ذكرت تقارير أن شركة كوالكوم تواصلت مع شركة إنتل بشأن الاستحواذ عليها. ويقول المحللون إن الأمر قد يواجه تدقيقًا سياسيًا و”تداخلًا ضئيلًا”.

تأسست شركة إنتل عام 1968، وكانت من العناصر الأساسية في تصميم أجزاء الكمبيوتر في الولايات المتحدة، لكنها واجهت تراجعًا على مدار السنوات القليلة الماضية. وقد يؤدي الاستحواذ المحتمل لشركة كوالكوم إلى ضخ بعض الأموال، لكن محللي صناعة الرقائق يقولون إن هذا من شأنه أيضًا أن يثير التدقيق في مكافحة الاحتكار وتحديات التنفيذ في البيئة السياسية الحالية. وعلى الرغم من وجود القليل من التداخل بين أعمال الرقائق المحمولة لشركة كوالكوم وتركيز إنتل على أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومراكز البيانات، إلا أن إدارة بايدن كانت تاريخيًا أكثر تشككًا في عمليات الاندماج،

وقال لوغان بورك، المحلل البارز في إدوارد جونز: “هناك تداخل ضئيل للغاية. أعتقد أنه يمكن القول إنه لا يوجد توحيد، لكنني ما زلت أعتقد أن هذا الأمر سيحظى بنظرة فاحصة للغاية بدلاً من مجرد ختم مطاطي على خط النهاية”.

وقد يكون الجانب المتعلق بتصنيع الرقائق الإلكترونية في أعمال شركة إنتل محل شك أيضاً، الأمر الذي يعرض مليارات الدولارات التي تحصل عليها من تمويلات برنامج CHIPS وقانون العلوم للخطر. وكانت شركة إنتل مثالاً يحتذى به في مجال تصنيع الرقائق الإلكترونية في الولايات المتحدة، حيث حصلت مؤخراً على زيادة قدرها 3 مليارات دولار من تمويلات برنامج CHIPS.

وقال بيرك “إن الحكومة لديها مصلحة مباشرة في نجاح هذه الأعمال. وهذا يجعل الأمر صعباً إذا كنت شركة كوالكوم وترغب في فصل هذا الأمر عن الشركة ووضع نفسك سياسياً في هذا الموقف”.

وفي وقت سابق، كانت شركة كوالكوم تدرس شراء أجزاء من أعمال التصميم التابعة لشركة إنتل، بحسب ما ذكرته وكالة رويترز.

مزيد من الاستقلال لمصانع إنتل

وقال بورك إن جعل المصنع شركة تابعة مستقلة “هو أسهل طريقة، اعتبارًا من اليوم، لإطلاق القيمة مع إنتل، نظرًا للخسائر الكبيرة والاستثمارات التي يتطلبها عمل المصنع”.

وقال دان مورجان، مدير محفظة الثقة لدى شركة سينوفوس، إن منح المسبك مزيدًا من الاستقلال يسمح له “بعدم الارتباط بالتقلبات في سوق وحدات المعالجة المركزية، والتي فقدت بريقها خلال العامين الماضيين”.

ومن المتوقع أن تتنافس مصانع إنتل بشكل أكبر مع شركات مثل GlobalFoundries وTSMC وSamsung. وقد قفزت أسهم إنتل بنسبة 8% بعد إعلانات يوم الاثنين.

وبالمقارنة بشركات مثل Nvidia التي تقوم بتصميم الرقائق ومصانع الرقائق مثل TSMC التي تصنع الرقائق للعملاء، فإن الدور المزدوج الذي تلعبه شركة Intel في لعب كلا الدورين كان سبباً تاريخياً في تردد أقرانها وعملائها المحتملين.

قال بورك: “هناك دائمًا قدر من جنون العظمة، وهو أنه إذا كنت أحد أفضل مصممي الرقائق، وتقوم بإرسال تصميماتك إلى شركة إنتل حتى تقوم ببناء رقائقك، ومع ذلك يتنافسون أيضًا من خلال بناء رقائق مماثلة – أعتقد أن هذا يجعل بعض الناس يشعرون بالخوف”.

وقال المحللون إن التركيز المستمر لشركة إنتل على وحدات المعالجة المركزية بدلاً من وحدات معالجة الرسومات، والتي تركز عليها شركة إنفيديا والتي تعد ضرورية للحوسبة بالذكاء الاصطناعي، قد أضر أيضًا بأهميتها وسط طفرة الذكاء الاصطناعي.

قال مورجان: “لقد حصلوا على الكثير من الأشياء التي يقومون بها، ومقدار المال الذي يتطلبه القيام بكل هذه الأشياء المختلفة خارج عن المألوف”.

وعندما واجهت شركة إنتل المنافسة، شركة أدفانسد مايكرو ديفايسز، وضعاً مالياً صعباً مماثلاً في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، قامت بتقسيم أعمال التصميم والتصنيع إلى شركتين وباعت مصانعها لشركة استثمارية في أبو ظبي. وأصبح جانب تصنيع الرقائق المكلف شركة جلوبال فاوندريز، إحدى أكبر مصانع الرقائق في العالم. وتحت قيادة الرئيسة التنفيذية ليزا سو، ركزت إيه إم دي في النهاية رهاناتها على تقنيات أكثر تقدماً مثل وحدات معالجة الرسوميات عالية الحوسبة والذكاء الاصطناعي.

وتواجه شركة إنتل بيئة جيوسياسية أكثر صعوبة في تحركاتها المقبلة. وتقول ستايسي راسجون، المحللة البارزة في شركة بيرنشتاين للأبحاث، إن بيع الشركة لشركة أجنبية ليس “موقفاً قابلاً للتطبيق سياسياً” بسبب المخاوف المتعلقة بأمن سلسلة التوريد في الوقت الحالي.

رهان إنتل على أمازون

وأعلن جيلسنجر أيضًا يوم الاثنين أن الشركة ستنتج شرائح نسيجية للذكاء الاصطناعي لصالح Amazon Web Services باستخدام عقدة عملية Intel 18A وشريحة Xeon 6 مخصصة على Intel 3.

وقال راسجون إن التعاون الموسع بين شركتي التكنولوجيا يساعد في إعطاء المزيد من الثقة في قدرة إنتل على اغتنام طفرة الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، لا تزال الشكوك قائمة بشأن هذا الإعلان، حيث تنتج أمازون بالفعل رقائقها المخصصة.

قال مورجان “عليك أن تضع في اعتبارك أن أمازون تنتج بالفعل شريحتين بنفسها وما زالت تشتري من إنفيديا. لقد قدمت إنتل الكثير في مجال الذكاء الاصطناعي، لكنني لا أعرف إلى أي مدى ساعدهم ذلك حقًا”.

وتواجه إنتل أيضًا معركة شاقة نظرًا لتاريخها في التخلف عن طلبات التطوير الرئيسية لعملائها. فبعد استخدام شرائح إنتل لأكثر من 15 عامًا على أجهزة ماك بوك، طرحت أبل تصميمها الخاص للشرائح مع M1 في عام 2020 وتعاقدت مع شركة TSMC لتصنيعها.

وقال بورك “لقد فشلت شركة إنتل تماما في مواكبة ثورة شرائح الهاتف المحمول، وهو ما أدى في الأساس إلى تراجع أعمال شركة أبل لأنها لم تعتقد أن حجم المنتج سيكون كبيرا بما يكفي، ونحن نعلم كيف انتهت هذه النتيجة”.