شهد قطاع التكنولوجيا الصحية (Healthtech) نموًا ملحوظًا في السنوات الأخيرة، مدفوعًا بالتقدم في الذكاء الاصطناعي (AI) والطلب المتزايد على حلول الرعاية الصحية المبتكرة. مؤخرًا، سلطت الصحافة الضوء على تجربة يوليوس بروخ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة “Isaac Health”، وهي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، ورحلته من الاستشارات الإدارية إلى ريادة الأعمال. تتناول هذه المقالة التحديات والدروس المستفادة من هذه التجربة، مع التركيز على أهمية الذكاء الاصطناعي في تطوير الرعاية الصحية.

يوليوس بروخ، البالغ من العمر 39 عامًا، بدأ مسيرته المهنية في الطب العام وعلم الأعصاب، مدفوعًا بشغفه بهذا المجال والذي تعزز بعد تجربة شخصية مع جدته التي عانت من مرض الزهايمر. أكمل بروخ درجة الدكتوراه في مرض الزهايمر، مع التركيز على الجوانب الجزيئية واكتشاف الأدوية.

التحول إلى ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي

بعد إنهاء أبحاثه، انضم بروخ إلى شركة ماكينزي للاستشارات، حيث سعى إلى فهم أعمق لكيفية عمل نظام الرعاية الصحية بشكل عام، وكيف تتكامل أجزاؤه المختلفة. خلال سبع سنوات ونصف قضاها في ماكينزي، عمل مع جهات الدفع والتأمين وأنظمة الرعاية الصحية الحكومية في مجالات الرعاية الصحية القائمة على القيمة وإدارة الأمراض المزمنة والحلول الرقمية.

في عام 2021، قرر ترك ماكينزي لتحويل المعرفة والخبرة المكتسبة إلى واقع ملموس. كانت لديه رؤية لبناء شركة مبتكرة تستفيد من التكنولوجيا لتحسين الرعاية الصحية. مثل هذا التحول يتطلب شجاعة وقدرة على تحمل المخاطر.

الاستفادة من الخبرة الاستشارية

وصف بروخ فترة عمله في الاستشارات بأنها فرصة تدريبية ممتازة. فقد تعلم كيفية تحليل المشكلات المعقدة وهيكلتها، وكيفية فهم ديناميكيات نظام الرعاية الصحية. يرى أن هذه المهارات كانت أفضل استعداد ممكن لتأسيس شركة ناشئة.

بالإضافة إلى ذلك، ساعدت العلاقات التي بناها – سواء داخل الشركة أو مع العملاء – في تحقيق نجاح مبكر للشركة. فقد أتاح له ذلك الوصول إلى جهات الاتصال المناسبة في قطاع التأمين والحصول على الدعم اللازم لجمع التمويل. شبكة الخريجين القوية تلعب دورًا هامًا في هذا السياق.

تكمن قوة الاستشارات في تدريب العقل على التفكير التحليلي والبحث عن حلول مبتكرة. ووفقًا لبروخ، فإن تأسيس شركة يشبه إلى حد كبير مهمة استشارية: إجراء مقابلات مع الكثير من الأشخاص، وتحليل المشكلات، وتطوير حلول. لكن في النهاية، يتجاوز الأمر ذلك، مع التركيز على المرونة والابتكار المستمر.

تحديات التكيف مع بيئة الشركات الناشئة

أشار بروخ إلى أن أهم ما يجب التخلي عنه من عقلية الاستشارات هو السعي إلى الكمال. الشركات الناشئة تحتاج إلى التحرك بسرعة وبشكل عملي ومرن. كما أنه كان عليه أن يتعلم كيفية وضع الحدود مع العملاء، وهو أمر مختلف تمامًا عن نهج الاستشارات الذي يركز على تلبية احتياجاتهم بشكل كامل.

كان التكيف مع غياب الهيكل التنظيمي في الحياة المؤسسية أمرًا صعبًا في البداية. لكنه تعلم في النهاية الاستمتاع بهذه المرونة، حيث تتيح له التركيز على الأمور الأكثر أهمية واتخاذ القرارات بسرعة. تلعب المرونة دورًا حاسمًا في نجاح الشركات الناشئة.

في أغسطس، جمعت شركة “Isaac Health” تمويلًا من السلسلة (أ) بقيمة 10.5 مليون دولار، ليصل إجمالي التمويل إلى 16.3 مليون دولار. يعتبر هذا إنجازًا كبيرًا، ولكنه يعني أيضًا زيادة في التوقعات.

صعوبات في عالم الشركات الناشئة

أكد بروخ أن الشركات الناشئة تواجه تحديات متعددة، بما في ذلك التوسع في نطاق العمل. نظرًا لأن “Isaac Health” تعتمد على تقديم الخدمات، فإن النمو يتطلب توظيف المزيد من الأشخاص وتطوير عمليات جديدة. تتطلب عملية التوسع في الشركات الناشئة تخطيطًا دقيقًا وإدارة فعالة للموارد البشرية.

من المهم أيضًا أن يكون رواد الأعمال منفتحين على التغيير والمهام المتعددة. ففي بداية رحلتهم، قد يضطرون إلى القيام بأدوار مختلفة والتعلم بسرعة. يحتاج الموظفون الجدد إلى أن يكونوا مستعدين لتلبية هذه الاحتياجات وأن يكونوا مبدعين في إيجاد حلول للمشكلات.

شدد بروخ على أهمية التركيز على العلم والبحث عن شريك مؤسس يتمتع بخبرة عميقة في هذا المجال. لاحظ أن العديد من الشركات الناشئة تعتمد على نماذج تقليدية وقابلة للاستبدال بسهولة، وأن النجاح يتطلب التميز والابتكار في مجال التكنولوجيا الصحية.

هل لديك قصة حول تأسيس شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي؟ يرجى التواصل مع هذا المراسل على [email protected].

من المتوقع أن تستمر “Isaac Health” في التوسع وتطوير حلولها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. مستقبل الشركة يعتمد على قدرتها على الابتكار وتلبية احتياجات السوق المتغيرة. من الجدير بالمتابعة كيف ستساهم الشركة في تطوير قطاع الرعاية الصحية في السنوات القادمة، مع الأخذ في الاعتبار التحديات المستمرة المتعلقة بالتنظيم والخصوصية والاعتماد على التكنولوجيا.

شاركها.