ما يمكن توقعه من الذكاء الاصطناعي في عام 2025، وفقًا لقادة الصناعة

• كان عام 2024 عامًا كبيرًا بالنسبة للذكاء الاصطناعي. وقد يكون عام 2025 أكبر.
• تحدثت Business Insider إلى أكثر من اثنتي عشرة شخصية رئيسية في الصناعة حول مستقبل الذكاء الاصطناعي.
• وهنا ما كان عليهم أن يقولوه.

إذا كان عام 2024 هو العام الذي بدأت فيه الشركات في اعتماد الذكاء الاصطناعي، فقد يكون عام 2025 هو العام الذي تبدأ فيه الشركات في تخصيصه ليناسب احتياجاتها.

يقول البعض إن الذكاء الاصطناعي سوف يندمج في حياتنا لدرجة أننا لن نلاحظ وجوده.

قال توم بيجالا، المؤسس المشارك لشركة Bison Ventures، وهي شركة استثمارية تركز على التكنولوجيا الرائدة، لموقع Business Insider عبر البريد الإلكتروني: “مثل الإنترنت أو الكهرباء، سيصبح الذكاء الاصطناعي محركًا غير مرئي للنتائج، وليس نقطة بيع”.

ومع قيام الشركات بدمج التكنولوجيا في أعمالها، فمن المرجح أنها ستحتاج إلى التركيز أكثر على إدارتها بشكل مسؤول.

وقالت نافرينا سينغ، مؤسسة Credo AI، وهي منصة لحوكمة الذكاء الاصطناعي: “في عام 2025، نتوقع أن تدرك المزيد من الشركات أن الاستثمار في حوكمة الذكاء الاصطناعي لا يقل أهمية عن اعتماد الذكاء الاصطناعي نفسه”.

تحدث موقع Business Insider مع 13 شخصية رئيسية في مجال التكنولوجيا – من مؤسسي الشركات الناشئة إلى المستثمرين – للحصول على أفضل تخميناتهم حول ما يمكن توقعه من الذكاء الاصطناعي في عام 2025.

وسوف يستمر الاستثمار في الارتفاع.

وقال عماد أخوند، الرئيس التنفيذي لشركة ميركوري، التي تقدم خدمات مصرفية للشركات الناشئة، لـ BI عبر البريد الإلكتروني: “قد تستقر دورة الضجيج المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، لكن استثمارات الذكاء الاصطناعي سترتفع”.

ويعتقد أن الاهتمام المستمر بالذكاء الاصطناعي يأتي مع انتقال الشركات من التجريب إلى استخدامه في مجالات العالم الحقيقي مثل خدمة العملاء والمبيعات والتمويل.

وقال: “ستستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية – خاصة في مهام المكاتب الخلفية وإدارة المستندات – مما يساعد الفرق الصغيرة على التوسع بسرعة والعمل بكفاءة أكبر”.

في ظل إدارة ترامب، قد تعمل القيادة الجديدة في لجنة التجارة الفيدرالية على تعزيز مناخ أكثر ملاءمة لعمليات الاندماج والاستحواذ والاكتتابات العامة الأولية في صناعة الذكاء الاصطناعي.

وقال توماش تونجوز، مؤسس شركة Theory Ventures، وهي شركة لرأس المال الاستثماري، لـ BI: “أتوقع أن تزيد عمليات الاندماج والاستحواذ بنسبة 35٪ على الأقل في العام المقبل”. “إن أكبر 10 مستحوذين نشطين في عالم البرمجيات يتساقطون من الهاوية من حيث النشاط، الأمر الذي يتطلب بشكل مجدي أن يكون سوق الاكتتاب العام الأولي مفتوحًا بمزيج من الذكاء الاصطناعي وشركات البرمجيات الأخرى.”

المنافسة سوف تصبح شرسة.

لا تتفاجأ إذا تعرضت إحدى الشركات الرائدة لضربة قوية بسبب الذكاء الاصطناعي.

“سوف تفشل شركة واحدة كبرى معترف بها عالميًا على الأقل أو تقلص حجمها بشكل كبير بسبب عدم القدرة على التنافس مع واحدة أو أكثر من الشركات الناشئة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. إن دورات الابتكار السريعة والتطبيق الأفقي للذكاء الاصطناعي ستجعل الشركات البطيئة عفا عليها الزمن،” ستيفان ويتز، الرئيس التنفيذي و صرح أحد مؤسسي HumanX، وهو مؤتمر رائد للذكاء الاصطناعي، لـ BI.

وهو يعتقد أن تهديد التكنولوجيا سوف يمتد إلى المسرح العالمي، مما يتطلب من القوى الكبرى تنظيم الذكاء الاصطناعي للحفاظ على قدرتها التنافسية.

