في اجتماع شامل، أكد قادة إنتل الجدد على “القرار الشخصي” للرئيس التنفيذي المنتهية ولايته بات جيلسنجر

• لقد خرج بات جيلسنجر، الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، من الصدارة بعد فترة عمل صعبة استمرت 4 سنوات.
• خاطب الرؤساء التنفيذيون المشاركون المؤقتون للشركة القوى العاملة صباح يوم الاثنين في اجتماع شامل.
• ووصف أحد موظفي إنتل الردود على الأسئلة بأنها “غامضة” ونبرة الاجتماع بأنها “السيطرة على الأضرار”.

في صباح يوم الاثنين، انضم موظفو Intel إلى اجتماع شامل بعد تلقي دعوة عبر البريد الإلكتروني في الساعة 5 صباحًا بتوقيت المحيط الهادئ.

ورافق الدعوة أنباء عن تنحي الرئيس التنفيذي للشركة بات جيلسنجر اعتبارًا من يوم الأحد، وسيتم استبداله مؤقتًا بالمديرين التنفيذيين المشاركين ديفيد زينسنر، المدير المالي لشركة إنتل منذ ما يقرب من ثلاث سنوات، وميشيل جونستون هولثاوس، الرئيس التنفيذي الجديد للمنتج. .

جاءت خطوة جيلسنجر دون سابق إنذار. إنه لا يستمر في الانتقال ببطء أو المساعدة في البحث عن بديل له. في الساعة التاسعة صباحًا، تعرض الرئيسان التنفيذيان الجديدان لوابل من الأسئلة.

لماذا غادر جيلسنجر فجأة؟ ما هو نوع الرئيس التنفيذي الذي تحاول إنتل الحصول عليه الآن؟ وتساءل الموظفون كيف يمكن للموظفين أن يثقوا في القيادة بعد الأخطاء المتكررة؟

الرجل الذي كان في قلب المحادثة لم يكن هناك. كان حلم بات جيلسنجر أن يصبح رئيسًا تنفيذيًا لشركة إنتل منذ انضمامه إلى الشركة عندما كان مراهقًا في عام 1979. وقد حقق ذلك على نحو غير محتمل بعد أن تمت الإطاحة به ذات مرة بالفعل.

ووصف ألفين نجوين، كبير المحللين في شركة فوريستر، قائلا: “لقد كان الابن الضال العائد”. لقد عاد جيلسنجر كمنقذ، لكنه الآن يتقاعد عن عمر يناهز 63 عامًا، ولم يتم إنقاذ إنتل بعد. ذكرت عدة منافذ يوم الاثنين أن رحيل جيلسنجر هو نتيجة ضغينة مجلس الإدارة، حيث ذكرت بلومبرج أن الرئيس التنفيذي مُنح خيار التقاعد أو العزل من الوظيفة.

كان رحيل جيلسنجر “قرارًا شخصيًا”، كما كرر المسؤولون التنفيذيون بكل تأكيد، وفقًا لموظف حالي حاضر.

تجلب القيادة المؤقتة لشركة Intel معرفة عميقة بالشؤون المالية للشركة ومنتجاتها وعملائها.

وقد أشرف زيسنر على الجهود الأخيرة لخفض التكاليف، وكان هولثاوس منغمساً في شركة إنتل منذ ما يقرب من 20 عاماً. لكن لا أحد في القمة يتمتع بالخبرة الفنية التي يتمتع بها جيلسنجر، وهو ما أشار إليه موظفو إنتل في أسئلتهم. ومع ذلك، وعلى الرغم من براعته التقنية كأول مدير للتكنولوجيا في شركة إنتل، إلا أن إنتل لا تزال في حالة حرجة.

وشدد القادة على أن أهداف الشركة لن تتغير: سيعمل الموظفون على تحسين الكفاءة وخفض التكاليف، وستحتاج الشركة إلى التنفيذ بشكل أفضل مع المنتجات ومع عملية 18A الحاسمة.

هولثاوس، التي بدت مرتبكة، بحسب الموظفة، أخبرت الموظفين في المكالمة أن أسلوب قيادتها مباشر وشفاف. وذكّرتهم بأنها عملت في شركة إنتل لسنوات عديدة.

ورفضت إنتل التعليق، لكن المتحدث الرسمي أشار إلى البيان الصحفي الخاص برحيل جيلسنجر.

التعامل مع أخطاء إنتل العديدة

تمتلك إنتل أكثر من 65% من سوق أجهزة الكمبيوتر التقليدية و85% من سوق الخوادم، وفقاً لإدوارد جونز. ومع ذلك، فإن الأخطاء الجسيمة تصيب الشركة. من المحتمل أن Zisner وHolthaus لا يستطيعان الانتظار حتى انتهاء البحث التنفيذي لمعالجتهما.

