أحب Phil Coachman العمل في Microsoft لمعظم ما يقرب من Decadelong المدة. ولكن عندما بدأت الثقافة في التحول وتسريح العمال ، قرر أن الوقت قد حان للمضي قدمًا.
بدأ يبحث عن دور جديد في يوليو 2024 عندما كان لا يزال في Microsoft ، لكنه كافح للحصول على الكثير من الجر. في يناير ، استقال من دوره كمهندس حلول سحابة كبير للتركيز على البحث عن وظيفة.
وقال اللاعب البالغ من العمر 44 عامًا والذي يعيش في ولاية بنسلفانيا: “لم أعد أشعر بالسعادة هناك”. “أردت أن أستمر في صنع أشياء رائعة وليس لدي هذا الخوف المستمر من فقدان وظيفتي كل أسبوع.”
وقال المدرب إن تسريح العمال-بما في ذلك القضاء على حوالي 10،000 من الأدوار في عام 2023-أثرت على معنوياته وعن ذلك من زملائه في العمل. قال إنه يعرف العديد من الأشخاص الذين تم تركهم ، بما في ذلك زميل واحد في الفريق الذي اعتبره “أفضل أداء”.
وقال “كل فريق عملت معه كان مجرد أسفل”. “الآن تذهب إلى العمل والاكتئاب كل يوم.”
يعد Coachman من بين موظفي Microsoft الحاليين والسابقين الذين تأثروا بتخفيضات القوى العاملة – إما عن طريق فقدان وظيفة أو تركوا للتكيف مع مغادرة زميل العمل. بعد خفض حوالي 6000 وظيفة في شهر مايو ، قامت الشركة بتسجيل حوالي 9000 وظيفة أخرى في يوليو. أخبر متحدث باسم Microsoft سابقًا Business Insider أن الشركة تركز على تقليل طبقات الإدارة وتبسيط العمليات. وقد شملت التخفيضات أيضا العديد من أدوار المساهمين الفردية.
Microsoft ليست وحدها. تعد Google و Intel و Amazon و Walmart من بين الشركات التي أعلنت أيضًا عن خطط لتقليل عدد المديرين في اتجاه يطلق عليه “التسطيح الرائع”. لا تزال عمليات تسريح العمال منخفضة وفقًا للمعايير التاريخية ، لكن عمال التكنولوجيا قد أصيبوا بقوة-تمامًا كما تباطأ التعيين ذوي الياقات البيضاء. هذا جعل من الصعب على العمال مثل Coachman تبديل الوظائف – أو العثور على وظائف جديدة بعد استقالتهم أو يتم تسريحهم.
وقال المدرب: “لقد وصل الأمر للتو إلى نقطة لم تعد الروح المعنوية على قدم المساواة ، وفي النهاية وصل الأمر إلى مكان كان الوقت قد حان لإجراء التغيير”.
“التسطيح العظيم” وغيرها من التحولات الإستراتيجية المتضررة من ثقافة الشركة
بعد أن عمل كمقاول لشركة Microsoft لعدة سنوات ، انضم Coachman إلى الشركة بدوام كامل في عام 2015. وقال إنه ممتن للغاية لوقته في الشركة ، وأنه قبل الانضمام ، كان يكسب أقل بكثير ويحاول فقط الحصول على. وقال إنه سيكون منفتحًا على العودة في المستقبل ، إذا رأى علامات على تحول ثقافي إيجابي.
خلال سنواته الأخيرة في Microsoft ، قال Coachman إنه يبدو أن هناك دفعة لتقليل عدد المديرين في محاولة لزيادة ما تسميه الشركة “نطاق السيطرة” – أو عدد الموظفين الذين يقدمون تقريرًا إلى كل مدير.
في حين أن عدد التقارير المباشرة لمديره لم يتغير خلال فترة وجوده في الفريق ، قال إنهم يعملون الآن في دور مساهم فردي. وقال أيضًا إنه رأى عدد التقارير لكل مدير زيادة في الفرق الأخرى.
وقال “لقد رأيت المديرين يغادرون ويستحوذ المديرون الآخرون على هذا العدد ، لذلك انتقلت من إدارة 10 أشخاص إلى الآن 18 شخصًا ، عندما تتحدث إلى هؤلاء المديرين ، يصبح الأمر صعبًا حقًا”. “كان التسطيح العظيم يحدث بالتأكيد.”
ما وراء تسريح العمال والتحولات في هيكل الإدارة ، قال المدرب إنه بدأ يُطلب أيضًا للتركيز أكثر على مقاييس الأداء ، والتي شعر أنها جاءت على حساب المرونة وعمل العملاء الهادئ. في السنوات الأخيرة ، قامت شركات التكنولوجيا الكبرى ، بما في ذلك Microsoft و Google و Meta و Amazon ، بتجديد هياكل مراجعة الأداء والتعويضات الخاصة بها لمكافأة أفضل أداء الفنانين والتخلص من الأداء الضعيف في السعي لتحقيق فرق أصغر ذات أداء أعلى.