“كما نشهد بالفعل مع قيام الولايات المتحدة والصين بتنظيم أو حظر تقنيات الذكاء الاصطناعي الأساسية، ستشهد الدول أو الشركات صراعات جيوسياسية كبيرة حول خوارزميات وبيانات الذكاء الاصطناعي، مع قيام بعض الدول بحظر أو تأميم تقنيات الذكاء الاصطناعي الرئيسية للحفاظ على سيطرتها على السلطة الاقتصادية والسياسية. ” كتب.

ومع ذلك، تعمل الولايات المتحدة والصين معًا بالفعل للتخفيف من التهديد الوجودي الذي يشكله الذكاء الاصطناعي على البشرية. في نوفمبر/تشرين الثاني، في قمة التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ، اتفق الرئيس جو بايدن والزعيم الصيني شي جين بينج على أن البشر، وليس الذكاء الاصطناعي، هم الذين ينبغي لهم اتخاذ القرارات المتعلقة باستخدام التكنولوجيا النووية.

لن تكون الخطوط الفاصلة بين البشر والذكاء الاصطناعي واضحة.

إن فكرة عمل البشر والوكلاء المستقلين معًا قد تتجاوز قريبًا عالم الخيال العلمي. وهذا يعني أننا سنحتاج أيضًا إلى البدء في صياغة القواعد التي تحكم هذه التفاعلات.

وقال ويتز: “سيدخل الأشخاص الافتراضيون الاصطناعيون الذين لا يمكن تمييزهم عن البشر الحقيقيين إلى القوى العاملة، حتى لو بطرق محدودة، مما يؤدي إلى مناقشات حول حقوق العمل ويخلق دفعة من أجل “مواطنة الذكاء الاصطناعي” لتحديد أدوارهم وقيودهم المجتمعية”.

ويتوقع البعض أن التمييز بين المحتوى الذي ينشئه الإنسان والمحتوى الذي ينشئه الذكاء الاصطناعي سوف يصبح غير واضح على نحو متزايد.

قال ستيف جانغ، المؤسس والشريك الإداري لشركة Kindred Ventures، وهي شركة مشاريع في مرحلة مبكرة، لـ BI: “ستضرب وسائل الإعلام التوليدية الاتجاه السائد بطريقة كبيرة وسيتم الحديث عنها كثيرًا مثل LLMs في عام 2024”. “إن الصوت والصور المنتجة تتحسن بفضل النماذج الأكثر تقدمًا، وسنبدأ في رؤية ارتفاع في اعتمادها عبر كل من المستهلك والمؤسسات.”

التخصص. التخصص. التخصص.

أخبر قادة الأعمال BI أن العام المقبل سيكون حول تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الملائمة لتناسب الاحتياجات المحددة.

وقال بيجالا: “في عام 2025، ستفسح دورة الضجيج للذكاء الاصطناعي المجال لظهور الذكاء الاصطناعي والروبوتات المتخصصة والمتخصصة في مجال معين”. “ستكون المنتجات أسرع وأكثر كفاءة مع تقديم قيمة فورية وملموسة مقارنة بالحلول ذات الأغراض العامة. وسيمثل هذا التحول بداية التأثير الاقتصادي التحويلي الحقيقي للذكاء الاصطناعي.”

ويمتد التركيز على التخصيص أيضًا إلى كيفية بحثنا عن المعلومات عبر الإنترنت، حيث تحل روبوتات الدردشة محل محركات البحث مثل جوجل.

“في عام 2025، لن يكون البحث مرادفًا لعلامة تجارية واحدة؛ وبدلاً من ذلك، سيلجأ المستخدمون إلى منصات متعددة لأنواع محددة من الاستعلامات. وقد يعتمد البعض على روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي للحصول على إجابات تحادثية، بينما يعتمد البعض الآخر على محركات خاصة بالمجال للإجابات التقنية أو قال دومينيك مازور، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ IAsk، وهو محرك بحث يعمل بالذكاء الاصطناعي، لـ BI: “سيخلق هذا التنويع بيئة تنافسية حيث يتعايش اللاعبون المتخصصون والحلول المتخصصة مع منصات عامة أكبر، مما يؤدي إلى قدر أكبر من الابتكار والاختيار للمستخدمين.”

على مدار العام الماضي، عمل قادة الذكاء الاصطناعي على الترويج لقيمة نماذج الذكاء الاصطناعي الأصغر التي يمكنها تلبية الاحتياجات المحددة للشركة بشكل أفضل من النماذج الأساسية واسعة النطاق. قال إيدان جوميز، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Cohere، وهي شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي، في وقت سابق: “هناك الكثير من الضغط على صنع نماذج أصغر وأكثر كفاءة وأكثر ذكاءً من خلال البيانات والخوارزميات والأساليب، بدلاً من مجرد التوسع بسبب قوى السوق”. بي.

ويتزايد الضغط مع انخفاض قيمة بناء النماذج التي تعتمد ببساطة على القدرة الحاسوبية.

وقال بيجالا: “إن أيام استخدام وحدة معالجة الرسومات لفرض الحوسبة القوية لبناء النماذج والتطبيقات ستكون في مرآة الرؤية الخلفية”.

