في بعض الأحيان، يمكن أن تكون الجولات التي لا نهاية لها من مقابلات العمل أمرًا جيدًا

• يقوم بعض أصحاب العمل بتوسيع عملية التوظيف من خلال جولات مقابلة متعددة.
• لا يرغب أصحاب العمل في توظيف شخص لا يناسب الدور أو ثقافة المنظمة.
• يمكن للباحثين عن عمل الذين يتحلون بالصبر أن يتعلموا شيئًا ما عن صاحب العمل المحتمل، حسبما قال أحد المسؤولين التنفيذيين لـ BI.

هناك دائما مجال لشخص آخر.

غالبًا ما يكون العثور على وظيفة أمرًا صعبًا. لكن في الآونة الأخيرة، أصبح الجهد المبذول أكثر كثافة حيث قام بعض أصحاب العمل بإدخال المقابلة تلو المقابلة في عملية التوظيف.

قد يكون الأمر مثيرًا للجنون بالنسبة للباحثين عن عمل الذين يضطرون إلى إجراء جولات من المقابلات التي قد تمتد إلى رقمين. ومع ذلك، ورغم كل هذه المتاعب، قد يكون هناك جانب إيجابي متواضع: أنك تتعرف حقًا على المكان.

ماري أولسون مينزل، مؤسسة MVP Executive Development ومؤلفة كتاب “What Lights You Up؟” أخبر Business Insider أنه على عكس عملية المقابلة التي تتضمن عددًا قليلاً من المحادثات، فإن نهج لقاء الجميع يمنح الباحثين عن عمل فرصة للحصول على شعور أفضل بالوظيفة – وما إذا كان صاحب العمل جيدًا.

قالت: “إنك تخوض فرصة أو دورًا بعينيك مفتوحتين على مصراعيها مقابل أن تقابل للتو شخصين”.

تحدث العملية المطولة لبعض الأدوار في الوقت الذي لا يزال فيه سوق العمل للعديد من وظائف الياقات الإدارية ضيقًا – حتى مع قوة سوق العمل في الولايات المتحدة بشكل عام.

لا يزال بإمكان أصحاب العمل أن يذهبوا إلى أبعد من ذلك

وبطبيعة الحال، إذا تحسن سوق العمل في عام 2025، فإن ذلك قد يدفع بعض أصحاب العمل إلى تقصير عملية التوظيف، وهو ما قد يرحب به أولسون-مينزيل في بعض الحالات.

لديها عملاء أجروا عشرات المقابلات للحصول على وظيفة. في حين أن الرقم حوالي 10 قد يكون مناسبًا لرئيس تنفيذي، يقول أولسون-مينزيل، بالنسبة للمحاسب، قد يكون أربعة أو خمسة أشخاص كافيين.

وقالت إن بعض أصحاب العمل يبطئون عملية التوظيف لأنهم اضطروا إلى التكيف مع كل شيء من الحروب إلى الاضطرابات السياسية إلى الوباء في السنوات الأخيرة. أضف إلى ذلك حالة عدم اليقين المستمرة بشأن الكيفية التي يمكن بها للذكاء الاصطناعي أن يعيد كتابة قواعد اللعبة في الشركات، وسوف تحصل على أصحاب عمل متناقضين.

وقال أولسون مينزل: “أصبحت المنظمات أكثر تجنباً للمخاطرة”.

وهذا يعني أن بعض أصحاب العمل يضعون الباحثين عن عمل في جولات أكثر من مسودة اتحاد كرة القدم الأميركي. من أجل التحمل، قال أولسون-مينزل، إن العديد من المتقدمين سيعتمدون على مثابرتهم عندما يُطلب منهم إكمال التقييمات أو المقابلات مع الأشخاص الذين قد يكونون أقرانهم.

وقالت: “إنه مجرد شيء يجب على المرشحين التحلي بالصبر والاستعداد له”.

أحد الوافدين الجدد الذين يمكن أن يساعدوا الباحثين عن عمل على تحمل عمليات التوظيف الطويلة هو الذكاء الاصطناعي. هناك أدوات الذكاء الاصطناعي لمساعدة الأشخاص على الاستعداد للمقابلات ولتغذية المرشحين بإجاباتهم في المقابلات، على سبيل المثال، على الرغم من أن بعض النقاد قد يقولون إن هذا أمر مبالغ فيه.

قال آدم ستافورد، الرئيس التنفيذي لتسويق التوظيف ومنصة تحليلات الذكاء الاصطناعي Recruitics، لـ BI أن التكنولوجيا يمكن أن تفيد الباحثين عن عمل من خلال مساعدتهم على تحسين تطبيقاتهم. وهذا بدوره قد يؤدي إلى إجراء مقابلة.

وقال: “يستفيد المرشحون من التكنولوجيا لرفع آفاقهم الاقتصادية، وهو أمر رائع”.

تثبيت الثقافة المناسبة

وقالت أولسون-مينزل إنه على الرغم من صعوبة الأمر، فمن الأفضل محاولة تبني هذه العملية. إن إجراء عدد كبير من المقابلات يمنح الباحثين عن عمل فرصًا أكبر لتحديد ما إذا كان صاحب العمل مناسبًا لهم أم لا.

وأضافت أن أصحاب العمل يحاولون أيضًا تحديد ما إذا كان الشخص سيتوافق مع ثقافة الشركة.

ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن المزيد من العمال ظلوا في أماكنهم مقارنة بما كانوا عليه قبل عامين خلال “الاستقالة الكبرى”، عندما كان التنقل بين الوظائف أكثر شيوعًا – وأسهل في الانسحاب. الآن، مع بقاء الموظفين لفترة أطول، أصبح التأكد من انسجامهم بشكل جيد مع المؤسسة أكثر أهمية.

وقالت: “إن الملاءمة الثقافية هي الشيء رقم 1 الذي تحتاج إلى البحث عنه هذه الأيام، لأن مجموعة المهارات، يمكنك تعليمها لشخص ما. إن الملاءمة الثقافية هي التي ستجعلهم ناجحين بالفعل”.

أصحاب العمل يأخذون وقتهم أيضًا لأنهم يستطيعون ذلك. في حين أن سوق العمل لا يزال قويا، فإنه ليس ساخنا كما كان في بعض القطاعات.

ولهذا السبب لا يتعجل العديد من أصحاب العمل في التوظيف. وقالت أولسون-مينزيل إنه عندما يمكن لوظيفة شاغرة واحدة أن تجتذب مئات المتقدمين أو أكثر، فإن أصحاب العمل يدركون أنه من الممكن أن يكونوا انتقائيين بشأن العثور على المرشح المثالي.

وقالت: “لقد أصبحوا أكثر انتقائية بشأن جلب الشخص المناسب”.

-ظهرت نسخة سابقة من هذه القصة في 4 أكتوبر 2024.