إنه يونيو في وول ستريت ، مما يعني المزيد من الدردشة في الهواء الطلق في الهواء الطلق ، والإيجارات الصيفية في هامبتونز ، وجحافل الشباب الذين يتخذون خطواتهم الافتتاحية نحو مهنة الخدمات المالية.
تميل التدريب المصرفي الاستثماري إلى البدء في أوائل يونيو ، بينما يبدأ التدريب على المحللين للخدمات المصرفية للاستثمار في السنة الأولى بعد بضعة أسابيع.
واحدة من أفضل الاعتبارات بلا شك على أذهان هؤلاء القادمين الجدد هو كيفية إظهار رؤساءهم أنهم الأشخاص المناسبين الذين يراهنون على العروض الترويجية أو العروض الوظيفية.
في محاولة لمساعدتهم ، طلبت شركة Business Insider من الأشخاص الذين جعلوا في وول ستريت الكشف عن أفضل نصيحة تلقوها على مر السنين التي أثرت على اتجاه حياتهم ومهنهم.
تحدثنا إلى دينيس كولمان ، المدير المالي لجولدمان ساكس ، الذي شارك في كيفية ثقته في رئيسه (ديفيد سولومون قبل أن يكون الرئيس التنفيذي) عندما وصل الأمر إلى خطوة مهنية لم يكن يريدها في البداية.
سمعنا أيضًا من لورين بيلمونتي ، رئيسة أسواق رأس المال التكنولوجية في الأمريكتين في مورغان ستانلي ، التي شاركت هذه النصيحة التي لا تنسى التي حصلت عليها من معلمها عندما بدأت: “إذا طلب منك شخص تحترمك أن تضيء أقلام الرصاص من أجلهم ، فيجب عليك فعل ذلك”.
قد يشعر تشبيه القلم الرصاص مؤرخة في عصر AI chatbots وجداول بيانات Excel ، لكن فرضية النصيحة التي يقدمها كلا من كبار المديرين التنفيذيين تتضمن قول “نعم” إلى الأشياء التي نشعر بها هي أقل منا إذا كنا نرغب في كسب مكاننا على الطاولة وإثبات أننا مهتمون حقًا بالمساهمة في نجاح الشركة.
يمكن أن يكون من الصعب العثور على نصيحة من هذا القبيل في ممرات Wall Street Banks المزروعة ، وهذا هو السبب في أننا نقدم نصيحة كولمان وبيلونتي بكلماتهم الخاصة ، والتي تم تحريرها بخفة من أجل الطول والوضوح.
دينيس كولمان
حازم: جولدمان ساكس
عنوان: المدير المالي
جولدمان ساكس المدير المالي دينيس كولمان. بإذن من جولدمان ساكس
بعد فترة وجيزة من قيامي شريكًا في الشركة ، سُئلت عما إذا كنت على استعداد لتغيير المناطق الجغرافية من نيويورك إلى لندن والانتقال من إدارة أعمال كبيرة متطورة إلى قيادة نشاط أصغر. كان رد فعلي الأول هو السؤال ببساطة: لماذا سأتاجر بفرصة كبيرة لما بدا وكأنه أصغر؟
كان ديفيد سولومون ، الرئيس المشارك في قسمي في ذلك الوقت ، وكان بطل هذه الخطوة الوظيفية ، الذي صادف أن يكون مديري الحالي ، وكان سريعًا في الإشارة إلى أنني كنت أنظر إلى هذه الفرصة بالطريقة الخاطئة. لم يكن الأمر يتعلق بالتداول من شركة كبيرة إلى شركة صغيرة ، بل إنك تنتهز فرصة يمكن أن تحدث فرقًا ذا معنى للشركة.
توجيهاته أعادت تفكيري. انتقلت إلى لندن ، وعلى مدى السنوات التي تلت ذلك لعدة أسباب ، نمت أعمال التمويل الأوروبية لدينا بشكل كبير.
لم تكن الدفعة للانتقال إلى لندن خطوة مهنية رائعة بالنسبة لي فحسب ، بل عززت أيضًا قدرتنا على التنافس في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. كان الدرس مهمًا بنفس القدر: ثق في الشركة ، وثق في الأشخاص الذين تعمل معهم ، وأن تكونوا على استعداد لتحمل المخاطر مع حياتك المهنية. هكذا ينتهي بك الأمر إلى إحداث فرق.
