الاسواق العالمية

لماذا يتحدث الجميع في مجال التكنولوجيا عن وضع المؤسس

وتساءل: لماذا يتم توجيه مؤسسي الشركات الناشئة لإدارة شركاتهم الكبيرة مثل المديرين، وتفويض المهام إلى التقارير المباشرة لهم، بدلاً من المشاركة كما فعلوا في المراحل الأولى من شركاتهم؟

وقال جراهام إن العمل في “وضع المدير” بدلاً من “وضع المؤسس” يعد أمراً مكروهاً بالنسبة للشركات.

“إن ما يعنيه هذا في كثير من الأحيان هو توظيف مزورين محترفين وتركهم يقودون الشركة إلى الانهيار”، كما كتب.

ومن الأمثلة البارزة على عملاق التكنولوجيا الذي يتبنى نمط المؤسس هو جينسن هوانج، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، والذي لديه 60 تقريرًا مباشرًا وما زال يأكل في كافتيريا الشركة.

وقد أشاد جراهام بالمؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Airbnb براين تشيسكي الذي أثار الفكرة ومعظم الحجج في المدونة. وفي حدث Y Combinator الأخير، تحدث تشيسكي عن مدى فشل النصائح التقليدية بشأن بناء وتوسيع نطاق الشركات الناشئة. وقال، كما فعل من قبل، إن المستثمرين والمديرين الخارجيين لا يتمتعون بالرؤى التي يتمتع بها المؤسسون. وقال إن تقسيم الشركات إلى طبقات من المخطط التنظيمي – عزل المؤسسين عن أي شخص باستثناء التقارير المباشرة – غالبًا ما يقتل العمل.

ورغم أن التقليل من شأن أسلوب المدير قد يصدم مستشاري الإدارة، فإن مقال جراهام يتماشى مع أسلوب العمل في وادي السليكون. فقد كانت ثقافة التكنولوجيا تبجل المؤسسين والفرق الهزيلة على الدوام. ويحاول المستثمرون المغامرون التفوق على بعضهم البعض في جولات التمويل ليظهروا بمظهر “الأكثر ودية مع المؤسسين” ــ المستثمرين الذين لن يتدخلوا كثيرا. ويحلم المؤسسون المحتملون باليوم الذي يستطيعون فيه الانفصال عن شركات التكنولوجيا الكبرى المملة وبدء مشروعهم الكبير القادم، دون قيود البيروقراطية.

إنها عطلة نهاية أسبوع طويلة لا يوجد فيها الكثير من الأحداث الأخرى على شبكة الإنترنت. فالإنترنت يتوق إلى المصطلحات المثيرة، التي تقسم الناس إلى مجموعات، والفرصة لكسب الإعجابات من خلال منشور فيروسي يتبع المنشور.

مؤسسو “جاسليت”

لقد أثار حديث تشيسكي وترًا حساسًا آخر لدى المؤسسين في الغرفة ثم لدى قراء جراهام على الإنترنت. قال المدير التنفيذي لشركة Airbnb إن المؤسسين يتعرضون باستمرار “للتضليل” – أولاً من قبل أصوات خارجية تطلب منهم إدارة الشركة مثل المديرين، ثم من قبل الموظفين الذين لا يحبون طريقة المدير.

تشيسكي هو المؤسس المشارك الوحيد المتبقي في Airbnb في الشركة، وفي حين تم الإشادة بالكثير من قيادته – فقد قاد جولة كبيرة من عمليات التسريح في عصر الوباء بتعاطف وحاول إعادة تركيز عملاق الضيافة – فقد انخفض السهم بأكثر من 15٪ منذ طرحه العام الأولي في عام 2020.

هناك أيضًا استثناءات ملحوظة لنمط المؤسس الإيجابي: كان سام بانكمان فريد وإليزابيث هولمز من المؤسسين الذين عملوا باستقلالية، ثم في ظل العار.

من ناحية أخرى، يعتبر ساتيا ناديلا وتيم كوك من المديرين الخارجيين الذين يتوقع أن يتمكنوا من تحويل شركتيهما – وفي كلتا الحالتين، البناء على إرث المؤسسين الأقوياء.

حان وقت تألق المؤثرين في عالم الفكر

وقد أدى مقال غراهام إلى نقل خطاب تشيسكي خارج غرفة YC إلى بقية العالم، حيث انفجر عبر الإنترنت.

سواء كان ذلك للأفضل أو الأسوأ، انتشر وضع المؤسس على نطاق واسع في ركن التكنولوجيا في X، مما حفز المؤثرين الطموحين، والممثلين الكوميديين، والمؤسسين على المشاركة.

شبه نجم كرة السلة الذي تحول إلى مستثمر، بارون ديفيس، كون المرء مؤسسًا بكونه رياضيًا.

كان أحد المستثمرين سريعًا في طرح أحد أكثر الأمثلة اللذيذة على نمط المؤسس: صفقة القرن التي قدمتها شركة كوستكو، والتي صمدت في وجه التضخم بفضل التعليمات الواضحة التي وجهها أحد المؤسسين إلى رئيسه التنفيذي: “إذا رفعت (سعر) هذا الكلب الساخن اللعين، فسوف اقتلك”.

توقع كاتب نشرة إخبارية متخصصة في التكنولوجيا ما قد يبدو عليه مواعدة أحد خبراء التكنولوجيا هذا الأسبوع.

أطلق بعض المستخدمين أجراس الإنذار بشأن ما هو التالي في Tech Discourse، الآن بعد أن أصبح وضع المؤسس ناجحًا رسميًا.

تم شراء المجالات المخصصة.

وبطبيعة الحال، تم بالفعل طرح البضائع غير الرسمية.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى