وقالت Aashna Doshi ، وهي متدربة مرتين تحولت إلى مهندس البرمجيات في Google ، إن الأمر لا يكفي للتقدم بطلب للحصول على وظائف تقنية بعد الآن. للهبوط بقعة في عملاق التكنولوجيا ، يجب أن تكون التواصل “عن قصد”.
وقال دوشي لـ Business Insider: “إن معرفة من تريد مقابلته ، والعثور على هذا الجسر المشترك بينكما ، ثم التعلم حقًا من تجربتهما ، كان بمثابة تغيير كبير بالنسبة لي”.
يقترح دوشي التواصل ليس فقط للأشخاص الذين ترغب في محاكاته ، ولكن أيضًا أولئك الذين تشاركهم معهم أسباب مشتركة ، بما في ذلك تجارب شخصية مماثلة.
وقالت “كنت أتحدث مع مجموعة من الناس ، ورأيت مهندس البرمجيات هذا الذي كان يعمل خارج أوروبا ، وكان مستوحى من قصتها”. “لقد كانت أيضًا امرأة. أحب أن أرى نساء أخريات في التكنولوجيا وأيضًا ، هي أوروبية. لقد نشأت في بلجيكا ، وهذا نوع من نقطة الاتصال بها”.
قدم في الباب
بينما انتهى الأمر بدوشي الحصول على إحالة من المهندس في أوروبا ، قالت إنها لم تكن تفكر في البداية في طلب واحدة.
وأضافت أن التواصل معك لأنك مهتم حقًا بمسار شخص ما لديه فوائد مضاعفة – من المحتمل أن تتعلم المزيد من محادثة أقل ثباتًا ، وقد يستمر الاتصال الذي تقوم به طوال حياتك المهنية.
وقالت: “لقد تواصلت معها لمعرفة المزيد عن قصتها ، وليس مثل ،” مهلا ، هل يمكنني الحصول على إحالة في Google؟ ” “في الواقع لم يكن لدي أي نية لسؤالها عن إحالة التدريب الداخلي هذه ، لكننا أصبحنا أصدقاء وسمحت لي بالدخول إلى حياتها ، وهو ما تبدو عليه اليومية ، وكيف تنمو في الدور الذي تدور حوله”.
وأضاف دوشي أن تذكر أن الروابط المهنية ، مثل أي علاقة ، هي شوارع في اتجاهين ، تقطع شوطًا طويلاً نحو مساعدتهم على تحملها.
وقالت: “بينما نتحرك ونتقدم في حياتنا ، الطريقة التي أفكر بها في الأمر ، نحن نجمع الناس ، ونحن ندعم الناس”. “والأشخاص الذين سيأتيون طوال الطريق سيكونون أولئك الذين شكلت رابطة حقيقية معهم. إذا طلبت من شخص ما الإحالة ويعطونها لك ، أعني ، هذا جيد وجيد ، ولكن بعد خمس سنوات من الخط ، على بعد 10 سنوات من الخط ، فقد لا يتذكرون حتى من أنت.”
إذا لم تتمكن من الحصول على تدريب ، أكمل مشروعًا
وقال دوشي إنه نظرًا لأنك من المحتمل أن تأخذ دروسًا مماثلة كمنافسة ، فهذا ما تفعله بهذه المعرفة التي يمكن أن تجعلك تبرز.
وقالت إن المشاريع هي “الشيء الوحيد الذي سأقوله مرارًا وتكرارًا لأي طالب”.
تنسب مهندسة Google جزئيًا نجاحها في تأمين تدريب داخلي للمشاريع التي طورتها في وقت تعطلها.
“هذه هي الطريقة التي يمكنك بها تمييز نفسك عن 1000 شخص آخر ، لأنه إذا أخذت هياكل البيانات والخوارزميات ، وأقران أقرانك يأخذون هياكل البيانات والخوارزميات ، فلديك جميعًا المعرفة الأساسية التي تبنيها” ، قالت لـ BI. “لكن ما تفعله بهذه المعرفة ، وما تفعله بهياكل البيانات والخوارزميات ، حقًا ، يحدث فرقًا حقًا.”