عندما كنت محللًا مبتدئًا في Goldman Sachs ، تلقيت نصائح تكتيكية من شأنها أن تشكل كيف نظرت إلى التطوير الوظيفي: إذا كنت تتطلع إلى تسريع حياتك المهنية ، وتحديد جوانب وظيفة رئيسك أو المهام التي يتحملونها مسؤولية ذلك بالضرورة ، وعرض المسؤولية.
ستقوم بتحرير مديرك من بعض المهام الاستراتيجية الأقل ، مما يتيح لهم قضاء المزيد من الوقت والطاقة على الأشياء التي تفيد العمل أكثر من غيرها. بالإضافة إلى ذلك ، كحزب أكثر صغارًا ، فإن تحمل هذه المسؤوليات ستمنحك فرصة للتعرض للأشياء التي عادة ما يتم تكليف شخص أكبر.
تحتاج إلى العمل الجاد والقيام بعملك بتميز ، ولكن يمكنك فصل نفسك عن طريق التطوع لتناول المزيد لتطوير مهاراتك وتحرير وقت أولئك الذين فوقك.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
لورين بيلمونتي
حازم: مورغان ستانلي
عنوان: رئيس أسواق رأس المال للتكنولوجيا في الأمريكتين ، المدير الإداري
رئيس أسواق رأس المال للتكنولوجيا في مورغان ستانلي في الأمريكتين ، لورين بيلمونتي. من باب المجاملة مورغان ستانلي
عندما بدأت العمل في Morgan Stanley بصفتي زميلًا في كلية إدارة الأعمال ، أتيحت لي الفرصة المحظوظة للشراكة مع Jim Runde-وهو مصرفي أسطوري في وول ستريت مع مهنة متعددة العقد. التقيت به في المسرح في حياته المهنية حيث كان يركز على تطوير المواهب عبر فرقنا المصرفية الاستثمارية.
في حفلات القهوة العادية لدينا ، سيشارك في نصيحة عملية للغاية وقابلة للتنفيذ بما في ذلك بناء العلاقات مع العملاء (“بالطبع ، ظهر على استعداد ومستعد لطلب العمل ، ولكنه دائمًا ما يحضر إلى الاجتماعات مبكرًا”) أو في بناء الثقة في فريق (“المديح في الأماكن العامة ، والانتقاد في القطاع الخاص”).
كانت تركيز إحدى النصيحة التي كانت مؤثرة للغاية على حياتي المهنية على البحث عن الفرص مع أشخاص أذكياء ومثيرة للاهتمام. يقول: “إذا طلب منك شخص تحترمه أن تضيء أقلام الرصاص لهم ، فيجب عليك القيام بذلك.”
لقد تمسكت هذه النصيحة معي جزئيًا لأن المثال نفسه شديد – لا أحد يشحذ أقلام الرصاص في Morgan Stanley – ولكن أيضًا لأنه يتوافق مع تجاربي حتى الآن.
كان محامي جيم هو أنه من المهم من أنت موجود وليس المهمة المحددة التي تركز عليها. أبحث بنشاط عن فرص مع زملاء متنوعة في مورغان ستانلي وكذلك مع العملاء عبر الصناعات بسبب نصيحته. ليس هناك شك في أن الفرص تنشأ من العمل مع الأشخاص الديناميكيين وأنها تبرز الأفضل فيك. الآن بينما أقود أعمالنا التكنولوجية للتكنولوجيا ، أتطلع إلى شراكة مع المؤسسين النشطين والمستثمرين الثاقبة لأنها تبرز الأفضل في عملي ، كما أنها تبقيني في التعلم والنمو.
هل لديك نصيحة؟ اتصل بهذا المراسل عبر البريد الإلكتروني على [email protected] أو الرسائل القصيرة/الإشارة في 561-247-5758. استخدم عنوان بريد إلكتروني شخصي وجهاز غير عمل ؛ إليك دليلنا لمشاركة المعلومات بشكل آمن.