يخبر Sergey Brin Googlers حوالي 60 ساعة في الأسبوع هو “البقعة الحلوة” للإنتاجية ، لكنها قد تكون أفضل في 40

• اقترح سيرجي برين موظفي Google الذي يركز على الذكاء الاصطناعى يعملون حوالي 60 ساعة أسبوعيًا لزيادة الإنتاجية.
• يجادل الخبراء في مكان العمل بساعات أطول يمكن أن يقلل من الإنتاجية بسبب الأخطاء وانخفاض الدافع.
• يبحث مؤسس واحد بدلاً من ذلك عن “عرض النطاق الترددي الانفجار” حيث يمكن للعمال زيادة عند الحاجة.

بالنسبة إلى Googleers الذين يعملون على الذكاء الاصطناعي ، يمكن أن يكون 60 هو الأربعين الجديد.

يرى سيرجي برين أن يعمل حوالي 60 ساعة في الأسبوع على أنه “بقعة الإنتاجية الحلوة”.

بالإضافة إلى التوصية بأن العمال الذين يركزون على الجوزاء ، نموذج الذكاء الاصطناعى التابع للشركة ، يتجاوزون 40 ساعة نموذجية للعديد من أماكن العمل ، نصح مؤسس Google في مذكرة حديثة أنهم يعتبرونها في المكتب “على الأقل” كل يوم من أيام الأسبوع ، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز.

وكتب برين في المذكرة التي نشرتها The Verge: “في تجربتي ، حوالي 60 ساعة في الأسبوع هي المكان الجميل للإنتاجية”. “بعض الناس وضعوا أكثر من ذلك بكثير ولكن يمكن أن يحرقوا أو يفقدون الإبداع. يعمل عدد من الناس أقل من 60 ساعة وعدد صغير وضع في الحد الأدنى للوصول. هذه المجموعة الأخيرة ليست غير مثمرة فحسب ، بل يمكن أن تكون محبطًا للغاية للجميع.”

ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من الموظفين ، فإن المزيد من الوقت في مكاتبهم لا يعني بالضرورة أنهم سيكونون أكثر إنتاجية – وقد تؤدي الساعات الإضافية إلى إيذاء الإنتاج إذا قام العمال بمحركاتهم لفترة طويلة جدًا.

قال جون ب. تراجاكوس ، أستاذ الإدارة في جامعة تورنتو ، عندما يعمل الناس لساعات أكثر ، فغالبًا ما يكون هناك عودة متناقصة. يمكن أن يؤدي الكثير من الوقت في الوظيفة إلى زيادة في الأخطاء وانخفاض الدافع.

وقال لـ BI: “نرى أشخاصًا يستغرقون وقتًا أطول للقيام بنفس القدر من العمل مما كانوا يفعلون عندما كانوا أعذب”.

وبدلاً من ذلك ، يميل الأداء الأقوى إلى أن يأتي في رشقات نارية أقصر ومركزة ، على حد قول Trougakos.

وقال إنه أمر مفهوم ، نظرًا لوجود قادة الضغط ، لماذا قد يريد البعض العمال أكثر من ذلك ، على الرغم من أن الوصفة الطبية لن تسفر بالضرورة عن نتائج أفضل.

يبدو أن برين بعد نتائج أفضل. في المذكرة ، أشار إلى المعركة من أجل هيمنة الذكاء الاصطناعي.

وكتب ، وفقًا لصحيفة التايمز ، في إشارة إلى الذكاء العام الاصطناعي: “لقد تسارعت المنافسة بشكل كبير وسبق السباق النهائي إلى Agi على قدم وساق”. “لدينا جميع المكونات للفوز بهذا السباق ، لكن علينا أن نضطر إلى تهمة جهودنا.”

تتطلب Google أن يكون العمال في المكتب ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع.

لم ترد الشركة على طلب للتعليق من BI.

مثل الرياضيين المحترفين

وقال تراجاكوس في بعض الحالات ، في بعض الحالات ، يمكن أن تكون مسألة “البصريات” – عرضًا لمدى تفاني الأشخاص لمنظمة بدلاً من ما يتم القيام به.

وقال إنه من الصعب وضع رقم على العدد المثالي من الساعات لما يسمى بأعمال المعرفة لأنها تميل إلى أن تكون مختلفة عن شيء مثل التصنيع ، حيث سيؤدي المزيد من الوقت الذي يقضيه تجميع العناصر المستخدمة إلى المزيد من العناصر المستخدمة.

