليار دولار بعد المال في يونيو.

عملت ثلاثة مؤسسين أندريل – ترا ستيفنس ، مات جريم ، وبريان شمبف – في بالانتير قبل بدء أندريل إلى جانب بالمر لوكي في عام 2017 ، وفقًا لملفات تعريف LinkedIn.

أكثر من 6 ٪ من المؤسسين الذين عملوا سابقًا في Palantir بدأوا الشركات التي تزيد قيمتها عن مليار دولار ، وفقًا لما ذكره CB Insights.

نمت بالانتير ، التي أبلغت عن أقل من 4000 موظف بدوام كامل اعتبارًا من ديسمبر 2024 ، إيراداتها إلى مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025 ، وهي الأولى للشركة. ووصف كارب الأرباح بأنها “بومباستيك” ، وفي رسالته إلى المساهمين يوم الاثنين ، قال المتشككين في بالانتير إن “قد انقلبوا على نوع من الخضوع”. ارتفع السهم أكثر من 600 ٪ في العام الماضي.

فهل يشتري الأشخاص الذين يستأجرون من مجموعة المواهب التقنية منظر Karp المتوهج لـ Palantirians؟

تحدثت Business Insider إلى أكثر من دزينة من المتخصصين في توظيف التكنولوجيا لمعرفة ما إذا كان وجود Palantir على سيرتك الذاتية قوية كما جعلها KARP صوتًا.

جولدمان ساكس من التكنولوجيا

أخبرت ديبالي فياس ، شريكة كبيرة ورئيسة للبيانات العالمية ، الذكاء الاصطناعى ، و Fintech في شركة Global Consulting Korn Ferry ، BI أنها “يمكن أن تقول تمامًا إنه على حق” ، وهي تعتبر بالانتير ساكس في صناعة التكنولوجيا.

وقال فياس “لقد سحبت الناس من بالانتير”. “إنهم يركضون في كل مرة.”

وقال فياس إن موظفي بالانتير يميلون إلى العمل لساعات طويلة ، وأن الشركة لديها “ثقافة عملية للغاية” تتيح حتى للموظفين المبتدئين العمل إلى جانب “ألمع عقول” للشركة. وأضافت أن وجود هذا القرب يساعد على خلق مستوى معين من التدريب.

وقال فياس إن هناك عاملًا آخر يجعل بالانتير يبرز هو قدرته على توظيف أشخاص متحمسون لعملهم.

وقال فياس “هناك شيء ما في الصلصة هناك”. “إنهم يريدون العمل على المشكلات المعقدة لأن هذا ما يثيرهم.”

أخبرت Janelle Bieler ، رئيسة المواهب التقنية الأمريكية في شركة Global Tech Talent and Engineering Akkodis ، Business Insider أن Palantir معروف بتوظيف مواهب النخبة والمرشحين الذين يعالجون القضايا المعقدة. في حين أن المرشحين ما زالوا بحاجة إلى تقييم فردي على ما عملوا عليه في الشركة ، إلا أن العمل في Palantir يشير إلى “القدرة الحصانية الفكرية”.

وقالت: “عندما يرى أحد المجندين ذلك على سيرته الذاتية ، فإنه يشير عادة إلى أن هذا الشخص قد مر بعملية مقابلة صعبة ومن المحتمل أن يتمكنوا من الاحتفاظ به في بيئة صارمة وسريعة الخطى”.

وأضاف بيلر أن العلامة التجارية لل Palantir تبرز أيضًا إلى المجندين. وقالت إن بالانتير لا يعتبر تقنية كبيرة ولا شركة ناشئة نموذجية ، وأن الاسم له مستوى من الغموض. بالنظر إلى بيئة العمل المتخصصة للشركة ، على الرغم من ذلك ، يريد المجندون معرفة أن المرشحين يمكن أن يزدهروا في مجموعة متنوعة من إعدادات مكان العمل.

أخبر جيسون سولتزمان ، رئيس رؤى في CB Insights ، سابقًا Business Insider أثناء العمل في شركة تتعقب تغييرات التوظيف ، “يبدو أن Palantir هو التوقف في رحلة مهنية الناس التي تسارعهم أكثر من غيرها”. وقال إن ما يقرب من ربع مديري المنتجات السابقين في بالانتير أصبحوا مؤسسين.

وقال سولتزمان إن موظفي Palantir السابقون يميلون أيضًا إلى شركة التكنولوجيا الكبيرة أو “واحدة من أهم الشركات الناشئة”. وقال إن Google و Meta ، وكذلك Anduril و Openai ، توظف العديد من عمال Palantir السابقين.

وقال سولتزمان: “ليس Palantir ختمًا مطاطيًا فقط على سير شخص ما يسمح له بالذهاب إلى ما يفعلونه بعد ذلك ، ولكن أيضًا يرغب الكثير منهم في حل أكبر المشكلات في العالم التي تشكل المستقبل كما نعرفه ، إما عن طريق الانضمام إلى شركة أو بدء تشغيلها الخاص”.