وقال دوشي إنه لا يوجد ضغط للتخصص في مجموعة المهارات المتخصصة مباشرة خارج البوابة لإقناع أصحاب العمل المحتملين ، كما قال دوشي. ما تهدف إليه حقًا هو قاعدة معرفة واسعة وشخصية مرنة.
وقالت “إنهم لا يتوقعون منك أن تأتي بأطنان وأطنان من الخبرة”. “إنهم يهتمون في الواقع أكثر – هل يمكنك التفكير بطريقة محددة ، وبالنظر إلى تغييرات الموقف ، هل يمكنك التكيف مع ذلك؟ أكثر من القيام مثل 700 أسئلة في Leetcode والحصول على هذه الحق تمامًا ، حاولت القيام بمزيد من المشكلات في حل المشكلات بالمعنى التكيفي.”
أن تصبح “الذهاب إلى”
إذا وعندما تهبط في النهاية ، فإن التحدي يصبح ضمان عرض عائد بدوام كامل.
في حالة دوشي ، بذلت قصارى جهدها لتصبح جزءًا لا يتجزأ من الفرق التي وضعتها – كونها شخصًا نقطة لمشكلة معينة يمكن أن تساعدك على أن تكون أكثر لا تنسى ، بالإضافة إلى بناء سمعة إيجابية مع كبار الموظفين.
وقالت: “إذا كان لديهم خطأ ، ويثقون بك بما يكفي لتكون مثل ،” أوه ، عاشنا ، لقد فعلت شيئًا كهذا من قبل. لماذا لا تأخذ هذا؟ ” “هذا ليس فقط إعطائك العمل. إنه” أوه ، نحن نثق بك في أخذ شيء مثل هذا. ” لذا فإن ذلك الشخص الذي يمكن أن يثق به ، كونه هذا الشخص ، هو مغير ألعاب مطلق “.
كما يحذر دوشي المتدربين من التدوين الذاتي. ليس من المتوقع أن تعرف كل شيء ، ولا ينبغي أن تحاول أن تتصرف كما تفعل.
وقالت: “بصفتك متدربًا ، أنت قادم ، كما يعلم الجميع ، خبرة أقل من بقية الفريق. والقصد من ذلك هو إظهار التقدم” ، مضيفة ، “يكذب المفتاح في طرح الأسئلة الصحيحة. يقول الكثير من الناس أنه لا توجد أسئلة خاطئة ، إلخ ، وما إلى ذلك. ربما لا توجد أسئلة خاطئة ، ولكن هناك أسئلة أفضل من الآخرين ، في رأيي.”
يمكن أن تكون معرفة كيفية طلب المساعدة بنفس أهمية معرفة متى – يقترح Doshi تقديم أسئلتك بطريقة توضح أنك حاولت حل المشكلة بمفردك.
وقالت: “قم بتهدئة الواجبة قبل ذلك ، مما يعني أنه إذا كنت عالقًا ، فاطلب المساعدة من الشخص المناسب”. “سأشرح أنني حاولت بالفعل القيام بـ X و Y و Z ، ولم ينجح ذلك. كيف يمكنني المضي قدمًا؟”
الهدف من التدريب الداخلي هو ، بعد كل شيء ، امتصاص أكبر قدر ممكن من المعرفة. وأضافت أن تجنب ترك خوفك من النظر إلى فقدان تقدمك.
وقالت: “لذا فإن هذا النوع من الإطار يسرع حقًا في تعلماتي ، لأنني لم أكن أضيع ساعات وساعات على شيء لم أفهمه أو لم ينجح أبدًا”. “وعلى الرغم من أنني لم أقضي تلك الساعات ، إلا أنني ما زلت أعاني من العناية الواجبة ، وهو إجراء بحثي ، ابحث عن قاعدة الكود.”