تخطط شركة Rivian لتسريح أكثر من 600 عامل. اقرأ المذكرة من الرئيس التنفيذي RJ Scaringe.

تخطط Rivian لإلغاء أكثر من 600 وظيفة، وفقًا لمذكرة داخلية تمت مشاركتها مع الشركة يوم الخميس واطلعت عليها Business Insider.

ويأتي قرار شركة صناعة السيارات الكهربائية بتسريح حوالي 4.5% من قوتها العاملة البالغة 15000 شخص، في ظل التغييرات الإدارية التي تلوح في الأفق في صناعة السيارات الكهربائية.

يعد التخفيض واحدًا من عدة جولات من عمليات تسريح العمال التي أجرتها شركة Rivian على مدار السنوات الثلاث الماضية.

على الرغم من أن مبيعات السيارات الكهربائية في الولايات المتحدة وصلت إلى مستوى قياسي في الربع الثالث من عام 2025، إلا أن صانعي السيارات الكهربائية يواجهون إلغاء إدارة ترامب للإعفاء الضريبي الفيدرالي البالغ 7500 دولار. كان أمام الأمريكيين حتى 30 سبتمبر للاستفادة من الإعفاء الضريبي قبل أن تضرب الضربة صناعة السيارات الكهربائية، مما يؤثر على شركات مثل تيسلا وريفيان.

تأتي عمليات تسريح العمال، التي تم الإبلاغ عنها لأول مرة من قبل صحيفة وول ستريت جورنال، في الوقت الذي تستعد فيه Rivian لإطلاق R2، والتي من المتوقع أن تكون أرخص إصدار من سيارات الدفع الرباعي لصانع السيارات الكهربائية حتى الآن بسعر مستهدف يبلغ 45000 دولار.

في مقابلة مع Business Insider يوم الأربعاء أثناء الكشف عن الدراجة الإلكترونية التابعة لشركة Rivian، قال الرئيس التنفيذي RJ Scaringe أيضًا إن R2 هي لحظة حاسمة بالنسبة للشركة.

وقال “أود أن أسميها نقطة انعطاف بالنسبة لنا لكي نصبح شركة بالحجم الذي نطمح إليه، والتي تنتج ملايين السيارات سنويا”.

لم تصل ريفيان بعد إلى نفس مستوى الحجم الذي وصلت إليه منافستها الأمريكية الرائدة، تيسلا، لكن الشركة أظهرت إمكانات للنمو.

في وقت سابق من هذا الشهر، أعلنت شركة Rivian عن تسليم 13200 مركبة، بزيادة قدرها 32٪ على أساس سنوي. ومع ذلك، قلصت الشركة توجيهاتها للتسليم لعام 2025 إلى 41500-43500 مركبة، وسط انتهاء حوافز الائتمان الضريبي وبينما تستعد لإنتاج R2.

اقرأ المذكرة المرسلة من Scaringe إلى الموظفين أدناه:

مرحبا الفريق،

أنا أكتب لمشاركة التحديث الصعب.

مع إطلاق R2 أمامنا والحاجة إلى توسيع نطاق أعمالنا بشكل مربح، اتخذنا قرارًا صعبًا للغاية بإجراء عدد من التعديلات الهيكلية على فرقنا. تؤدي هذه التغييرات إلى تقليل حجم فريقنا بنسبة 4.5% تقريبًا.

هذه ليست التغييرات التي تم إجراؤها طفيفة. ومع خلفية التشغيل المتغيرة، كان علينا إعادة التفكير في كيفية توسيع نطاق وظائفنا الخاصة بالذهاب إلى السوق. من الصعب سماع هذه الأخبار، كما أن العمل الجاد والمساهمات التي قدمها أعضاء الفريق الذين يغادرون موضع تقدير كبير.

ولضمان المضي قدمًا بوضوح، أريد تلخيص المجالات الأكثر تأثراً.

• تبسيط رحلة العميل: لتوفير تجربة سلسة لعملائنا، نقوم بدمج مسارات عمل عمليات المركبات في مؤسسة الخدمة لإنشاء عدد أقل من عمليات تسليم العملاء وملكية أكثر وضوحًا. نقوم أيضًا بدمج عمليات التسليم والهاتف المحمول في منظمة المبيعات لضمان أن تكون تجربة الشراء سلسة قدر الإمكان من خلال نقطة اتصال واحدة طوال عملية المبيعات بأكملها وحتى التسليم.
• الارتقاء بجهودنا التسويقية: تاريخيًا، كانت لدينا وظائف متعددة تلتقط بشكل جماعي ما يمكن عادةً أن يكون موجودًا في مؤسسة تسويقية واحدة. لقد اتخذنا قرارًا بتشكيل منظمة تسويق واحدة، وبينما نقوم بتعيين أول رئيس تنفيذي للتسويق (CMO)، سأعمل كمدير تسويق مؤقت. سيقدم فريق تجارب التسويق لدينا، بقيادة دينيس شيري، وفريق Creative Studio، بقيادة مات سولدان، تقاريرهما مباشرة إليّ في الوقت الحالي.

يتم إجراء هذه التغييرات لضمان قدرتنا على تحقيق إمكاناتنا من خلال التوسع بكفاءة نحو بناء أعمال صحية ومربحة. أنا واثق بشكل لا يصدق من R2 والعمل الجاد الذي تقوم به فرقنا لتقديم هذا المنتج المذهل وتعزيزه.

شكرا مرة أخرى للجميع.

آر جيه