وقال أليكس كلاين ، الشريك المؤسس في Nucleus Talent: “يمنح ختم Palantir مصداقية المؤسس ، مما يجعل توظيف الموظفين الأوائل أسهل”. تستأجر شركة كلاين المستثمرين على مستوى الشريك والقيادة المبكرة للشركات الناشئة. لم يقم بأي عمل لصالح بالانتير.

وأضاف كلاين: “المؤسس أو الرئيس التنفيذي الذي عمل في بالانتير لمدة ثلاث سنوات-حتى لو كان عمره 27 عامًا-سيفوز بمعركة التوظيف ضد المؤسس البالغ من العمر 35 عامًا والذي عمل في شركة تقنية من الدرجة الثانية”. “Palantir هو نجم ذهبي على الإطلاق على سيرته الذاتية.”

يقول البعض إن كارب يمكن أن يبالغ فيه الأشياء

أخبر آرون سينس ، مدير التوظيف الفني في شركة Global Cloud Consulting Edison & Black ، Business Insider أنه على الرغم من وجود بعض الحقيقة لبيان KARP ، إلا أنه يرى “ثورة النتائج” بين الشركات ، حيث يتم وضع النتائج فوق بيانات الاعتماد الأكاديمية وأسماء الشركات.

وقالت سينيس: “يخبرني فريقي طوال الوقت أن النتائج تدور دائمًا على أوراق الاعتماد الأكاديمية”.

ناتان فيشر ، المؤسس المشارك وشارك في شركة Singlesprout ، “إن” التنفيذ مهم أكثر من العلامة التجارية “، مضيفًا أن” الشركات التي تريد ستة أيام في المكتب ستحسن بالنسبة لشخص جائع ومرهب فوق كل شيء آخر “.

وقال فيشر: “لا شك أن بالانتير هي إشارة توظيف قوية ، لكن فكرة التذكرة الذهبية في التكنولوجيا قديمة”. “سوق التوظيف الحقيقي لا يكافئ أسماء العلامات التجارية وحدها ، فهو يكافئ التنفيذ والقدرة على التكيف – الذي بنى ما وأنظمة تحجيم بسرعة.”

على الرغم من أن الحفلة في Palantir وحدها ليست بالضرورة صانع مهني ، فقد شهدت فيشر زيادة في شركات التكنولوجيا التي توظف مهندسين تم نشرهم إلى الأمام ، وهو المسمى الوظيفي الذي صاغه Palantir لمهندسي البرمجيات الذين يعملون مباشرة مع العملاء.

قال فيشر إن شركات التكنولوجيا غالباً ما تسعى إلى توظيف تجمعات المواهب “متعددة عالية من النيارة” مثل المنحدر والشريط والخطية والمفهوم ، مضيفًا أنها ليست عملاء له.

قالت سينيس إن بالانتير تتمتع بسمعة طيبة في البحث عن أفضل المواهب ولديها استراتيجية توظيف “صارمة” و “موجهة نحو النتائج”. ومع ذلك ، قال إنه على الرغم من أنها تحمل “شارة الشرف” بالنسبة لبعض العملاء ، فقد يشير إلى الكثير من الشدة للآخرين. وقال سينيس إن ذلك يعتمد على كيفية إدراك الشركات للثقافة.

قال فرح شارغي ، مدرب البحث عن عمل وتوظيف سابق في شركات التكنولوجيا بما في ذلك Google و Lyft و Uber و Tiktok ، إنه على الرغم من أن عملية توظيف Palantir “صارمة للغاية” ، فقد لا يكون الموظف الجيد في Palantir موظفًا جيدًا في كل مكان لأنه “قد يكون هناك بعض الفروق في بعض الشركات مقابل الآخرين من حيث الملاءمة الثقافية.”

وقالت: “إنه أمر شخصي حقًا بالنسبة لما تفعله الشركة ، وما هي احتياجاتهم ، وما إلى ذلك”.

في حين أن الثقافة قد تختلف باختلاف شركات التكنولوجيا ، يقول شارغي إن الفلسفة التوجيهية عندما يتعلق الأمر بالتوظيف هي إلى حد كبير هي نفسها في جميع المجالات.

وقالت “إنهم لا يبحثون عن اتساع الخبرة”. “إنهم يبحثون عن عمق تقني من الخبرة.”

وأضافت أن بالانتير أفضل بيانات اعتماد في Tech ، كما فعل Karp ، “Flatting the Reality”.

وقالت: “التكنولوجيا واسعة. ما الذي يجعل شخص ما استئجارًا رائعًا في Palantir لا يترجم دائمًا إلى شركة قديمة تحاول تحديث الأنظمة”. “هذا يتطلب مجموعة مهارات مختلفة. لا يوجد أفضل عالمي ، فقط مناسب للمشكلة المطروحة.”