على النقيض من ذلك ، مع الوظائف المكتبية ، “يمكنك قضاء 60 ساعة على مدار الساعة وأن تكون غير مثمر للغاية” ، كما قال تراسكوس.

تشبه Heidi Golledge ، مؤسس ومدير التنفيذي لشركة Jobot ، وهي شركة استشارية وتوظيف تستخدم الذكاء الاصطناعي ، موظفيها للرياضيين المحترفين الذين يحتاجون إلى الراحة بين الألعاب.

دون وقت للتعافي ، أخبرت BI ، “لا يمكنك اللعب على نفس المستوى”.

وقالت جوليدج ، بصفتها تنفيذيًا للتكنولوجيا ، تؤمن بـ “النطاق الترددي الانفجار” لعمالها. هذا يعني أنه إذا كان هناك موعد نهائي رئيسي ، فيمكنهم توقع وضع المزيد من الوقت.

وقال جوليدج: “أنت تعمل أكثر صعوبة في تلك الأيام ، ولكن يجب أن تكون قادرًا على الراحة وإعادة الشحن ، وبعد ذلك يمكنك أن تأتي في المشكلة من جديد”.

وصفة للإرهاق

درست لورا فاندركام ، مؤلفة كتاب “Tranquility by Tuesday” وغيرها من الكتب حول إدارة الوقت ، سجلات الوقت لأنواع مختلفة من العمال.

أخبرت BI أن قلة قليلة من الناس يعملون باستمرار أكثر من 60 ساعة ، ويرجع ذلك جزئيًا لأن القيام بذلك يمكن أن يؤدي إلى الإرهاق.

قال فاندركام أيضًا أنه من غير المحتمل أن يكون رقم دائري مثل 60 هو الوقت المثالي للعمل. إنه مشابه لكيفية 10،000 خطوة هي رقم مستدير ، على الرغم من أنه لا يرتبط بالمعايير العلمية لصحة جيدة.

وقالت إنه قد يكون من الصعب تحديد مقدار الوقت الذي يحتاجه الناس إلى العمل لأنه ، على سبيل المثال ، يمكن أن يأتي الابتكار الرئيسي في أي وقت.

وقال فاندركام: “في تلك اللحظة التي حصلوا فيها على هذا الاختراق ، تبلغ قيمتها 50 ساعة من الجلوس حول أي شيء آخر”.

وقالت إنه في مكان مثل Google ، الذي كان يشتهر لسنوات بالامتيازات في الموقع مثل طاولات Ping-Pong ، من المحتمل أن يكون بعض الموظفين في المكتب لساعات أخرى لمحاسبات الأوقات التي لم يكونوا فيها يعملون.

وقالت فاندركام عن أماكن العمل التي درستها “

40 إلى 50 ساعة معقولة

إن تكريس ساعات طويلة للمكتب يمكن أن يقلل من قدرة العمال على القيام بأشياء يمكن أن تساعدهم على النجاح على المدى الطويل – أنشطة مثل التمرين ، وقضاء الوقت مع الأصدقاء والعائلة ، والحصول على نوم كافي.

العمل بضع ساعات ، بالطبع ، يقلل أيضًا من الإنتاجية.

قال فاندركام إن العديد من الأشخاص الذين لديهم وظائف “شديدة” بدوام كامل ، “شديدة” ينتهي بهم الأمر إلى العمل بين 40 و 50 ساعة في الأسبوع. ترى ذلك معقولًا ، مضيفة أن “45 إلى 50 ساعة من العمل يختلف عن 60”.

قال Trantgakos ، الذي قام بالبحث في رفاهية الموظفين ، والإنتاجية ، واتجاهات العمل ، إنه بدلاً من عدد محدد من الساعات ، يجب على أرباب العمل التركيز على كيفية استخدام الأشخاص لوقتهم ، وكيف يمكنهم استخدام التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية ، وكيفية تقليل الانقطاعات خلال ساعات العمل.

وقال إن الطحن لمدة 60 ساعة من غير المرجح أن يحقق مكافأة كبيرة.

وقال تراجاكوس “إنه يتعارض مع جميع البيانات تقريبًا عن الأداء العالي والإنتاجية التي لدينا”.