لقد كان دعم إقرار قانون CHIPS والحصول على التمويل الموعود به محورًا رئيسيًا لولاية جيلسنجر التي امتدت لحوالي 4 سنوات كرئيس تنفيذي. ومع ذلك، فإن التمويل يتوقف على تحقيق معايير التنفيذ، والتي كافحت الشركة من أجلها.

في الأسبوع الماضي، أنهت وزارة التجارة تمويلها المباشر لشركة Intel بموجب قانون CHIPS، بقيمة إجمالية بلغت 7.865 مليار دولار. وكان التمويل المذكور أقل من المبلغ الأصلي المعلن عنه وهو 8.5 مليار دولار.

وقال فرانك ييري، الذي يشغل الآن منصب المدير التنفيذي: “على الرغم من أننا أحرزنا تقدمًا كبيرًا في استعادة القدرة التنافسية في مجال التصنيع وبناء القدرات لنكون مسبكًا عالمي المستوى، إلا أننا نعلم أن لدينا الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به في الشركة ونحن ملتزمون باستعادة ثقة المستثمرين”. وقال الرئيس التنفيذي المؤقت لمجلس إدارة إنتل في بيان.

يتجلى سقوط إنتل بشكل عام في التفوق بشكل واضح في سياق تزايد أهمية الحوسبة المتسارعة والذكاء الاصطناعي.

في عام 2021، عندما تولى جيلسنجر منصب الرئيس التنفيذي، كان تداول أسهم Nvidia أقل من 30 دولارًا. إن صعود مصمم GPU مؤخرًا إلى واحدة من أكثر الشركات قيمة في العالم قد سلط الضوء على الغياب النسبي لشركة Intel عن سباق الحوسبة المتسارع الذي أصبحت Nvidia تهيمن عليه. ظل متوسط ​​الأجر في شركة إنتل راكدًا خلال السنوات الخمس الماضية مقارنة بالمنافسين الآخرين مع استمرار تخفيض عدد الموظفين.

قال جيلسنجر الشهر الماضي إن الشركة لن تحقق هدفها المتمثل في تحقيق مبيعات بقيمة 500 مليون دولار هذا العام من شريحة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، Gaudi 3. لكن المحللين أخبروا Business Insider أن 18A، عقدة التصنيع الأكثر تقدمًا للشركة، هي في الواقع أكثر أهمية لعودة إنتل من صنعها. دفقة في منظمة العفو الدولية.

وكتب محللو بيرنشتاين: “لقد راهنت إنتل ظاهريًا على الشركة على 18A من أجل الخلاص”.

من المرجح أن تزداد تكاليف جلب هذه العقدة عبر الإنترنت بشكل أكبر، و”لا تزال بحاجة إلى الحصول على أي تحقق خارجي من عملاء Fabless الكبار”، وفقًا لمحلل Bank of America Vivek Arya. لكن هذا العمل الباهظ الثمن ضروري لإعادة Intel إلى الطليعة وجعلها شريكًا جذابًا لمصممي الرقائق المتطورة مثل Nvidia.

وقال دانييل نيومان، الرئيس التنفيذي لمجموعة Futurum، لـ BI: “إن أهمية إعادة التصنيع إلى الداخل لا يمكن المبالغة فيها”. يعتمد مصير الشركة وإرث جيلسنجر عليها.

قال لوجان بيرك، كبير محللي الأبحاث في إدوارد جونز، لـ BI: “إن حجر الزاوية في فترة بات كرئيس تنفيذي كان مبنيًا على تحقيق إنتل لقيادة العمليات أو على الأقل التكافؤ، وإذا لم يتمكنوا من التنفيذ مع 18A، فسيذهب كل ذلك هباءً”. ونظراً للتقدم التكنولوجي البطيء وخفض التكاليف والمنافسين سريعي الحركة، فربما يرث الرئيس التنفيذي القادم لشركة إنتل وظيفة أصعب من تلك التي تولىها جيلسنجر.

وكتب محللو بيرنشتاين في مذكرة للمستثمرين: “كان الوضع صعبا عندما ظهر بات، وتبدو الأمور أسوأ بكثير الآن”.

لم يكن أحد شاهدًا على هذه السفينة الدوارة أكثر من موظفي إنتل، الذين شهدوا موجات متعددة من عمليات تسريح العمال والاستحواذ.

وكان لاجتماع الاثنين نكهة مميزة تتمثل في “السيطرة على الأضرار”، بحسب الموظف.

انخفضت أسهم إنتل بنسبة 60% يوم الاثنين، مقارنة باليوم الذي تولى فيه جيلسنجر منصب الرئيس التنفيذي. ومع ذلك، قفزت الأسهم بشكل طفيف بعد إعلان يوم الاثنين عن تقاعد جيلسنجر.

حصلت على معلومات سرية؟ اتصل بهذا المراسل على [email protected] أو استخدم تطبيق المراسلة الآمن Signal باسم المستخدم hliwrites.99.

هل لديك نصيحة أو فكرة للمشاركة؟ اتصل بإيما على [email protected] أو استخدم تطبيق المراسلة الآمن Signal: 443-333-9088