عامل رئيسي آخر في قراره بالاستقالة هو الارتفاع في السفر إلى العمل. قال إنه كان على الطريق حوالي ثلاث مرات في الشهر-عودة إلى معايير ما قبل الولادة.
وقال “لقد وصل الأمر للتو إلى نقطة كنت أفتقد فيها الكثير من حياة أطفالي” ، مضيفًا أن إحباطات عمله جعلت السفر أقل تحملاً. “كان الأمر مختلفًا عندما كنت أسافر وكانت الوظيفة رائعة.”
تحمل خطر الاستقالة دون وظيفة جديدة
عندما بدأ المدرب في البحث عن عمل في يوليو 2024 ، اعتقد أنه سيكون سهلاً إلى حد ما.
يبدو أن هناك الكثير من الوظائف على منصات مثل LinkedIn وبالفعل ، لذلك بعد تحديد بعض الأدوار التي شعر بها مؤهلاً لها ، اعتقد أنه سيكون قادرًا على الحصول على مقابلات وألحقت في النهاية عرضًا. لكنه أدرك بسرعة أنه لن يكون بهذه البساطة. بعد كل شيء ، كانت الشركات الأمريكية توظف بأبطأ ما يقرب من أكثر من عقد.
وقال “لقد مرت ستة أشهر من مجرد شبح”. “لقد كان عالمًا مختلفًا تمامًا عما كنت قد تقدمت به إلى عمل قبل عقود.”
قال المدرب إنه مر بعدائق من قرص السيرة الذاتية – معتقدًا أن التنسيق قد يكون هو القضية – لكنه لا يزال يحصل على استجابة ضئيلة.
مع استمرار بحثه عن الوظائف ، قال المدرب إنه مترددًا في الاستقالة من وظيفته Microsoft قبل أن يصطف دور آخر لأنه يعني التخلي عن راتب ثابت وأسهم الشركة غير المستثمرة. ومع ذلك ، قال إن “صندوق يوم الأمطار” الذي بنائه على مر السنين ساعده على الشعور بالراحة.
وقال “كان لدي ما يكفي من المدخرات أنه حتى لو كان الأمر سيستغرق مني عاماً لإيجاد وظيفة ، سأكون بخير”. “لذلك كان مجرد الحصول على الشجاعة لاتخاذ هذه القفزة.”
في أوائل عام 2024 ، قال المدرب إنه استأجر مدربًا للحياة – جزئياً لمساعدته على التنقل في التغييرات التي كان يواجهها في العمل. وقال إن مدرب الحياة ساعده على الثقة في قراره بالاستقالة ، مضيفًا أن التوظيف ربما كان “أفضل استثمار” قام به على الإطلاق.
جعلت شبكته الفرق
بعد الاستقالة ، قال المدرب إنه قام بتعديل استراتيجية البحث عن وظيفة. بدلاً من مجرد التقدم للحصول على وظائف ، قضى وقتًا أطول في الشبكة التي قام ببنائها على مر السنين. لقد استهدف الأدوار في الشركات التي يعرف فيها شخصًا ما ، ثم مد يده للسؤال عما إذا كانوا يعتقدون أنه سيكون مناسبًا – وإذا كانوا على استعداد لإحالته.
في إحدى الحالات ، رأى بعض الأدوار المفتوحة في تحليلات البيانات و AI Startup Databricks ، حيث عمل زميل سابق في Microsoft. بعد التواصل ، قال المدرب إنهم أوصى بأن يركز على دور محدد واحد سيكونون على استعداد لإحالته. في اليوم التالي ، تلقى Coachman مكالمة من مجند شركة. بعد عملية المقابلة ، تلقى عرضًا وبدأ العمل لدى الشركة في أبريل.
وقال “العثور على أزعجتي التالية كان 100 ٪ من خلال شبكتي”.
قال المدرب إن راتبه مماثل لما حصل عليه في Microsoft ، وأن مكافأة التوقيع ساعدت في تعويض ما تركه في الأسهم غير المستثمرة. وقال إن سفره يقتصر الآن على ما لا يزيد عن مرة واحدة في الشهر ، وهو عامل كبير في قراره بقبول العرض.
على مدار فترة البحث عن وظيفة لمدة تسعة أشهر تقريبًا ، قال المدرب إنه تقدم بطلب إلى مئات الوظائف وتلقى عرضين-أحدهما لدوره الحالي وآخر من شركة ناشئة رفضت بسبب مخاوف بشأن الأمن الوظيفي.
أهم نصيحته للباحثين عن عمل: بناء شبكتك والاعتماد عليها. وقال إنه بدلاً من التواصل فقط على LinkedIn ، من الأفضل إجراء محادثات حقيقية تساعد على تعزيز العلاقات. وقال إن هذا قد يعزز فرصك في الحصول على إحالة على الطريق – مع إعطاء طلبك “اللمسة الشخصية” قد تحتاج إلى الحصول على ماسحات ضوئية لتتبع المتقدمين.
وقال “إنها صلات حقيقية مع الأشخاص الذين أعتقد أنهما يحدثون فرقًا كبيرًا”.