لمواكبة المكالمات المتأخرة ورسائل البريد الإلكتروني ، يعود عدد أكبر من الموظفين بعد ساعات.

وجد تقرير Microsoft المنشور يوم الثلاثاء أن العمل يمتد إلى ساعات عمل طويلة. ارتفعت الاجتماعات بعد الساعة 8 مساءً بنسبة 16 ٪ مقارنة بالعام الماضي ، ويقوم الموظفون بإرسال وتلقي أكثر من 50 رسالة خارج ساعات المحددة.

استندت النتائج إلى بيانات Microsoft ومسح لـ 31،000 من العاملين بدوام كامل أو يعملون لحسابهم الخاص في 31 دولة بين فبراير ومارس.

يستسلم الموظفون أجزاء من أيامهم ، أيضا.

وجد الاستطلاع أن ما يقرب من 20 ٪ من الموظفين يعملون في عطلة نهاية الأسبوع والتحقق من رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم قبل الظهر يومي السبت والأحد. أكثر من 5 ٪ تحقق من صناديق الوريد في أمسيات الأحد.

ألقى عملاق التكنولوجيا باللوم على الساعات الممتدة في صعود الفرق العالمية والمرنة والتوقعات المتزايدة من الشركات.

وقال تقرير مايكروسوفت: “مع نمو متطلبات الأعمال أكثر تعقيدًا وتستمر التوقعات في الارتفاع ، قد يتم الآن إنفاق الوقت المحجوز للتركيز أو الانتعاش في اللحاق بالركب والاستعداد ومطاردة الوضوح”.

قال واحد من كل ثلاثة موظفين إن “وتيرة العمل على مدى السنوات الخمس الماضية جعلت من المستحيل مواكبة”.

“تكثيف العمل”

تعكس نتائج مسح Microsoft تحولا ثقافيًا متزايدًا في الطريقة التي يتعامل بها بعض أكبر أرباب العمل في العالم إلى توازن بين العمل والحياة ولماذا يشعر الموظفون بأنهم مضطرون للعمل لفترة أطول.

في الأشهر الأخيرة ، تصدع عمالقة التكنولوجيا مثل Meta و Google و Amazon و Tiktok على ثقافة تقنية أمريكية معروفة بعهد الوباء العمل عن بُعد ، ومزايا المكاتب غير المحدودة ، والأجور العلوية ، والأمن الوظيفي. عبر الصناعة ، تم استبدال الامتيازات الإبداعية مثل التدليك المجاني بمذكرات مليئة بكلمات مثل “كفاءة“و” scrappiness و utrugality. “

إنها ليست مجرد تقنية. من وول ستريت إلى وول مارت ، تتبنى الشركات “”تسطيح رائع -قطع الإدارة من المستوى المتوسط ​​لصالح المزيد من الفرق المبسطة وعدد أقل من مستويات التسلسل الهرمي ، والتي يقولون يجب أن تؤدي إلى أقل البيروقراطية.

بينما تحاول الشركات بذل المزيد من الجهد مع عدد أقل من الأشخاص ، فإن النتيجة النهائية لا تزيد من الإنتاجية دائمًا ، ولكن الإرهاق و مفرزة، يقول خبراء مكان العمل.

أخبرت أماندا جونز ، المحاضرة العليا في السلوك التنظيمي في كينغز كوليدج لندن ، Business Insider الشهر الماضي أن “تكثيف العمل” في ارتفاع وقد يضر أكثر مما ينفع.

وقالت: “لن يكلف الأمر أكثر فحسب ، ولكن إذا فعلنا ذلك للأشخاص في القسم الماهر من القوى العاملة ، فإنه أيضًا لن يساعدنا في فجواتنا في مهاراتنا ، وبالتالي فإن الإنتاجية ستقل”. “إنه يشبه إلى حد ما السباق إلى القاع.”

شاركها.