في الوقت الذي يعيد فيه الذكاء الاصطناعي تشكيل عمل الياقات الإدارية وتقلص مخططات الخريجين، يقول أحد المحاربين القدامى في الحي المالي إن التحوط الأكثر أمانا قد يكون التوقف عن انتظار معاودة الاتصال – والبدء في بناء شيء ما.
كوينتن ناسون، وهو خبير مالي يبلغ من العمر 35 عامًا قضى عقدين من الزمن في الخدمات المصرفية الاستثمارية و15 عامًا في إدارة الأصول، شاهد أطفاله وعددًا لا يحصى من الطلاب وهم يصطدمون بحائط وهم يحاولون اقتحام مجال التمويل.
من خلال مؤسسة City Pay It Forward، وهي مؤسسته الخيرية المستقلة الممولة ذاتيًا والتي تقوم بتدريس الثقافة المالية في مدارس المملكة المتحدة والولايات المتحدة، قال المدير الإداري السابق لدويتشه بنك ونائب رئيس مؤسسة لندن للخدمات المصرفية والمالية الآن، إنه يرى أدلة يومية على مدى صعوبة حصول الخريجين على مكان في الباب.
“لدينا جيل، الجيل القادم الآن، حيث نقول: اذهبوا إلى أفضل المدارس، وادرسوا بجد، واحصلوا على الدرجات، كما تعلمون، خذوا القروض الطلابية، أليس كذلك؟” قال لـBusiness Insider.
“لقد خرجوا الآن، وقالوا إنني فعلت ما أردت، لقد درست بجد، وفعلت كل ما طلبته مني، وأين وظيفتي؟” قال.
“هذا العقد الاجتماعي يبدو مكسورًا.”
الذكاء الاصطناعي يضغط على الدرجة الأولى
وقال ناسون إن الوظائف المبتدئة في مدينة لندن وفي وول ستريت تختفي، مع وجود منافسة شرسة للغاية لدرجة أن “هناك احتمال أقل من 1٪ في حصولك على وظيفة”.
وهو يلقي باللوم على العاصفة الكاملة من التطبيقات الجماعية التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتقلص أعداد الخريجين.
“إن القائمين على التوظيف مرهقون، والمرشحون لا يحصلون على أي تعليقات – إنها صراصير الليل. إن العملية مجردة من الإنسانية”.
ويظهر هذا الضغط في البيانات الصعبة.
وجدت دراسة أجرتها جامعة ستانفورد في أغسطس الماضي انخفاضًا بنسبة 13% في توظيف العاملين في بداية حياتهم المهنية الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و25 عامًا في أكثر الوظائف تعرضًا للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك هندسة البرمجيات وخدمة العملاء.
ووجد الباحثون أنه بحلول منتصف عام 2025، انخفض معدل توظيف المطورين الشباب بنسبة 20% تقريبًا عن ذروته في عام 2022 – حتى مع ارتفاع معدل توظيف الأفواج الأكبر سنًا.
وفي أغسطس/آب، أكدت شركة برايس ووترهاوس كوبرز أنها ستخفض توظيف الخريجين بنحو الثلث في الولايات المتحدة على مدى السنوات الثلاث المقبلة وبمئتي وظيفة في المملكة المتحدة، قائلة إن “الوتيرة السريعة للتغير التكنولوجي تعيد تشكيل طريقة عملنا”.
جيل على الحافة
بالنسبة لناسون، النتيجة هي أزمة توقعات تختمر.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
وأضاف: “لقد فعلوا ما طلب منهم المجتمع أن يفعلوه، وعملوا بجد، وذهبوا إلى الجامعة، وتحملوا ديونًا بقيمة 50 ألف جنيه إسترليني (67 ألف دولار)، والآن يجدون أنفسهم محاصرين”.
ويخشى أن يندلع الإحباط قريبا. وأشار إلى الاحتجاجات في نيبال وبيرو باعتبارها علامات مبكرة على رد فعل عنيف يقوده الشباب.
وقال “إنهم يحشدون بسرعة”. “الغضب يتصاعد.”
ريادة الأعمال بمثابة فتحة الهروب
ومع ذلك، وسط هذه التوقعات القاتمة، يرى ناسون فرصة واضحة في ريادة الأعمال.
وقال إن جمعيته الخيرية تركز الآن على التفكير في الشركات الناشئة ومحو الأمية المالية للطلاب، والتحول من التدريب المهني التقليدي إلى ما أسماه “لغة ريادة الأعمال”.
واستشهد بوارن بافيت، الذي قال لمجلة فانيتي فير في عام 2011 إنه قرأ دراسة توصلت إلى أن العمر الذي يبدأ فيه الأشخاص أعمالهم التجارية الأولى هو أحد أكبر المتنبئين بالنجاح في المستقبل، على الرغم من أن بافيت لم يحدد الدراسة.
“إن بدء مشروع تجاري وليس فقط أن تكون جيدًا في الرياضيات والقراءة والتحدث والثقة والقيادة، هو مزيج من العديد من المهارات، وإذا كنت قادرًا على تسخير ذلك في سن مبكرة، فستكون قادرًا على القيام بقاعدة الـ 10000 ساعة، أليس كذلك؟” قال، في إشارة إلى نظرية مالكولم جلادويل بأن الإتقان يستغرق 10000 ساعة من الممارسة.
وقال: “في عالم يتغير فيه كل شيء، هذا مزيج قوي للغاية”.
وقال أيضًا إنه يريد من الجيل Z أن ينظر إلى ما هو أبعد من المراكز المالية التقليدية إلى الموجة التالية من الأتمتة، والروبوتات، وسلسلة الكتل، والطائرات بدون طيار.
وقال: “بدلاً من مطاردة وظائف الأمس، طارد وظائف الغد”.
حتى مع تآكل الأدوار الأولية للذكاء الاصطناعي، يظل ناسون متفائلا.
وقال: “نصف الصناعات التي ستوجد في المستقبل غير موجودة اليوم، وسنكتشف ذلك في السنوات الخمس المقبلة”.
“التحدي هو محاولة معرفة أين يتجه المد.”