- قال مسؤول تنفيذي سابق على Facebook إن الموظفين سمحوا لمارك زوكربيرج بفوزه عند لعب لعبة لوح.
- أثار الحادث نقاشًا حول المزالق المحتملة للعب لعبة مع رئيسك في العمل.
- سأل Business Insider معلمي مكان العمل عن مدى قدرتك على المنافسة في مثل هذه الحالات.
تضمنت مذكرات جديدة من قبل الموظفة السابقة على Facebook سارة وين وليامز مطالبة بأن العمال يسمحون لمارك زوكربيرج بالفوز بمستوطني كاتان. ورد زميلها السابق ، الذي كان هناك أيضًا ، ورفض هذا المطالبة.
أثارت هذه الحلقة نقاشًا حول مخاطر الموظفين في الذهاب وجهاً لوجه مع رؤساءهم في الألعاب الودية ظاهريًا.
طلب Business Insider من معلمي مكان العمل عن أفكارهم – وخبراتهم – في ممارسة الألعاب مع رئيس.
بدأت إليزابيث هاينز مؤخرًا دورًا جديدًا كمدير للموارد البشرية. أخبرت BI أن رئيسها الجديد يستخدم تنس الطاولة للدردشة ومشاركة تفاصيل العمل مع الموظفين. “بعد أن ضربته عدة مرات ، لم يعد يدعوني إلى لعبة.”
قالت إليزابيث هاينز إنها لاحظت اتصالًا أقل من رئيسها بعد مباريات تنس الطاولة. إليزابيث هاينز
قالت هاينز إن رئيسها بدأ يتحدث معها أقل خلال اليوم ولم يكن لديهم أي اتصال شخصي على الإطلاق لمدة أسبوع مؤخرًا.
وقالت: “آمل أن تكون مصادفة ، وهي مؤقتة ، لكنني بالتأكيد أريد أن أسأله عنها لاحقًا لأنه يزعجني كثيرًا”.
“كيف تخسر تكشف شخصيتك”
أخبرت جين ويتمر ، وهي مدربة قيادة ورائعة من ميسوري ، BI أنها تغلبت على الرؤساء في الألعاب من قبل.
وقالت: “الأصحاء ، حتى تلك المنافسة ، تأخذها بخطوة”. “أصبحت السامة وغير الصحية مثل الأطفال الصغار. كيف تخسر تكشف عن شخصيتك.”
وصفت ويتمر مرة واحدة عندما كانت في ذلك الوقت ، بينما كانت ، معلمة مساعدة في مدرسة “أغلقت” وكانت “sullen و sulky” بعد أن فقدت لعبة.
جواكين باولو أريلانو تغلب على رئيسه وخرج سالما. Joaquin Paolo Arellano
وقال Joaquin Paolo Arellano ، وهو مستقل من تورنتو الذي عمل في أدوار النجاح بين العملاء لأكثر من عقد من الزمان ، إنه قام بتغلب على رئيسه في لعبة كرة سلة بيك آب-وأخذها جيدًا.
وقال إنه كان له تأثير إيجابي على حياته المهنية ، “ربما لأنه يمكن أن يتصل بي بشكل أفضل”.
تقدير الخسائر
وقال جو جالفين ، كبير المسؤولين الأبحاث في Vistage ، وهي منظمة تدريب تنفيذية ومقرها في سان دييغو ، إن القادة الذين يخسرون بشكل سيء لا يعززون بيئة عمل صحية.
وقال جالفين لـ BI: “إن أفضل القادة يفهمون أن النجاح لا يتعلق بالفوز دائمًا ؛ إنه يتعلق بتعزيز بيئة حيث يشعر الموظفون بالتحدي والمشاركة والدوافع في بذل قصارى جهدهم”. “إذا كان الرئيس يتوقع أن يفوز في كل مرة – سواء في لعبة لوح أو في غرفة مجلس الإدارة – فهي ليست مجرد منافسة خنق ، فهي تخنق الابتكار أيضًا.”
وأضاف أن قدرة القائد على التعامل مع الخسارة “يمكن أن يكون لها أيضًا تأثيرات كبيرة على مشاركة الموظفين وثقافة الشركة ، وفي النهاية الاحتفاظ بها”.
Nikki Innocent هو مدرب قيادة ومستشار DEI. نيكي بريء
أخبر نيكي إنوسيت ، مدرب القيادة والتنوع ، استشاري الأسهم والشمول في نيويورك ، BI أنه قد يكون من الجيد “الاحتفال” بخسارة وأن رئيس لا يخلق بيئة يمكن أن يخسروا حيث لا يطورون مرونته.
وقالت: “إنه يلحق الضرر ليس فقط بقدرة الفرد على التطور في الحياة ، ولكنه يلحق الضرر بقدرة الشركة على التغلب على عقبات المستقبل”. “أتمنى أن نحتفل بفقدان قليلاً.”
ما هي الأجواء؟
أخبر هايلي لويس ، العضو القانوني في الجمعية النفسية البريطانية المتخصصة في القيادة والإدارة ، BI أن الناس يحكمون على ما إذا كان من “الآمن” أن يكونوا قادرين على المنافسة.
“هذا هو الحكم الذي نصدره بناءً على البيانات التي لدينا من حولنا. ماذا أرى أشخاصًا آخرين يفعلون في المؤسسة؟ ما هي الأجواء التي أحصل عليها من مديري؟ هل من المحتمل أن أكون أكثر قبولًا إذا تركت هذا الأمر والسماح للرئيس بالفوز؟” قال لويس.
يجب على أي شخص ينزعج من رئيسه بعد تعرضه للضرب أن يفكر في مدى سوء الاستجابة ، من وجهة نظرها.
إذا كان هذا الرد مسيئًا ، قال لويس إن الموارد البشرية يجب أن تشارك. إذا كان الرئيس مجرد غاضب بعض الشيء ، فإنها تقترح التعامل مع الحادث كحظة تعليمية: “في المرة القادمة التي نخرج فيها جميعًا كفريق واحد ، ويريد شخص ما لعب لعبة ، لا أعرف الفوز”.
