لقد ألغت مشروع بناء 600000 قدم مربع لعملي بسبب التعريفة الجمركية. أريد أن تسمع المحكمة العليا قضيتي.

يعتمد هذا المقال المثير على المحادثة مع Rick Woldenberg ، الرئيس التنفيذي لشركة Learning Resources ، وهي شركة ألعاب تعليمية مقرها في إلينوي. إنه يقدم التماسًا للمحكمة العليا لسماع دعوى قضائية ضد تعريفة ترامب. تم تحرير هذا المقال للطول والوضوح.

كنت في منتصف الصفقة التي كنت أعمل عليها لمدة عامين لبناء مبنى كبير جدًا يزيد عن 600000 قدم مربع لأعمالنا ، وألغيت هذا المشروع في 2 أبريل بعد أن سمعت عن التعريفات.

نحن نصنع منتجات تعليمية للأطفال الصغار لمساعدتهم على الحصول على بداية رائعة في الحياة. نحن شركة عائلية من الجيل الرابع ولدينا جذور تعود إلى مائة عام في شمال إلينوي ، ولدينا موظفين يزيد عددهم عن 500 شخص. نقوم أيضًا بتصدير هذا البلد إلى أكثر من مائة دولة.

لقد رفعنا الدعوى في المحكمة المحلية في كولومبيا ، ونحن الآن نطلب من المحكمة العليا جميعها على أموالنا لأن هذه حالة طوارئ. العبء المالي لهذه التعريفات والاضطراب في أعمالنا كارثية.

قال وزير الخزانة سكوت بيسين على شاشة التلفزيون إنهم يتوقعون جمع 600 مليار دولار سنويًا مع هذه الزيادة الضريبية غير المرئية. هذا يبعد 50 مليار دولار شهريًا من الولايات المتحدة ومن شركات أخرى مثلنا ، وفي النهاية من المستهلكين الأمريكيين. الوقت هو جوهر هنا.

“إنها تعريفة طوال الوقت”

قال لي أحدهم في شركتنا ، “إنها تعريفة طوال الوقت.”

لعدة أشهر ، لدينا العشرات من الأشخاص الذين يعملون بدوام كامل أو بدوام جزئي على معالجة جميع جوانب التعريفات. بالكاد يمكنك أن تتخيل أي شيء أكثر إزعاجًا.

كانت سلسلة التوريد الخاصة بنا في العام حوالي 60 ٪ من الصين ، ونحن أيضًا مصدر في فيتنام والهند وكوريا وتايوان وتايلاند. نحن نصنع بعض الأشياء في الولايات المتحدة ، ونحن نفعل التجميع في الولايات المتحدة. نقوم أيضًا بتطوير منتجاتنا في الولايات المتحدة ، حيث نمتلك الملكية الفكرية.

نحن نقوم بالاستعانة بمصادر خارجية للتصنيع ونكرس رأس المال الذي يتعين علينا تطوير المصانع ، وتمويل مخزوننا ، ومستحقاتنا ، والتسويق ، والنفقات الرأسمالية ، وخلق فرص العمل. لذا فإن دولاراتنا تذهب أبعد من ذلك لأننا قادرون على الاستفادة من الشركات التي تركز بشكل كبير على أن تكون مصنّعين متميزين هم شركائنا بشكل أساسي.

ولكن منذ التعريفات ، لا توجد قواعد ، أو تتغير ثلاث مرات في الأسبوع. لا نعرف ما هي تكاليفنا ، ونحن عمومًا يتم إعطاؤنا 36 ساعة من الإشعار المسبق لتغيير كيفية تشغيل أعمالنا. علينا أن نتفكيك سلسلة التوريد البالغة من العمر 40 عامًا. هناك كميات هائلة من التكاليف المرتبطة بذلك ، والتي لا يمكن استردادها بأي شكل من الأشكال أو الشكل أو الشكل.

إنه ليس فقط غير مريح – إنه يجعل من الصعب للغاية إدارة أعمالنا بأي طريقة متماسكة.

لقد عطلت التعريفات جميع الخطط

في اليوم الذي سمعت فيه عن التعريفة الجمركية في 2 أبريل ، اتصلت وسيطتي ، وقتلت صفقة البناء الخاصة بي.

يقع أعمالنا شمال مطار O'Hare في منطقة شيكاغو. نحن في Vernon Hills ، وكنا سنعيد تنظيم بعض مساحة مكتبنا والمستودعات وتوحيد بعض مبانينا في هذا المبنى الجديد لمزيد من الكفاءة والحفاظ على المزيد من المخزون.

المبنى غير موجود – كنا نطوره. لن يكون ذلك استثمارًا كبيرًا من أعمالنا ، ولكنه كان سيشمل استثمارًا كبيرًا للغاية في التكنولوجيا لأننا ندير عملية تحقيق عالية للغاية. سيؤدي ذلك إلى خلق فرص عمل هنا في فيرنون هيلز ، وسوف يساعدنا على إطالة عمر استثماراتنا ثلاثة عقود أخرى على الأقل.

هذا على عكس ما تقوله الحكومة إنهم يحاولون تحقيقه. إنهم يحاولون جعل الناس يستثمرون أكثر في هذا البلد ، وهذا استثمار كبير جدًا قاموا به تمامًا. ربما في يوم من الأيام ، سنكون قادرين على القيام بذلك مرة أخرى ، ولكن الآن قد مات المشروع.

علاوة على ذلك ، لدينا أساسا تجميد توظيف ناعم. في 2 أبريل ، قتلت أيضًا مشروعًا مشتركًا في الهند لأننا كنا متوترين جدًا من التعريفة الجمركية. لقد قطعنا بحدة نفقاتنا خارج الجيب في جميع أنحاء العمل. نحن نتشبث بفواتير الدولار لأننا لا نعرف متى ستأخذها الحكومة بعيدًا عنا.

نحن ندفع الكثير من الضرائب العقارية. نحن ندعم المدارس المحلية ، وإدارة الإطفاء المحلية ، وإدارة الشرطة المحلية ، ونحن نتعامل مع الشركات في منطقتنا. هناك ملايين الأطفال حرفيًا على مستوى العالم الذين يستخدمون منتجاتنا كل عام لمساعدتهم على تعلم المهارات الأساسية من 18 شهرًا إلى الصف الثامن. يعتمد الكثير من الناس علينا على سبل عيشهم.

لهذا السبب قمنا بمقاضاة ، وهذا هو السبب في أننا نتبع هذا كمسألة عاجلة ، لأننا سنحارب من أجل ما بنيناه.