عندما عدت إلى العمل بعد وفاة والدتي، كنت قلقة من أن يؤثر حزني على أدائي. لقد أنقذني زملائي في العمل.

• عدت إلى وظيفتي في المبيعات بعد وفاة والدتي، وما زلت حزينًا.
• لقد كنت قلقًا من أن أدائي سيتأثر ولن أتمكن من تلبية حصتي.
• ومع ذلك، كان زملائي في العمل منفتحين بشأن الحزن وشاركوا قصصهم معي.

تلقيت أنا وإخوتي مكالمة هاتفية من مقدمة رعاية والدتنا في عام 2019. لقد حان وقت العودة إلى المنزل ونقول وداعًا. لقد كانت تخسر معركتها القاسية مع مرض التصلب الجانبي الضموري (ALS)، المعروف أيضًا باسم مرض لو جيريج.

سافرت بالطائرة من سياتل إلى مسقط رأسي في فيرجينيا بيتش لأكون مع والدتي وهي تمر بسلام. وفي الأيام التالية، قمنا بتجهيز منزلها المستأجر.

ولرغبتي في تجربة الحياة الطبيعية، عدت إلى العمل بعد فترة وجيزة. شكرت زملائي في العمل لتغطية عبء العمل وحاولت استئناف مسؤولياتي كمدير مبيعات. العملاء الجدد لا يبيعون أنفسهم.

قبل أن أتمكن من فتح البطاقات المكتوبة بخط اليد على مكتبي، جاءت أحر ردود العودة من زملائي في العمل: تصفيق حار جعلني أذرف الدموع. أصبحت محاولة جعلني أشعر بالراحة مع هذا الحزن الجديد هدفًا جماعيًا. لكن لا يزال لدي مئات المهام والرسائل التي يجب علي التعامل معها والتي ذكّرتني بسبب غيابي في المقام الأول.

لن تؤدي إزالة رسالتي خارج المكتب إلى إزالة مدى شعوري خارج المكتب عقليًا.

زملائي في العمل لم يخجلوا أبدًا من الحزن

الأفراد الذين فقدوا أحباءهم في العمل وكانوا على استعداد لمشاركة قصصهم أصبحوا حلفائي في الحزن. مثل صفقة مألوفة، فهمنا التعقيدات. من المؤكد أن العمل ليس عرضًا فرديًا، كما أن عملية الحزن لن تكون كذلك أيضًا. استغرق الأمر تعاونًا متعدد الوظائف.

التزم زملائي في العمل بتسجيل الوصول، مما خفف من حاجتي للبحث عن محادثة. قراءة رسائل مثل: “أعلم أننا سنتواصل أكثر عندما يحين الوقت المناسب، لكنني سعيد جدًا بعودتك. أفكر فيك في هذا الوقت”.

شعرت بالتقدير والرؤية دون الحاجة إلى قول أي شيء.

كما طمأنني زملائي في العمل بأنني لست وحدي من خلال مشاركة قصص حزنهم الخاصة. من خلال إخباري بقصصهم بشكل استباقي، قللوا من حاجتي للمشاركة، الأمر الذي قد يثير حزنًا غير مرحب به – عادةً على شكل وجه أحمر منتفخ ومقل عيون دامعة. في كل يوم، كنت أعلم أن الأفراد بجواري يحملون نفس الوزن.

كنت قلقة من أن الحزن سيؤثر على مخرجاتي

لقد شعرت بالرعب من أن هذا الخروج العقلي من المكتب سيسيطر على قدرتي على الأداء، مما يعرض راتبي للخطر في النهاية. كنت خائفة من أن وظيفتي ستكون بمثابة جنازة أخرى.

اعتقدت أن حزني سيجعلني أفقد الإنتاجية وأفتقر إلى الإحساس بالهدف. وتساءلت أيضًا إذا قضيت الكثير من الوقت في التفكير والتحدث عن والدتي، فلن أتمكن من الوصول إلى حصص مبيعاتي.

ولكن نظرًا لأن زملائي في العمل كانوا عاجلين جدًا في الحضور من أجلي، فإن إحساسي بالهدف والإنتاجية لم يتأثر.

والدليل في الحلوى. لقد توجت تلك السنة الأولى من الحزن بكوني صاحب الأداء الأعلى في فريقي. اتضح أن الحزن هو رياضة جماعية.

وسط الحزن، علمت أن لدي نظام دعم في العمل. إن وجود زملاء عمل منفتحين لمساعدتك على تجربة الحزن بدلاً من إخفاءه لا يجعل الموظف أكثر إنتاجية فحسب، بل يجعل أيضًا فريقًا أقوى.

ليزا شوب كاتبة ذات خلفية في مجال التكنولوجيا والمبيعات. تعيش مع بناتها الثلاث وزوجها في بالتيمور، ماريلاند. يمكنك العثور عليها على ينكدين و انستغرام.