قد تستخدم الشركات أيضًا أدوات الذكاء الاصطناعي القابلة للتخصيص بشكل أكبر، وربما تحل محل تطبيقات البرامج كخدمة.

“تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي بتدمير خندق تطبيقات SaaS كأدوات لا يمكن شراؤها إلا مقابل تصنيعها، مما يدفع المؤسسات – من Amazon إلى الشركات الناشئة الطموحة – إلى استبدال تطبيقات SaaS باهظة الثمن التي لا تتناسب تمامًا مع الاحتياجات بحلول خفيفة الوزن ومخصصة مدمج في مجموعتك،” قال ديفيد هسو، مؤسس Retool، وهي منصة منخفضة الكود للمطورين، لـ BI.

التنظيم يأخذ الأولوية.

مع المزيد من المسؤولية يأتي المزيد من المخاطر. ستبدأ الشركات في الجدية بشأن التنظيم.

وقال سينغ: “أتوقع أن أرى المزيد من الالتزامات والإجراءات الطوعية تجاه الذكاء الاصطناعي المسؤول. وأعتقد أنه سيكون هناك دافع لإنشاء حواجز حماية مماثلة لما حدث للنماذج الحدودية، والتي تمت مناقشتها الآن لعملاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي المستقل”. “كما أنني أرى عالمًا سنرى فيه العقوبات الأولى لعدم الامتثال للقوانين الخاصة بالذكاء الاصطناعي، والتي ستشكل سابقة عالمية، مما يجبر الشركات على إعطاء الأولوية للحوكمة أو مواجهة عواقب وخيمة.”

وقد أعرب سينغ، إلى جانب آخرين مثل عراب الذكاء الاصطناعي جيفري هينتون والرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام ألتمان، عن اهتمامهم بإنشاء هيئة دولية تحكم استخدام الذكاء الاصطناعي. وأضافت: “قد نشهد حتى ظهور معايير عالمية للذكاء الاصطناعي، بقيادة تحالفات من الدول والشركات لتحديد خط الأساس للسلامة والشفافية والمساءلة في أنظمة الذكاء الاصطناعي”.

ستكون قيمة التنظيم ذات أهمية قصوى في العام المقبل وسط التهديد المتزايد لتهديدات الأمن السيبراني واسعة النطاق التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

قال بات كينسل، الرئيس التنفيذي لشركة Proof، وهي منصة برمجيات للتوثيق، لـ BI: “إن تقنيات التزييف العميق للذكاء الاصطناعي ستجعل إنشاء الهويات والمستندات المزيفة أمراً سهلاً، مما يخلق أزمة ثقة للشركات”. “إن القدرة على التمييز بين الهويات الحقيقية والاحتيالية والتفاعلات الرقمية الآمنة في عصر الذكاء الاصطناعي ستكون بمثابة الفارق الرئيسي بين الشركات المرنة وتلك المعرضة لخطر الاحتيال المكلف.”

سوف تصبح الإعلانات على شبكة البحث محادثة.

من السهل عادةً التمييز بين المحتوى المدعوم ونتائج البحث ذات الصلة في البحث عبر الإنترنت. ومع ذلك، هذا العام، قد يندمج المحتوى المدعوم بسلاسة مع إجابات برامج الدردشة الآلية.

وقال مازور من IAsk لـ BI: “سيؤدي الذكاء الاصطناعي المولد إلى تعطيل نموذج الإعلان التقليدي على شبكة البحث من خلال دمج المحتوى المدعوم ذي الصلة مباشرة في الاستجابات المركبة”. “سيؤدي هذا التحول نحو الإعلانات الحوارية المدركة للسياق إلى إنشاء تجربة مستخدم أكثر سلاسة، حيث تصبح الإعلانات أقل تدخلاً وأكثر توافقًا مع احتياجات المستخدمين.”

وأضاف أن التحدي يكمن في أن الشركات ستحتاج إلى الحفاظ على الشفافية والثقة مع اكتساب المستخدمين الوعي بكيفية توجيه استفساراتهم إلى استراتيجيات تحقيق الدخل.

الذكاء الاصطناعي لن يأخذ وظيفتك – حتى الآن.

والخبر السار هو أن قادة الأعمال والتكنولوجيا يتوقعون فقط أن يروا الذكاء الاصطناعي يعزز مهن الأشخاص في العام المقبل، وليس أن يحل محلهم.

“سنرى مكاسب في الكفاءة في الصناعات التي تعمل على أتمتة المهام المتكررة، ولكن ستظل هناك حاجة إلى البشر لاتخاذ القرارات المعقدة والعمل الإبداعي. 2025 هو العام الذي نرى فيه الكثيرين يستخدمون الذكاء الاصطناعي كجزء أساسي من وظائفهم ويتيحون المزيد من الإنتاجية. “، قال أخوند.